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스웨덴 패션 브랜드 H &M 은 중국 매장에서 146개에 이른다

2013/7/30 20:30:00 16

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스웨덴 패션 브랜드 스웨덴 패션 브랜드

'p'은 중국 6년째 스웨덴 패션 브랜드 H &M 이 중국 매장 수량에 146개에 달하며'빨리'의 특징에 부합했다.

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은 23선 도시의 대거 진입함에 따라 총체판매 실적이 부단히 높아졌지만 지역, 소비 수준 등 차이로 23선 시장을 잘 걷고 싶어 쉽지 않다.

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사전의 빠른 확장

'p'은 7월 20일 오전 10:00, 광동 동완 장안만달광장, H &M 신점에 크게 개업했다.

개업의 서프라이즈: 지정 여성 저고리 39.9원, 남성 반바지 49.9원 지정.

50위권 입점 고객은 위안화 50위안의 세일카드를 증정할 것이다.

H &M 의 예열선전어인데, 비슷한 정보는 H &M 의 공식 웨이보에 자주 등장한다.

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은 H &M 이 중국에 있는 146개점, 이틀 전 7월 18일, 다른 신점이 남경덕기 광장에서 개업한다.

이러한 속도는 마치 빠른 패션의 표식보다 일치하지 않는 것 같다.

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바로 중국시장에 진입하는 계획은 2006년에 시작되었다.

시임 H &M 투자자 관계 관계자 닐스 윈거 (Nils Vinge)는 중국에서 첫 아시아 소매점을 개설한 이유로 "중국이 빨리 발전해 흥미로운 시장으로 큰 잠재력을 갖고 있다"고 밝혔다.

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'p '다음의 2007년 4월 H &M 은 상해에서 중국 첫 가게를 열었다.

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은 H &M 당년의 선택에 대해 이해하기 어렵지 않다. "그것은 당연한 추세다. 중국은 신흥시장이라 누구나 한 잔으로 나뉘고 싶지만, 이건 H &M 국제전략의 일부일 것이다."라는 이름으로 새로운 금융기자에 대한 설명이다.

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'p'은 빠른 패션 브랜드 스페인 자A와 함께 지난 2006년 중국 시장에 진출해 경쟁 상대 H &M 으로도 뒤떨어지지 않고 있다.'자A의 진입은 H &M 에 도움이 될 것으로 보인다. 그리고 자A가 진입한 후 시장에 진출하는 것도 괜찮고, H &M 의 결심이 더욱 확고할 수 있다'고 지적했다.

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‘p ’도 그때부터 국제적 패션 브랜드가 중국인들의 시야로 진입한다.

'a target ='u blank 'href ='http://www.sjfzemcom /com''신발'을 통해's /a '업계 독립평론을 통해 그 웨이보 업체 변천의 길'에서'2002년, 국제대중 브랜드, 국내 품종 노대, 내크존스, 백리 (2007년 가량, 패션 대행도, 2012년경, 사치, 사치, 사치, 사치, 사치.

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'p'은 2007년 중국에 입국한 후 H &M 의 개점 액수가 해마다 증가했다.

H &M 그룹의 역대 연간 연간 조사에 따르면 매년 중국에서 개점하는 수는 60% 이상의 속도로 증가하면서 연간 100% 증가하는 경우가 있다. 이는 H &M 매장이 연간 10 ~15% 증가하는 목표보다 두드러진다.

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'p'은 2013년 H &M 이 글로벌 개점을 325개에서 350개로 늘릴 계획이다. 그중 대부분은 중국과 미국에 있다.

팽보는 지난 2월 H &M 최고경영자 Karl -JohanPersson 이 독일을 대신해 가장 큰 시장으로 성장할 것으로 예상하고 있으며, 중국 시장에서 개점 속도는 전 세계 다른 국가를 넘어설 것으로 보인다.

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‘p ’이 신점을 확장하여 전체적인 판매 실적을 높일 수 있다는 점에 대한 조치는 H &M 의 해마다 총 판매 목표를 완성하는데 도움이 된다 ”고 말했다.

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'p'은 또 빠른 패션 브랜드 충성도 편소한 사실도 H &M 을 가능한 한 경로를 확장하고 시장 점유율을 늘리게 했다.

베은 관리자문사가 최근 발표한 2013년 중국 구매자 보고서에 따르면, 구매자는 일반적으로 여러 브랜드를 시도하는 경향이 있기 때문에 기업이 강력한 브랜드를 세우기를 원한다면 가능한 한 많은 소비자들을 구매하도록 해야 한다.

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‘ p ’의 베은 회사의 글로벌 파트너 란나는 브랜드가 구매자 진입을 확보하는 ‘비선 목록 ’을 확보하고 완벽한 가게에서 집행을 보장하기 때문에 각 채널 소매 단말의 복합률을 높이는 것이 중요하다.

또 보고서는 “미래, 브랜드는 중국의 발전도 다른 선진국과 마찬가지로 자신의 시장 점유율에 더욱 기대된다 ”고 지적했다.

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은 시장의 선택에서 H &M 이 더욱 큰 희망을 부치게 될 것이다.

H &M 그룹에 따르면 신금융기자에 대한 데이터 계산은 7월 18일까지 중국 대륙의 모든 점면에서 북상광심 이외의 이삼선 도시 문점 수량이 70%를 차지하는 것으로, 이는 이삼선 도시 시장의 잠재력에 대한 기대를 더욱 합쳤다.

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‘p > 잡지는 2020년까지 중국 66% 의 중소도시에서 왔다는 것을 예측했다.

이렇게 거대한 시장은 분명 놓치지 않을 것이다.

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<중투고문 소매업 연구원 두암홍 >도 신금융기자에 대해 H &M 의 적극적 포석 2, 3선 도시, 일방적인 경영 원가에 비해 일선 도시의 소비 수요가 낮다고 밝혔다.

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은 동완 개점과 관련된 웨이보 이후 "언제 회안에서 H &M 의 전문점이 있을 수 있나요?" "낙양은 언제 있어요" "영하에 개설해야 합니다"라는 글과 함께 H &M 포석 2선 도시의 속도를 더욱 빠르게 요구할 수 있습니다.

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‘p ’은 공식 웨이보에 “패션에 대한 열정이 가득한 너를 찾고 있다. 김화, 복주 (진안구), 보정 (신시내), 후호호트 (회민구), 낙양 (서공구), 무석, 영보 (해서구)는 판매고문 (전직, 아르바이트)을 모집 중이라는 소식은 두 달 만에 여러 차례 발달했다.

아마 모든 것이 이미 준비 중이었을 것이다.

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사전의 동점 판매 인하

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‘p ’은 최근 몇 년 동안 매장의 증속은 이미 목표를 초과하고 있으며 총매출이 늘어난 것은 총매출이 해마다 높아졌지만, 동점 매출의 데이터는 별로 뜻대로 되지 않았다.

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의상 의상 <

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의 데이터는 올 상반기 만다그룹이 18만달광장을 새로 개발하고 하반기 개업에 13만달광장을 예상하고 있다.

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'원양 부동산'은 2012년 말까지 현재 2300만 평방미터의 토지 비축 중 상업산업용지 약 16%로 376만 평방미터에 이르는 만큼 5년 이후 약 200만 평방미터에 가까운 상업투자를 갖춘 물업업이 속속 베이징, 천진, 심양, 대련, 항주, 중산 등 도시에서 30개 이상의 상업종목으로 성장할 예정이다.

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‘p ’이 끊임없이 발전하는 상업 항목은 확실히 H &M 에 개점 공간을 가져다 줄 수 있지만 단지 매장 수와 총매출의 상승은 발전과 같지 않다.

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은 이 업계 관계자들이 보기에 동점 판매가 떨어지면 총매출이 늘어나더라도 큰 의미가 없다.

그는 “같은 가게에서 판매하는 것이 진짜 설득력이 있는 것이고, 같은 가게 판매는 설명을 늘리지 않는 것이 문제다 ”고 말했다.

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은 2013H &M 반년보에서 5월 31일까지 6개월간 동점 판매가 4% 하락했다.

이어 웨이보에는'H &M 중국 문점 평균 분기 매출이 약 1100만 위안 평균'이라는 말이 나왔다. 이에 대해 H &M 측은 신금융기자에 대해 이 데이터를 발표하지 않았다고 밝혔다.

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‘ p '' 하지만 단순히 판매 총액을 문점수를 나누면 중국 시장 단점 판매와 전 세계 평균의 비교를 볼 수 있다.

이 같은 업계 관계자는 구체적인 개점 시간을 확정할 수 없지만 매년 매장 총수로 계산하면 권위적인 편이라고 말했다.

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기자가 재보 계산 자료를 정리해 발견한 것은 2007년 현재 중국 시장 매출액이 세계 총액의 비중이 해마다 증가해 0.52%에서 2013년 상반기 4.36%로 상승했다.

그러나 중국은 매년 매출 매출이 해마다 하락해 2007년 686만스웨덴 클랑에서 2012년 4038만스웨덴 클랑으로 하락해 2010년부터 2010년 평균 가구점의 매출액이 매년 낮아졌다.

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은 이에 대해 이 업계 관계자들은 이삼선 도시의 단점들이 일선 도시에 비해 평균 판매가 일선 도시에 비해 전반적인 수준을 끌어들일 수 있다.

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은 그럼에도 불구하고 23선 도시로 가는 발걸음을 막지 못했다.

중국 소비자가 좋아하는 브랜드가 되고 싶은 것은 필수지만, 워웅이 보기에는 이삼선 도시의 혜택정책도 어느 정도 H &M 의 확장을 추진했다.

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‘p ’이 그가 진일보 해석하고, 중국의 많은 상업루트는 쇼핑센터나 백화점을 포함해 대부분 국제급 패션 브랜드를 끌어들이기 위해 자신의 국제화 분위기를 구현해 순위를 높이고 있다.

이는 이삼선 도시에서 유난히 두드러졌다.

“예를 들면 저임대료의 단추가 낮고 어떤 이는 인테리어 수당도 있다.”

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은 이 점에서 이삼선 상권이 제시한 각종 혜택조건도 H &M 이 중시하는 경우도 있을지도 모른다.

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은 이들 업계 인사도 찬성하고, "이렇게 낮은 비용이 경로를 점령할 수 있는 선두에 대해 하락을 하지 않고 국제적 패션 브랜드도 원래 포석할 계획이 없었을 수도 있는데, 조건이 이렇게 좋다는 것을 보고 갈 수도 있다"고 지적했다.

그가 보기에 낮은 비용으로 중소도시에서 시장을 열어 브랜드의 자신에게 유익하다.

“ 일선 이삼선 도시의 정보 유통도는 격차가 있어 고객이 직접 볼 수 있어 인지도를 높일 수 있다 ” 고 말했다.

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'23선 우대 정책'은 국제 급시장 브랜드가 중국에 진입한 후 전략적으로 다소 무턱대고 표현할 수 있다.'라고 그가 말했다.

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은 중국 시장에서 개점 확장을 겨냥한 관련 문제, H &M 측은 어떤 언론을 발표하기 불편함을 표시했다.

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'p '이삼선 도시 근심 `

‘동완이 첫 가게를 열었을 때 나는 매우 흥분해서 유럽의 패션과 시차 없이 맞을 수 있을 것 같지만 지금은 그의 집 (H &M)의 저렴한 가격은 내가 더 중요하게 여기고 있다.’ 동완에서 10년 동안 머물렀던 이모정이 신금융기자에게 말했다.

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'p'은 분명히 H &M 이 이삼선 시장에 깊이 들어가 성공할 것인지 일정한 어려움이 있다.

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은 이 업계 관계자들이 보기에 H &M 은 현재 복사 `23선도시 `에 이르렀지만 미래 발전은 어떻게 살펴야 할 것 같다.

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‘p ’은 이삼선 도시의 발전공간이 객관적이지만 본질적으로 이삼선 도시와 일선 도시는 여전히 차이가 있다.

북상 광심과 국제적 계통, 사람들은 국제 유행 추세를 중시하기 때문에 패션을 추구하는 것은 브랜드가 반드시 해야 하는 것이지만, 이삼선 도시의 수요는 더 현실적으로 나타날 수 있다.

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‘ p `의 정위웅도 이삼선 도시의 소비 특징이 뚜렷한 다원화와 지역화의 특징을 지니고 있는 것이 아니라 소비자는 반드시 국제 브랜드 마수첨이 아니라고 지적했다.

'결국 < a target =""u blank "href ="http://wwww.sjfzxm.com "> 옷 는 입는 데 꼭 맞는 코디를 찾으면 된다"고 말했다.

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'p '이모정은 지난 몇 년 동안 H &M 에 충성해 왔다. 동완이라는 도시에서 H &M 패션을 입고 있었기 때문에'가게에 옷이 좀 커서 잘 어울리지 않아 다른 브랜드를 자주 본다'고 생각했다.

이삼선 도시에 들어섰으니 H &M 은 현지 소비 수요에 따라 적당한 변화를 해야 한다.

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은 이삼선 도시의 수요의 다원화로 H &M 도 스타일, 판형 등 측면에서 충분한 노력을 해야 한다.

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은 이외에도 중국 소비자는 브랜드 의식을 갖고 있는 시간이 많지 않으며 선택에도 차이가 있다.

"해외소비 이런 빠르게 패션 브랜드는 빵을 사는 것처럼 올 여름에 내년에 입지 않을지도 모르지만 중국에서는 특히 23선 도시의 소비자는 올해 내년에 계속 입을지도 모르지만, 이것들은 근본적인 차이일 것 같다."라고 웅이 말했다.

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은 정식으로 보면, 일부 이삼선 도시의 우대 정책이 국제브랜드가 차지하는 경로와 원가 선두를 확보하고 있지만, 브랜드가 최종적으로 소비자의 진실 수요에 부합할 수 있을지 여부를 살펴야 한다.

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‘p ’은 비용이 낮더라도 개점 이후에 좋은 수입과 인기를 가져올 수 없다면 전체 경영 원가가 상승할 뿐만 아니라 이윤이 하락했다. ‘또 쇼핑센터로서 체면을 위해 계속 혜택을 주는 조건은 없다 ’고 말했다.

이 방면에는 일찍이 선례가 있다.

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'p'은 항주 첫 번째 패션 브랜드 맨로가 경춘태를 제외한 경춘은태 관계자에 따르면'망오 철장 원인은 실적이 좋지 않아 2층 최고의 위치를 주는 것 같지만 좋은 실적이 없는 것 같다'고 공개했다.

Mango 전문점은 최근 2년 동안 판매 실적이 20% 에서 30% 까지 하락한 것으로 알려졌다.

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'p'은 H &M 에게 더 많은 도전이 경쟁자들로부터 왔다.

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'달콤한 옷장'을 비롯해 일본'a target ='u blank 'href ='http:'wwww.sjfzm.com' '의상 의상' '의상 `의 분말 패션 브랜드가 지난 2011년 이후부터 중국을 공격한다.

현재 유니폼 해외 총 359개 지점 중 182개, 절반이 넘는 점포가 중국에 열려 있으며, 중국 점포는 이미 전 세계 본점의 15%에 이른다.

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의 유니폼 창고는 최근 23선 도시의 발전으로 현지 유행 추세에 대한 수요가 크지 않고 복장 실용성을 중시하는 대중 시장을 주력하고 있다.

또한 생산 라인을 가열하여 중국 서비스를 위해 중국 현지 생산과 현지 판매를 실현한다.

이하 H &M6 성 생산선은 아시아에 있지만 임금이 저렴한 방글라데시, 캄보디아 등 국가를 위주로 한다.

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<두암홍 >은 H &M 과 마찬가지로 다른 국제급 패션 브랜드와 본토 브랜드도 포석을 늘리고 있으며 특히 23선 도시에서 시장경쟁이 치열해지면서 H &M 에 스트레스를 줄 것으로 보인다.

확장에서 소비자 수요에 대한 확산에 더욱 주의해야 한다.

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‘p ’과 동시에 ‘신개문점 및 향후 시장 경쟁 상황은 일반적으로 자금의 지출을 늘릴 것이며, 전반적인 실적을 늘릴 것이라고 그가 지적했다. 그는 고속 확장과 개점에 더욱 주의해야 할 것은 지역경제의 발전 수준과 향후 시장 경쟁 상황을 적재할 수 있는 것인지, 적절성과 전망에 주의해야 한다.

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'23선 시장이 너무 많은데 시장의 수요를 존중하지 않고 확장할 수 없는 발전은 계속되지 않아 표면처럼 번영될 수 있지만 위험한 시작일 수도 있다'고 진위웅은 "국제브랜드가 중국 1 -4선에서 통식하려면 큰 힘을 들여야 할 것이며, 제대로 파악하지 못하면 진흙탕에 빠질 수 없다"고 말했다.

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