구두업 지배인 은 ‘ 틀 ’ 이 있는 것 보다 가치 가 있다

많은 본부 마케팅 사장이 더 넓은 루트에서 가치 있는 마케팅 새로운 생각을 얻지 못한 것으로 알고 있다. 그들은 모직 과정에서 유동성이 빠르고 온주도 이렇게 커서, 그들의 친숙한 모습을 자주 보고 기업 사이를 넘나들며 그들의 새로운 생각을 묻고, 그들은 기본적으로 업계 지도자 브랜드의 사고방식에 따라 업종의 발전을 보고 있다. ‘인운운운운운운운의’맛이 좌절되면 ‘틀을 놓치지 않는다’, ‘걷는 사람’이라며 “아니, 이런 마케팅 매니저는 무슨 가치를 말하겠는가!온저우에서 일선 신발 사업자 마케팅 매니저는 경업과 능력으로 시장에 적응해야 한다. 본부 마케팅 매니저도 ‘온주 모드’에 어떻게 적응할 수 있을까 하는 생각을 하고 있다. ‘유효한 생존과 발전을 위해 효과적으로 발전해야 한다.그러나 현대직에서 ‘ 철판 마케팅 마케팅 ’ 은 유동에 머물 수 없을 정도로 ‘ 온주 도시 ’ 에서는 지사 사장, 사무부 경리, 마케팅 부사장, 마케팅 부총장, 마케팅 총감 정보가 빈번히 게시됐다.얼마 전에 온주 지명 있는 구두기업부에서 자꾸 전화해 주셨는데 "?그때는 한동안 나는 할 말이 없었다!분석 원인: 일부 마케팅 시장은 몇 년 밖에 안 되는 마케팅 매니저가 업무에서 좌절을 당했다고 생각하는데, 늘 사장의 잘못이라고 생각하며 자신의 가치를 “ 대단하다 ” 며 “ 허세 ” 를 가지고 “ 해탈을 하고 ” 를 가지고 “ 이곳 에 남아 있는 곳도 남지 않는다 ” 라고 부르고 있다.설렌다. 신발 마케팅 매니저는 ‘폼’을 내려야 한다. 단일 ‘위에서 아래’의 마케팅 방식이 유용된다면 역사의 단계적인 작용이다.기업이 단계적인 문제나 국부조정을 당할 때 마케팅 매니저는 반드시 기업 사장이 문제를 해결하는 중요한 요소를 찾아야 한다고 생각한다. 표면적인 오해나 논란에 머무르거나 논란 중에 ‘ 거꾸로 ’ 를 들고 있다.발전하고 싶은 기업 사장은 가치 있는 마케팅 매니저들을 분명히 수렴하고 가치 있는 인재는 물론 능력은 만만치 않다.기업은 장기적으로 시장에 접근하여 살아남고, 경업이 없는 일선 지역 지배인으로서 지속적인 가치 정보가 없다. 본부 마케팅 매니저도 전체적인 시장 동태를 파악할 수 없다. 만약 그의 팀을 흔들지 않으면 기업이 계속 발전할 수 없다.따라서 기업이 순조롭게 통과하고 지속적으로 발전할 수 있는 인재는 가치가 있는 인재이다. 그는 반드시 능력 있는 사람이다!류전지는 온주 기간에 회석마다 셀 수 없는 사람이 와서 술을 권하고 사진을 달라고 요구한다고 한다.모든 요구는 온 사람의 신분을 막론하고 유전지는 의자를 옮기고 일어서서 상대방의 요구를 만족시킨다.여세유에서 수업을 할 때, 그는 경전과 매우 잘 알고 있고, 심오한 단어와 문장을 거쳐 그의 입만 보면 재치있게 변해가고, 예를 들면 아버지 ‘호칭, 아내가 ‘마누라’라는 호칭으로 대중과 많은 기업 사장에게 크게 가까워졌다.유전지는 가치 있는 기업 명가이며 여세유도 유명한 훈련사로서 평화로운 자세로 가치관을 해석해'너의 나의 거리, 성공과 가치, 성공과 가치, 여기에서도 답을 찾을 수 있다.여기까지 말하자면 유명인들이 그럴 수 있다. 우리 마케팅 매니저들은 높은 골격을 놓지 못할까?‘홈 뛰기’의 직장을 상대로 훌륭한 마케팅 매니저가 되어야 한다고 본다. 필자는 우선 ‘폼’과 가치 있는 관계에 대해 ‘가치 있는 것 보다는 가치 있는 기업인재가 돼야 한다고 생각한다.