원제품 대리 판매상 어떻게 제품 대리 전환

시장은 변화, 제품과 대리상 사이에서 제품 교환, 아니면 대리 제품 교환, 항상 변화 발전에서 가장 좋은 협력 파트너를 찾는다.

한편 메이커 는 대리상 의 충성도 를 위해 온갖 지혜 를 기울여 한 방면 대리상 은 자기 에 적합 한 제품 을 찾 기 위해 사방 으로 찾 고 있다.

제품 교환 대리, 대리는 수동적이다.

어쨌든 대리 제품은 시장의 누적과 발전에 도움이 되지 않지만, 상인들은 자신의 발전을 위해 대리 제품을 전환할 수밖에 없다.

이에 따라 대리상이 대리 제품을 전환할 때 다음과 9가지 문제를 더 고려할 수 있다.

대행 성공의 브랜드.

성공적인 마케팅 방식을 성공적으로 가지고 있는 것은 중개상에서 성공적인 마케팅 방식이 중요하다고 한다. 당신이 성공한 경험을 장악하면 재산을 앞당겨 가질 수 있으며, 짧은 시간에 성공을 얻을 수 있을 것이다.

성공한 브랜드 제품의 품질도 보증하고, 제품 시리즈가 더욱 풍부해 시장과 소비자의 수요를 만족시킬 수 있다.

성공적인 브랜드의 신용도 좋고, 여러 면에서 대리상에게 안정과 안전감을 줄 수 있어 장기적으로 협력할 수 있다.

연구시장 분석 이윤 주동권 장악.

시장의 경상적인 추적과 연구, 분석은 문제점을 발견하지 못하고 시장 수요에 대비해 관련 전략을 세우기 어렵다.

시장조사 용량, 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁, 연구, 동류 제품의 판매 경로와 홍보 방식을 연구, 데이터 분석, 매점 및 이윤율, 수익률을 적시 출격, 시장 주동권, 시장 주동권

자세한 연구를 거쳐야 자신이 감당할 수 있는 능력을 예측할 수 있다.

전문가에 대한 기술 성숙도와 기술 지원 방식을 필요로 하는 데 대해

제품의 판매 과정에서 해결할 수 없는 기술적 문제를 피하기 위해 대리 제품을 전환하기 전에 필요한 것을 알아야 한다.

기술적 문제의 가설적인 연역은 문제가 해결될 때까지 공장의 기술 성숙도와 지지력을 파악할 수 있다.

시장 대리 지역의 분배 메커니즘을 알아보기 위해 시장 가격을 보호하다.

일부의 큰 생산업체들은 일반적으로 다른 제품과 계열에 따라 별도의 대리상을 찾는다.

또는 건재 마트 매장 전용 제품 대리상 또는 브랜드 전문점 제품의 대리상 또는 성급 종합 도매상.

제품과 지역 분배 메커니즘을 제때에 파악하여 적합한 대책을 채택하여 판매를 진행하여 마땅한 대리시장의 고객자원을 누릴 수 있다.

예를 들어 매장에 없는 제품 시리즈를 만들면 명절 때 매장 제품 가격의 판촉에 영향을 받지 않고 자체 판매 경로에 영향을 주지 않는다.

지역 시장 가격 보호 정책에 대해 시장의 다큐멘터리 저렴한 가격에 대해 처벌이나 제재 방법이 있는지 없는지에 대해 하나하나 알아야 한다.

초기 시장 점포 제품과 지불 방식을 알아보다.

신상품의 대행 대행은 흔히 혜택적인 정책에 대한 대다수가 가장 많은 대다수에 비례한 상품을 채택하거나, 첫번째 포장 상품이나, 두 번째는 현금 인출에서 가장 좋은 지불방식을 얻을 수 있으며, 대리상의 재고 압력을 경감할 수 있다.

대리상은 이때 머리를 맑게 유지해야 하며, 무턱대고 상품을 입고할 수 없고, 첫 번째 주문은 한 단계에 도착하지 않고, 화물 회전 주기를 계산하면, 한 달에 한 달이면 자금 유전과 화물의 압력을 줄일 수 있다.

예대 대리 제품 보급 방식의 가능성을 판단하다.

생산자의 홍보 추진 방식은 모두 다르고, 어떤 것은 제조업자가 직접 현지나 전국 매체로 지불하고, 어떤 것은 제조사 공동운영 구역 미디어, 비용은 공장과 대리점, 비용은 제조사 및 대리점, 어떤 것은 무추진 비용이 낮은 할인 상품을 직접 제공하고, 대리상 자신들이 시장을 넓히는 것을 미리 알아야 한다.

대리 계약을 자세히 읽다.

호혜호리, 합작 기반, 합작계약은 평등에 세워야 계약을 맺을 수 있다.

주의하는 "상품" 은 포장품, 화물운송 방식, 화물 배달 시간, 화물 종류, 제품 선전 자료의 배송, 화물 손실을 가리킨다.

대금은 상품 결제 방식, 광고 낙지 시간, 홍보 비용, 점면 장식 비용, 연말 반점 등과 관련한다.

계약서에서 물품, 대금, 시간 세 방면의 조항은 특별히 주의하여 자세히 읽어야 하며, 패왕조항을 가진 내용에 대해 단호히 수정을 쟁취한다.

기업가 계약을 체결하기 전에 공장가 실지를 고찰하다.

인터넷이 발달한 가운데 인터넷을 사용하는 것은 이미 보편적이며 인터넷의 홍보만으로 대리 모델을 대행하기로 결심한다면 대리상은 큰 위험이 있을 것이다.

많은 불확실한 요소가 실질적으로 해결하지 않으면 예측하기 어려운 후환을 묻는다.

이에 따라 대리 전환 시 먼저 공장 에 가서 현지 답사 를 해 공장 의 합법성 을 고찰, 효과적인 영업 면허증, 유효한 세무 등록증, 조직 기관 코드, 은행 클래스 허가증, 보증 후 화물 을 받을 수 있으며, 실제 제조 업체 의 대리상 을 직접 볼 수 있다.

애프터서비스 및 기업 문화 건설 측이 공영을 받아들일 수 있을지 여부다.

이 도료 기업의 문화를 받아들여야 윈윈윈과 공영을 형성할 수 있는 소통과 교류는 소비자들에게 서비스에 있어서 기업 문화의 매력을 느낄 수 있다.

무기업 문화는 상품이 장기적으로 증가를 유지할 수 있을지 판단 기준이다.

문화적 내포가 깊고 제품의 생명력 지속력, 제품 부가가치는 높고, 종종 시장에서 앞서가는 위치를 차지할 수 있으며, 매우 좋은 시장 점유율이 있다.

‘ 13 ’13 ’13 ’13 ’가 자주 바뀌어 시장에서 발전하는 데 도움이 되지 않지만, 만약 상품을 바꾸면 여전히 원래의 업종의 경험을 쌓고 대리 제품을 바꾸는 데 있어서, 대리상은 실제로 한 번 더 기회를 주는 것과 같다.