GAP 는 왜 제품 주기를 단축합니까?

패션
브랜드 성장 무기력은 측면에서, 관점, 감원과 전형은 빠른 패션 기업이 재무 위기를 해결하는 통용으로 나타났다.
에 의하다,...
복장
브랜드
GAP
최근 발표된 2017재년 3분기 실적은 9월 30일까지 3개월 만에 GAP 각 부문 업적이 늘어난 것으로 나타났다. 지난해 실적이 하락과 비교해 상승했다.
GAP 는 앞으로 지속적인 발력선상 업무를 지속적으로 하고 제품 주기를 단축해 10개월에서 8 -10주까지 줄일 계획이다.
하지만 이번 주기도 빠르고 스타일리시한 평균 주기보다 훨씬 길다.

업적이 소폭 상승하다.
세계 복장 모자망에 따르면 9월 30일까지 3개월 동안 GAP 그룹의 매출은 전년 대비 1% 38.4억 달러로 올랐다.
핵심 브랜드 GAP 매출은 동기 대비 1% 로 올드 (Old) 는 네비의 매출액을 4% 로 기록했으며, Banana Republic 동기 대비 1% 하락한 반면, GAP 측의 해석은 Banana (Banana) 가 1031 Republic (Republic) 에 영향을 미쳤기 때문이다.
한편 GAP 순이익은 지난해 같은 기간 2억 04억 달러에서 2억 2900만 달러로 늘었다.
2016년 매출액 37.98억 달러에 비해 GAP 의 올해 실적이 완화되고, 올드나vy는 지난해보다 1% 포인트 상승한 바나나 (Banana) 는 지난해에 비해 8% 포인트 상승했다.
실제로 2014년부터 GAP 는 어려운 발전 과정을 향해 관점 및 감원 등 일부 업적을 만회하기 시작했다.
자료에 따르면 2015년 6월, GAP 는 북미관점 175개, 본부 250명을 감원했다.
GAP 정상 경영자 Art (Art) 가 10대 (Peck) 이 당시 이를 빌려 원가를 압축할 수 있기를 희망했다.
그러나 이후 GAP 관점들이 끊이지 않아 원가를 제대로 통제할 수 없다고 밝혔다.
현재 GAP 는 전 세계 46개국에서 3639개의 점포를 소유하고 있으며, 그중 339개의 회사직영을 맡고 있다.
제품 주기를 단축하다
특히 Art Peck 은 올드 (Old) 네바이 (Navy) 가 더 빨라질 것이며 주기를 납부하면 9 -14주까지 줄일 것이며 구체적인 시효는 선운을 통과하는 것인지 공수일지 결정된다.
사실 GAP 도 앞서 공급사슬 문제의 재편 일정을 올리고, Art 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 \10 \10 10 10
자료에 따르면 자라 등 빠른 패션 브랜드는 한 세기 넘게 유지된 1년 2도 패션을 깨고, 패션 주기를 3주 동안 단축시켜 새로운 상업 모델인 빠른 패션을 만들어냈다.
소비자들의 소비 습관을 바꾸고 기자의 랜덤 조사에 따르면 이에 앞서 일반 소비자의 복장 구매 주기는 약 3개월 정도, 패션이 빨라지면 이번 주기는 한 달 두 차례로 짧아졌다.
이런 비즈니스 모델은 소비자에게 편리함을 제공하고 있다. 앞서 우의고 측은 제품 디자인부터 물품 인도 주기까지 13일가량으로 줄일 계획이고, 전 세계 최대 의류업체 인디렉스 계열의 ZARA 브랜드가 사용한 시간은 13일가량 이 브랜드에 비해 Old \13131313일 정도, 나비의 교부기간은 길다.
제품의 혁신은 쉽지 않다.
이에 대해 업계 전문가들은 GAP 가 글로벌 영업점 200개에 나설 계획이지만, GAP 브랜드는 여전히 중국 진출을 희망하고 있지만, 현재 GAP 는 경쟁 상대가 적지 않은 스트레스를 받고 있다. 현재 GAP 는 베이징에서 22개 매장을 보유하고 있고, 유니폼은 666개 매장을 소유하고 있고, H &M 은 31개에 비해 매장 수량에 비해 GAP 는 조금 뒤떨어진다.
이 외에도 유니폼, H &M 의 매장 자리는 핵심 쇼핑몰이나 쇼핑몰의 핵심 위치에 있지만, GAP 가 입주하는 백화점은 대부분 편의화를 위주로 한다.
제품 주기를 단축하는 데 있어서 유명하지 않은 업계 전문가가 기자에게 GAP 가 주기를 단축하는 것은 거대한 변화라는 의미로 회사가 제품 라인과 디자인 팀 프로젝트를 전복시키겠다는 뜻이다.
그러나 GAP 는 1차로 Old (Navy) 의 제품의 주기를 10주일로 줄여도 ZA의 주기보다 훨씬 길다고 동시에 말했다.
또한 주기가 짧은 근본적 의미는 패션의 흐름을 추구하는 시간이 짧다는 점이다. 예를 들면 소비자들이 어느 쇼에서 옷이 너무 예쁘고, 며칠 지나지 않았던 패션 가게에서 판매가 시작됐고, 가격이 매우 싸고, 이때 소비자는 반드시 살 것이고, 이 비용은 이미 많은 옷을 샀고, 다른 패션 브랜드 가게는 속속 판매가 진행되고, 그 후속 판매의 빠른 판매량과 비교할 수 없는 것이 바로 패션 브랜드의 의미다.
시간적 요소 외에도 올드 (Old) 네비 (Navy) 는 기본적인 모델을 위주로 하지만 기본적인 디자인은 국제적 대형 티쇼의 개량판같지 않아 빠른 제품의 주기가 필요하지 않기 때문에 미래 GAP 는 제품 측면에서 혁신을 필요로 할 뿐만 아니라 제품 주기를 축소해야 더욱 빨리 패션의 발전을 더 잘 할 수 있다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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