손정의 는 광대 사령관 이 되었는가?유니폼 메이커

연은창시자 손정의와 어깨를 나란히 한 지 18년 만에 장의고 창시자 유정 씨는 그와 헤어졌다.명목상 유정씨는 자신의 회사를 운영하는 데 전념하고 있지만, 외부 눈에는 유정의 감정적 색채를 많이 떠났던 손정의'병패'위익'루버'Uber'밟기'Uber'이후 급진적인 투자 작풍도 폭풍의 초점이 되고, 손정의 동맹인, 그리고 은내부에서 적잖은 감히 손정의 말과 반대하는 이들을 떠나, 유정이 이념이 분리된 후 두 박의 대박을 터뜨렸다.
맹우 를 통실 하다
손정의 유정과의 동맹 관계는 2019년까지다.현지 시각은 27일 연은이 발표한 게시판에는 유니버럴 컴퍼니 CEO 유정이 12월 31일 연은그룹 이사회를 공식 퇴임할 것으로 보인다.2001년 6월 연은이사회에 가입한 18년 이후 유정 씨는 손정의와 함께 일하지 않는다는 뜻이다.
연은의 설에 따르면 유정이 사직 신청을 제출하고 연은으로 받아들여졌고, 유정씨는 “본업에 집중하고 싶다”는 이유다.이런 견해는 좋은 옷고에 의해 증명되었다.유니폼도 유정의 사퇴는 해외 업무를 확장하기 위해 국내 업무 기초를 강화하기 위해서라고 밝혔다.
유정이 탈퇴한 후 연은이사회에서는 외부 이사 2명만 남았고, 각각 삼정 물산주석식도, 도쿄대 인공지능 교수 송미풍을 주목할 만한 것은, 후자는 거의 회사 치리의 경험이 없다는 것이다.한편, 2년 전 손정의 또 다른 친구, 일본 전산그룹의 창시자 겸 CEO 영수중신도 이미 연은의 외부이사를 사임했고, 씨NBC는 영중신사임에 대한'연은이 가장 직설적인 목소리를 잃었다'고 평가했다.
유정의 상속인선에 대해 연은은 아직 인선을 확정하지 않았지만 유정의 가출은 다소 흐느끼고 있다.두 사람은 상업전략에 불일치가 있었음에도 불구하고 손정의 양은 유정이 유정을 유임할 수 있기를 바란다.그러나 유정은 본직 업무에 전념하고, 신문판매그룹은 이탈리아, 인도, 베트남 등 새로운 글로벌 시장이 급격히 확장되고, 로봇 기술을 대대적으로 투자하여 물류와 공급 사슬을 개선하고 전자상무에 적응하는 새로운 시대를 원했다.올해 9월 유니폼은 밀라드에서 이탈리아 최초의 매장을 열었다.
유정은 단순한 인물이 아니다.최근 10년 동안 유정과 손정의 일본의 갑부 자리를 거의 청부했으나 지난주 금요일의 최신 데이터에 따르면 류정의 몸값은 이미 302억 달러에 달했으며 일본의 부호 차트 2위의 손정의 몸값은 207억 달러였다.손정의는 한때 야후와 알리에 대한 투자로 한때 세계 갑부로 치솟았지만 일련의 전복차 조작 아래 손정의는 지금의 논밭으로 떨어졌다.
의견 불화
일반적인 사임이라면 유정이 떠나는 것이 얼마나 큰 물꽃을 일으킬 수 있을지도 모르지만, 지금 문제의 관건은 18년 동안의 전우들 사이에 이미 금이 갈 수 있다는 점이다.외부에서 보면 유정 씨는 연은 내부에서 흔히 손정의 반대를 할 수 있는 사람이 있을 수도 있고, 올해 6월 연은주주총회에서 유정 씨는 “손정의 무엇을 하든지 항상 반대를 하고, 꿈이 좋은 일이고 실제에 맞는 관리보다 중요하지 않다는 것이 중요하다”고 직언했다.
그 때 손정의 양심이 넘치며 연은투자그룹의 가치는 앞으로 20년 이후 33배, 200조엔까지 늘어날 것으로 보인다.그때 유정은 이사들의 웃음소리에 분노를 부추겼고 주주들은 항상 손정의 주의를 기울여야 한다. 그렇지 않으면 그는 실종될 것이다.패국이 너무 빨라졌고, 올해 10월 가장 큰'2집주인'WeWork IPO 를 잠시 멈춰 놓고 일련의 연쇄 반응, 거품의 평판이 천지를 뒤덮고, 연은그룹은 WeWork 의 최대 주주주주로서 순식간에 큰 화살이 됐다.
이 점에서 보면 유정 씨의 떠나는 것은 마치 마치 환상적인 것 같다.주목할 만한 시간이 2년 전 2017년 8월 25일 유정은 언론 인터뷰에서 손정의를 이야기하며 그의 평가에서 손정의 나쁜 버릇이 있다는 점에서 흥미가 커지고 있다. "이것도 하고 싶다. 나도 하고 싶다.“연은은 대기업이니까 큰소리는 할 수 없다”고 하지만 유정은 말머리를 맞대고 돌며 “하지만 이는 손정의 매력 소재다”고 말했다.
주목할 만한 것은 바로 그 날이었다. 톱급 투자자인 손정의가 다시 한 번 손을 대면 44억 달러, 손정의 상대가 바로 WeWork.그때는 WeWork 이 세계 5위대 초창회사의 광환을 머리에 꽂고 있어 눈길을 끈다.시장은 당시 WeWork 연합 창시자 및 전 CEO 아담 노르만은 손정의를 띠고 WeWork 본부 주변을 12분간 돌아다녔고 후자 444억 달러의 첫 투자를 촉진했다. 당시 벤처투자사들이 쇼윈도업체에 가장 큰 투자를 한 것 중 하나였다.
하나는 투자자, 하나는 실업가, 이런 개괄은 더 적합할 수 있다.손정의 급진에 비하면 유정이 든든한 모습을 보이며 손정의 언급을 할 때 투자가가 되고 싶지 않다는 것을 밝혀냈다.올해 10월 발표한 신문판매그룹은 2019재년 연간 실적을 보면, 신문판매그룹이 2조3조3000엔을 이루며 전년 대비 7.5% 증가했다.
유정과 손정의 투자 이념'충돌'및 WeWork 등에 대한 투자 처리 등 실패 처분 등 베이징 상보기자가 연은을 연락했지만 원고 발고는 답장되지 않았다.
실의연금
유정을 잃은 가운데 연은정은 비상한 시기를 겪었으나 이 모든 것이 WeWork 에서 말해야 한다.상장 실패, 눈사태, 470억 달러의 평가가 순식간에 80억 달러, 포브스는 한때 WeWork 의 평가치를 28억 달러로 조정해 모든 사람들이 거품 파열 소리를 들을 수 있는 듯하다.손정의도 이례적으로 고개를 숙이고 "노르몬에 대한 오판은 자신이 저지른 가장 큰 잘못이다"고 말했다.
WeWork 에 수십억 달러를 출자한 뒤, 손정의는 WeWork을 괴물로 만들었지만 어쩔 수 없이 졸리게 됐다.또한 그때 WeWork 은 연은과 95억 달러의 구호 협의를 달성하고, 연은은 WeWork80%의 지분 및 통제권을 획득할 것이며, WeWork은 연은의 연관사가 될 것이지만 자회사는 아니다.비교해 노르만은 17억 달러의'송산비'를 들고 황급히 퇴장하고, 손정의는 자신의 미친 듯이 계산하고 있다.
이 일이 지나자 손정의는 거의 신단에 떨어졌고, 연은 등 일본의 은행가들도 연은을 심의하기 시작했다.이들 은행의 고관들은 이 억만 장자 관리 연은과 1000억 달러의 원경 기금에 대해 의혹을 제기했다.최근 40년간 일본 은행업이 연은과 원경기금에 제공한 대출은 150억 달러가 넘는 것으로 알려졌다.이익은 호혜로, 시장 연구기관인 프리맨&Co 의 데이터를 통해 2015년 이후 연은은 이미 글로벌 은행에 19억 달러가 넘는 비용을 지불했으며, 그중 대부분 일본 은행으로 유출됐다.
특히 WeWork 은 손정의 유일하게 실패한 투자사례가 아니다.손정의는 지난 5월 77억 달러의 왕약 차조인 Uber 출시에 성공했고, IPO 가 처음으로 45달러를 발행했다.하지만 그동안 Uber 몸에 덮인 것은 시종일관 번거롭고 많은 재원, 매각, 거액의 적자...현재 Uber 주가는 30.17달러, 주식 514.64억 달러이며, 출시 당일 Uber 는 이미 파발, 시가가 700억 달러로 떨어졌다.업적 차원에서 Uber 역시 6분기 연속 적자를 입었다.
WeWork Uber, 연은은 올해 9월 말까지 2회기에서 영업 적자가 65억 달러에 달하는 반면, 이는 연은14년 만에 첫 분기 결손됐다.손정의는 당시 뉴스발표회에서 연은은 원경 원조 기금으로 WeWork 의 투자 연루그룹에 대해 직언했다.현재 연은은 WeWork 의 실패에 대비해 WeWork에 대한 관리를 강화하겠다고 노력하고 있지만 외부에서는 은에게 보편적으로 비판하는 태도를 보이고 있지만, 연은 내부에서 진정한 독립적인 목소리는 손정의 판단을 의심할 수 있는 것이 원인이다.