아리와 텐센트는 노인 시장을 강탈하여 다시 좁은 노상 상봉 코드를 상봉하였다.

아직 완전히 개발되지 않은 중노년시장이 인터넷 거물들의 주목을 받고 있다.

알리에 이어 텐센트도 은발 시장의 중요성을 깨닫는 것 같은데...

지난 19일 중국 사회과학원 국정원 국정조사와 대데이터 연구센터와 텐센터가 공동으로'살던 2018 '연간 브리핑을 개최하며'중로년 인터넷 생활 연구 보고서'('보고서')를 공동으로 발표했다.

‘보고서 ’ 연구는 중로년층이 인터넷의 참여와 융합 상황에 대해 사회과원과 텐센트연구원이 일년 동안 토크, 조사, 대데이터 분석 등으로 연구한 성과다.

우선 《보고서 》의 몇 팀 데이터를 살펴보세요.

1. 웨이보 중 노년자 중 75.8%가 인터넷 뉴스를 보고, 초반수 (56.6%)가 자신이 갖고 싶은 콘텐츠를 검색해 볼 수 있고, 중로년인 (45.9%)이 웨이보 공중번호를 훑어보는 데 관심이 쏠린다.

중로년도 점차 젊은이들의 생존 기능을 배우고 있다. 휴대전화 지급 (51.5%), 휴대전화 내비게이션 (33.1%), 택시 서비스 (25.8%) 순이었다.

2. 중노인들은 인터넷 콘텐츠 순위를 가장 앞서가는 것은 마음을 위로하고 정서를 조절하는 심령계탕과 유머 단으로 각각 76.5%와 72%의 노년 사용자가 이 주제를 훑어보았고, 중노인들이 인터넷에 올랐을 때의 정서와 소통 수요가 더욱 두드러졌다.

3. 중노인 속임정보 유형 순위 3위는 무료 수령 (60.3%), 휴대폰 유통 (52.3%), 할인 할인 상품 (48.6%), 중노인들의 정보 견별력이 강화된다.

‘베이징만보 ’의 보도에 따르면, 이 발표회에서 텐센트그룹 부총재, 텐센트 영화업 최고경영자는 중노인들이 인터넷 세계에서 가장 큰 신증군체가 되고 있으며, 텐센트는 인터넷과 숫자를 통해 더 많은 그룹을 공동으로 누리고 있다고 한다.

이런 견해는 매우 익숙하다.

올해 2월 1일 타오바오가 막 친정판 타오바에 올라섰다.

타오바는 친정판 타오바오 출시, 소비자 수요 차원에서 볼 때 타오바오와 동네화, 콘텐츠화, 사교화 방향에 부합된다.

후후가 문장을 냄새를 맡는 ‘ 타오바오 ’ 는 ‘ 노년판 ’ 을 만들었는데, 무엇을 해야 하는가?

지난 1월말 발표회에서 타오바오는 1조 데이터를 발표했다. 국가 당국이 발표한 60세 이상 인구가 2억3억여 명, 타오바오 지난 30일 주문 자료 중 5000만 주문 수신폰번호가 대처되지 않은 타오바오오오 계좌번호 등 일부 원인은 가족 구성원들이 도왔다.

이는 바로 타오바오보가 은발 시장을 발굴하는 계기다.

알리의 동작이 작지 않으니 텐센트는 반드시 뒤떨어지고 싶지 않을 것이며, 또한 위신은 유량에 급히 변현해야 할 상태에 처해 있다.

위신은 현재 거대한 유량 입구의 위치를 다졌고, 유량을 어떻게 변현할지 고민하고 있다. 텐센트는 최근 유량 변현에 대한 시도가 작은 프로그램이다.

광고 초상이든, 어려서부터 절차를 절입시키기 위해 소매의 투자와 협력을 확대하고, 모두 텐센트가 변현 능력의 시수와 함께 지급 기능에 맞춰 자신의 폐쇄 생태연을 형성한다.

2016년 웨이보의 통계는 웨이보에서 55세 이상을 넘어선 사용자가 1%로 전국 노인 인구가 2억 명에 이른다.

이 2억여 명의 노인 인구 배당을 더하면, 텐센트는 의심할 바 없이 하루 빨리 유량 변현을 실현할 수 있는 기회가 더 많아졌다.

아직 텐센트의 구체적인 동작이 있는지 모르겠지만, 주타 단체류, 소통류 소셜커뮤니케이션'많이 많이'은 이미 텐센터에 박혀 있었다.

알리는 은발 시장을 발굴하기 위해 여러 모로 많이 퍼붓고, 메인 소셜 커뮤니케이션의 노년판 타오바를 개발하고, 그 한편 텐센트의 방법은 직접 투자하는 것이다.

2016년 중순 텐센트는 많은 B 륜 1억 1억 1억 달러에 참여했다.

이후 많은 성적도 텐센트를 실망시키지 않았다.

부상한 지 2년여 만에 걸친 기간에는 3억여 가입자, 상품 판매 총액이 2016년 초에 매달 1억위안 위안으로, 2017년 중순 시 매달 40억위안으로 늘어났다.

저가, 스펠링, 사교 등의 기능을 많이 사용해 소비자, 사용자 화상 디스플레이, 30대 이상 사용자 총량의 절반을 차지하고 있으며, 그중 많은 중노인 소비자들이 많습니다.

만약 스텐센트가 중노년시장의 이변을 많이 타입하면 이 소비 장면에서 텐센트는 결코 선기를 잃지 않았다고 할 수 있다.

그러므로 알리바바와 텐센트는 이미 은발 시장의 좁은 길에서 만났다.