기율 을 위반 한 직원 은 그 수입 을 보장 해 야 합 니까?

마 씨 동지: 저 는 한 회사 의 인사 간부 입 니 다. 최근 에 우리 가 직원 한 명 을 처벌 한 결과 분쟁 이 일 어 났 습 니 다.이 직원 은 매우 불안정 한 태 도 를 보이 고 있 으 며, 평소 술 을 즐겨 마 시 는데, 술 을 많이 마 시 면 동 료 를 욕 하고 관리 에 복종 하지 않 지만, 사후에 도 후회 가 끊 이지 않 는 다.이 때문에 우 리 는 그의 월급 에서 800 위안 을 기본 생활비 로 지급 했다.그 는 원래 6000 여 위안 의 월급 을 받 았 지만, 사장 은 이런 사람 은 반드시 가슴 아 프 게 해 야 효과 가 있다 고 말 했다.

그의 기술 이 괜 찮 은 것 을 감안 하여 우 리 는 사퇴 처 리 를 하지 않 았 기 때문에 그 가 교훈 을 받 아들 이 고 변화 가 있 기 를 바란다.회사 의 심혈 을 기울 여 효 과 를 보지 못 할 줄 은 생각 지도 못 했다. 이 직원 은 지금 도처에서 임금 이 국가 가 규정 한 2190 위안 보다 낮 고 회사 가 법 을 어 겼 다 고 호소 하고 있다.우리 가 법 을 어 기 는 직원 들 에 게 그 수입 을 보장 해 야 하 는 지 에 대해 서 는 잘 모 르 겠 습 니 다. 당신 에 게 문의 하 겠 습 니 다.감사합니다.

규율 위반 처벌 에 대하 여고용 기구의 목적 은 각양각색이다.위법 처벌어떤 것 은 선의 의 취지 나 태 도 를 취하 고 어떤 것 은 앞 뒤 가 다 르 거나 가 볍 거나 무겁다.여기 서 하나의 문 제 를 설명 한다. 즉, 어떻게 정확하게 처벌 을 실시 할 것 인가? 비록 이것 은 오래된 문제 이지 만 자주 논쟁 을 일 으 키 고 당신 의 문제 와 결합 해서 제 가 다시 한 번 요약 하고 소개 하 겠 습 니 다.

첫째, 반드시 처벌 이 있어 야 한다.제도 적 근거1.여기 서 말 하 는 제 도 는 두 가지 측면 을 포함한다. 하 나 는 국가 기 존의 법률, 법규, 다른 하 나 는 기업 이 합 법 적 인 절 차 를 통 해 제정 한 각종 행위 규범 이다.법 이 실효 되 거나 제도 가 발효 되 지 않 으 면 처벌 의 근거 로 삼 지 못 하 는 것 이 우선 주의해 야 할 문제 다.

둘째, 제도 조항 에 대해 적절 한 처벌 을 해 야 한다.예 를 들 어 50 위안 을 깎 으 면 100 위안 을 깎 을 수 없고 제도 적 으로 이 경 고 를 기록 할 수 없다 고 규정 하면 이해 하기 어렵 지 않 을 것 이다.만약 에 어떤 행위 에 대해 가볍게 처벌 하려 면 제도 에서 경 량 한 상황 을 설정 해 야 한다. 마찬가지 로 어떤 행위 에 대해 가중 처벌 을 요구 하 는 것 도 제도 에서 명확 하 게 하고 어떤 상황 에서 승격 처벌 을 하여 앞 뒤 의 균형 에 이 르 러 사람 에 따라 다 르 지 않도록 해 야 한다.

셋째, 경제 처벌 에 도 한계 가 있다. 얼 마 를 깎 으 려 는 것 이 아니 라.첫째, 당신 의 소개 로 나 는 당신들 부서 의 처벌 이 부당 하 다 고 추단 할 수 있 습 니 다.만약 에 사퇴 하고 사퇴 하지 않 으 면 나중에 다른 직원 을 만나면 어떻게 해 야 합 니까? 다 돈 을 벌 고 일 을 해 야 합 니까? 둘 째 는 술 을 마 시 면 어떤 결 과 를 초래 할 수 있 습 니 다. 제도 적 으로 공제 기준 이 있 습 니까? 지금 보 니 마음대로 정 한 것 같 습 니 다.셋째, 마음대로 정 하 든 제도 가 정 해 져 있 든 지금 은 800 위안 만 주 는 것 은 불법이다.이에 대해 은 노동자 가 노동 규율 이나 규정 제 도 를 위반 하고 기업 이 월급 을 낮 출 경우 낮 아진 임금 은 본 도시 에서 규정 한 최저 임금 기준 보다 낮 으 면 안 된다 고 규정 했다.