경로 전상들은 가격전 전자상들이 본질로 귀환해야 한다

알리바바에서 101동원대회에서 39개국 대사관 사절에서 마운역에 이르렀지만, 101의 최종 912억 매출액 가운데 여전히 중국 브랜드 주들이 대들보를 떠받고있다.

유혜옥은 현재 국내 전상 플랫폼의 본질은 위탁 판매로 여겨진 본질을 채굴하고 있다. 이는 “이런 위탁 체제 아래에서 매년 쌍십일씩 파는 좋은 상인들이 웃고 있지만, 볼 수 없는 것은 수만 상가가 울고, 매번 열 잔치에 열흘 동안 팔지 않은 상품과 반품의 골머리를 앓는 것이 현실이다 ”고 말했다.

유혜옥은 텐센트과학기술에 대해 대규모의 판촉을 나타내는 데 어려움을 겪고 있다. "국경 전상들이 반품할 수 없어 보세구를 떠나 재분매를 할 수 없어 공급 사슬의 발전을 제한하고 있다"고 말했다.

국내에서는 현재 20일 팔지 않은 물건이 34선 도시로 분매되고, 심지어 카운터에서 판매할 수 있지만, 보세구역 모델은 안 된다.

더블 10쌍의 집미상품의 가치에 대해 이야기할 때 유혜옥은 일반적인 판촉 "한 전자업체의 진정 축적은 프로모션 당일에 대해 구현하지 말아야 한다. 만약 전기상들이 판매에 너무 의존한다면 소비자가 가격에 만족하는 것은 끝이 없다고 생각한다.

유혜옥이 보아하니, 전기 상인은 반드시 본질로 돌아와야 한다.

더블 십 일 의 판촉 은 해결 할 수 없다

근본적인 문제는 단순히 소비업의 관점에서 받아들일 수 있지만 이번 10월 이후 실체경제의 더 악화될 수도 있다.

나는 전기상들이 영원히 돈을 배상하지 않기를 희망한다. 만약 전기상업체계의 부조리로 상업체계를 완성한다면, 마지막은 대나무 바구니를 헛되이 하는 것이다.

유혜옥은 내년에 경로전기상 기회와 위험이 병존하는 한 해, 벤처는 국가 정책의 안정성과 크로스컨트롤 제품의 풍부한 성향이 있다. “내년에는 두 개의 경상들이 생존하기가 어려울 것이다. 첫 번째 기업은 국가 정책에 대해 연구하지 못하고, 적시에 조치를 제대로 하지 못했다. 둘째 기업은 제품의 풍부한 선상에서 지표를 포기하고 해외 상품을 가격전쟁으로 끌어들이는 것이다 ”고 말했다.

유혜옥은 국제전기상들의 가장 큰 우세는 중국 전기상들이 가격전을 치르지 않는 기회를 주었다고 말했다. 그동안 국내 방송상 플랫폼 가격전 최종 결과는 제품의 이윤을 죽이고 브랜드 업체도 이윤을 투입하지 않고 많은 브랜드들이 밀려 죽게 했다.

하지만 해외 구매 분야에서는 더 많은 품목을 찾고 더 많은 분야를 개척해 경쟁 상대가 아니라 가격전에만 머무는 것이 아니다.

텐센트과학기술에 대해 국제전기업체는 중국의 척박한 소매시장을 만족시킬 수 있는 풍부성은 현재 국내 제품의 풍부함과 소비자 수요의 변화를 따라가지 못하기 때문에 국경전상들이 먼저 해결해야 할 것은 풍부한 문제다.

누가 경로전상들의 미래를 저렴한 상품으로 바꾸는 것은 본말이 전도된 것이다.

유혜옥은 마스크팩을 케이스로 했다. “모미용 우수품에 고보습이 있는 마스크팩, 아무런 예민한 성분이 없다. 외국에서는 원래 피부에 알레르기 환자를 전문적으로 사용하는 전신 보조성 치료로, 마지막에는 독립적인 크림이 되고, 많은 소비자들은 전혀 모를 정도로 세일이 의미가 있나요?”

유혜옥은 현재 국내의 트랜지스터가 여전히 품종 개척을 하고 있는 시기에 “이런 모색은 완만하고 아름다움을 모색하는 우미품으로 현재 모은 제품은 1만 개가 넘는 sku 하지만 베어낸 sku 10만개가 넘는다.

외국의 제품이 풍부하지만 그중 78퍼센트 정도면 중국 소비자에게 필요한 것이 더 많기 때문이다. 이것은 긴 데이터가 축적되어야 한다.