직장 은 타인 의 정리 겸비 를 설득했다

상대방은 마땅히 정리를 겸비해야 한다. 먼저 마음을 움직여 상대방과 상대방의 격차를 단축하고, 상대방은 그와 같은 느낌을 가질 수 있도록, 그 기초에서 이해를 분석하면 비교적 이상적인 효과를 얻을 수 있다.

그 다음은 이로써 소위 ‘ 양리상권은 그 무게에서 그 무게를 따르고, 양해상권은 그 가볍다고 한다 ’ 는 것이다

인간의 인지상정이기 때문에 인간의 본성에 순응해야 하며 이해득실을 이해하고 설득의 힘을 높여야 한다.

또한 몸소 느끼거나 경험을 통해 적절한 표정을 맞출 수 있다. 엄숙하고 엄숙하면 긴장을 풀고, 유세자의 몸소 느끼며, 유람자의 몸소 느끼며.

상대방을 설득하다.

관건은 표정을 진실하게 해야 한다. 자신이 그 상황을 직접 경험하는 것과 같은 방법의 가장 큰 장점은 설득의 신뢰성을 높이는 만큼 믿을 수 있는 정도다.

설득하는 것은 사건의 진실을 보지 않고, 준비를 하지 않고 함부로 허풍을 떨었다.

성공의 설득자는 일의 특징과 상대방의 접수능력을 중점으로 삼아야 한다. 상대방의 문화적 소양이 높다면 언어가 고아해야 한다. 논리성이 강하다면 이론 정도가 높을 것이다. 만약 상대방의 문화적 소질이 높지 않다면, 언어가 운용할 때 일반적인 예를 많이 들춰야 한다.

비유로 남을 설득하는 것은 고지식하고 힘있는 기교이다.

상호 접수, 가접 거리, 소통 분위기를 개선하는 데 도움이 된다.

심리학자가 연구에 따르면 상대방을 설득하고 말하는 시간 길이도 영향을 미칠 수 있다. 한 단락의 말이 45초 안에 완성된다면 상대방의 이해가 쉽고, 가장 길어도 1분 반을 넘어서는 안 된다.

이 한도를 넘어 청자는 지루해지기 시작했고, 2분이 넘으면, 청자든 강자든 이해하기 어려울 것이다.

여러분도 격장법으로 상대를 설득할 수 있고 격장법 중 두 가지 상용적인 형식이 있습니다.

1. 명격법: 단도직입적으로 비하하고 모욕, 트집을 잡아 상대방을 격노하는 것 같다. 찬물을 끼얹고 상대방의 정신을 진동시키는 것 같다.

2. 어두운 격법: 이런 방법은 다른 사람을 칭찬하거나 다른 사물을 칭찬하는 방식으로 간접적으로 상대를 낮추는 것이다.

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이 문제를 생각해 본 적이 있는가, 네가 원한을 품고 있는 직장 상대가 과연 상사냐, 회사냐? 다른 상대 설정이 너의 업무 심리와 입장을 다를 것이다.

이러한 심리 문제를 파악하고, 일의 핵심 가치와 핵심 이익 관계인, 당신이 업무의 진정한 의미를 알게 할 수 있으며, 직장 풍향을 정확히 파악할 수 있다!

현재 사회 직장에서 약 70 ~80%의 사람들이 모두 구유 경력을 갖고 있는 것으로 조사됐다. 이 사람들 중 20%는 상사 이외의 이유로 도루를 뛰는 것으로 나타났다.

직장인들이 절반도 넘는 직장인들이 자신의 상사를 참지 못하고 계속 함께 일하기 어렵다는 얘기다. 결국 직장을 선택할 수밖에 없다.

왜 이런 상황이 나타날까요?

직장 전문가에 따르면 직장인들이 상사에게 과도한 기대가 존재하는 것으로 나타났다.

생각해보면, 당신은 항상 자신의 상사가 어리석다고 생각하나요? 그렇다면 상사 눈에는 또 어떤 존재가 있다고 생각하나요? 당신이 상사로서 부하에게 ‘어리석다 ’고 생각하는데, 그런 부하 역시 ‘어리석다 ’고 생각하는 것 같아요. 만약 이런 상황에서 계속 이어진다면 당신은 자신에게 어떤 좋은 점이 있다고 생각하나요?

사실 이 때 우리는 본문 제목에서 제기한 문제로 돌아갈 수 있다: 당신은 누구를 위해 일하고, 상사, 회사입니까?

이 문제에 관해 직장 인사와 신인이 내놓은 답은 전혀 다르다.

신인은 합격한 직원이 회사에 봉사해야 한다고 생각한다. 자심자는 직원들이 상사에게 봉사하는 것이 좋다고 생각한다.

직장에서 오래 일할수록 세상의 구현을 보여주는 것일까? 사실 이 문제는 인간성, 도덕적으로 올라가서는 안 된다.