'단독 2아 '아동복 시장 새로운 계기 도전

　　기회 도전동재

요즘 호주 현중왕제복 유한회사 회장 복신천이 갓 할아버지가 되었는데, 현재 며느리의 옷장에는 모두 친척 친구가 아이들에게 보내준 옷이라, 전혀 입을 수 없다.이 일은 복새샘에 대해 촉동적이며, 또한 아동복 산업을 잘 할 자신도 확고히 했다.

“ 사람들의 물질 생활 수준이 향상되면서 학부모가 아동 소비 관념에 대한 변화에 따라 많은 가정 아동 소비의 투입은 상승세를 보이고 있다. ” 고 말했다.아동복시장은 발전 공간을 가져왔다.'단독 2아 '정책의 실시는 아동복 시장에 새로운 계기를 가져올 것이다.베이징 파클랑제 유한책임회사 로제범 회장은 최근 몇 년 동안 우리 나라의 아동복 시장이 안정적인 성장세를 유지하고 있다고 말했다.

중국 아동복 인솔 브랜드 바라바라는 몸에 충분히 드러났다.

“아동산업은 삼마그룹에서 차지하는 비중이 비교적 커서 매년 20% 이상의 성장률이 있다. 앞으로 3 ~5년간 두 자릿수로 늘어날 전망이다.”절강산마복 주식 유한회사 상무부총재 서파에 대해 밝혔다.

아동복 이 마지막 케이크 를 인정 해 최근 각 업계 가 잇달아 들어 동질화 현상 이 심각 한 재고 적립 소화 가 어렵 고 기업 현금 흐름 이 어려워 기업 이 돌기 어려 '가격전', '판촉전' '재고전' 등 방식 으로 미칠 광광광광광광광 판매, 이윤 전체가 하락했다.

"이 업계를 잘 봤을 때 이 업종은 꼭 하기 힘들 것 같다. 현재 국내외 관련 업계는 동복 업계에 연관되어 있어 아동복 업계의 경쟁이 더욱 치열해질 것 같다"고 말했다.천주 성크 구두옷 유한회사 사장이 소총보에게 말했다.

그래서 서파는 기업가로서 꾸준히 늘어난 수치만 볼 수 없으며 진정한 가정의 구매와 차원 공간의 비즈니스 기회를 살펴야 한다고 지적했다.상점마다 판매를 보러 가려면 도시가 한 도시를 보고, 한 상점의 한 문점이 하나 있다.

복건보드웨어 유한회사 사장도 송타오 기업가로서 시장만 고려해서는 안 된다고 말했다. 내가 누구일까. 자신의 브랜드와 제품의 위치에 초점을 맞춰야 한다. 어떤 사용자를 생각할 수 있는지를 고려하지 않고 어떤 가치를 제공할 수 있을까? 브랜드 소비자의 핵심 가치는 무엇일까?

아동복 업계의 미래에 대해 광저우 시력과 의류 유한회사 임비건은 전망이 분명 좋았을 것이지만 ‘2아기 정책 ’은 시장공간을 석방할 수 있는 데 3 ~5년이 걸리는 데 한 브랜드가 이 몇 년을 견디어낼 수 있을지 살펴봐야 한다.

"2013년 힘과의 평균 할인은 6.7퍼센트, 올해'51'까지 5절까지 팔았는데 백화점은 25%를 가져가야 하는데 100만원당 20만원을 손해 볼 것이며, 현재 상가 소비는 1 /3에 비해 적었다"고 말했다.임위건설.

홍황블루그룹 유한회사 회장도 현재 중국 아동복 기회와 도전에 나선다고 주장했다.현재 소비자 수요는 대중 브랜드부터 개성 전환으로 세분화된 소중브랜드가 끊임없이 궐기하고 산업사슬이 큰 연합을 이루고, 대리제도 더욱 개혁에 직면하고 있다.

"예전 브랜드는 매년 20% 성장률이 쉬워 지금은 느려졌다."이현동은 현재 기업이 생존과 발전을 어떻게 변증할 것인지 고민하고 있다. 그는 현재 중국 동복업계 브랜드의 구도가 형성되고 있으며, 독점적인 아동복 브랜드, 강세 지역 브랜드, 대리상 브랜드, 소매상 브랜드가 곧 나타날 것이라고 말했다.브랜드는 지역, 등급, 스타일 등 다층면에서 제대 패턴을 형성할 것이다.

상하이 영신 박사 개구리 (그룹) 유한회사 부회장이 미래 업계에 대한 판단은 여전히 넓지만, 브랜드 간의 경쟁이 더욱 치열해지면서 집중되고 있다.

　　녹다세계화

브랜드 경쟁에 대해 언급하면 아동복 기업가들이 먼저 생각한 것은 중국 시장에서 도시를 공략하는 수많은 패션 브랜드.

"현재 H &M 은 전매점을 서너 선도시로 내려갔고, 이미 호수로 2000평방미터의 가게에는 500평방미터, 동복도 싸고, 기모 옷 99위안, 심지어 국내 도매시장보다 동복도 싸다"고 말했다.복신천은 국제 급유행 브랜드가 막 들어서면 영향이 크지 않지만, 그의 고객이 점차 축적되고 침전 후에는 반드시 중국 아동복 브랜드의 발전에 큰 영향을 끼칠 것이라고 밝혔다.

글로벌 일체화 환경에서 서파도 중국 브랜드의 기회가 어디에 있을까 생각하는가? 중국 브랜드는 국제브랜드를 두려워하지 않아도 된다고 생각한다.

"내 휴대전화는 항상 혹파, 샤미 등 국산 브랜드, 우리 집의 가전제품은 모두 국산, 헤이, 장홍.가전제품, 휴대전화 등 분야의 국제 브랜드는 중국에서 국민대우를 받지 않고 점차 패퇴하고 있다.서파설.

그는 현재 국내의 많은 백화점, 쇼핑센터는 확실히 국제 브랜드가 점포를 필요로 하고, 국제 브랜드는 확실히 저집세, 낮은 점점을 가지고 있지만, 중국 브랜드가 계산하고 있다고 밝혔다.그러나 백화점은 국제 브랜드에 많은 혜택정책을 주는데, 이 시대는 결국 끝난다.우리가 해야 할 것은 국제 브랜드의 기술을 끊임없이 배우고 그들의 운영 능력을 배우고 자신의 브랜드를 잘 하고 자신의 능력을 향상시키는 것이다."우리의 일을 착실하게 잘하기만 하면 미래의 시장은 중국 브랜드에 속한다고 믿는다."

소성진 브랜드 그룹 은 광동 의 크로스 브랜드, 다국적 브랜드, 다국적 브랜드 그룹, 회사 CEO 고봉 은 회사 발전 이념 은 "중국 디자인 세계 제조" 라고 말했다.

고봉에 따르면 현재 소성진 브랜드 그룹 그룹 그룹의 유아차는 모두 이탈리아에서 제조된 것으로, 이 제조업체들은 모두 세계 유명 브랜드를 위해 대리 작업을 하고 있다.

최고봉은 기존 국제 브랜드가 중국 기업을 찾아 협력하는 것은 모두 중국 기업을 그들의 교량으로 중국 시장에 들어가기를 바라는 것이었다고 말했다.현재 작은 성진과 국제 브랜드의 협력은 모두 서로 자원을 공유하고, 국제 협력 파트너는 반드시 그들의 설계 연구 개발자원을 개방하도록 요구하는 것은 스타트라인에서 국제 브랜드에게 지지 않도록 하는 것이다.

그는 소성진 브랜드 그룹이 올해 말 캐나다에서 가게를 열고 내년에는 유럽 개점과 중국의 항오대 개점을 할 것이라고 소개했다.“ 중국 아동복 브랜드는 오히려 자신의 ‘ 외출 ’ 을 강요해야 한다.

린보건에 따르면 리고 아동복도 호주에서 전문점을 개설한다.