재무 담당자"1일 천리"방법

　하나,사유인식 방면

주관적인 인식을 바꾸다: 원래 중요하다고 생각했는데, 늘 놓을 수 없는 것을 가지고 있었는데, 지금은 반대편에서 생각하고, 그것이 중요하지 않다고 생각한다;원래 중요하지 않다고 생각했던, 늘 소홀히 하던 것을 지금 생각해보면 그들을 중요한 위치에 놓아야 하는가 하는 것이다.

결정 방식을 바꾸다: 원래 어떤 일들은 스스로 결정하는 것을 좋아하는데, 지금은 사람을 많이 찾아 상의한다;원래 어떤 일들은 자신이 감히 결정을 내리지 못하는데, 지금은 스스로 결정을 하려고 시도하고, 또 빨리 해야 한다.단호한 모양을 만들다.원래 일을 미루다가 지금은 자신에게 일을 완성할 시간을 제한하거나 하는 것을 일단락시킨다.원래 일을 하면 열 손가락을 다쳤는데, 지금은 어떻게 하면 한 손가락을 부러뜨릴지 생각해야 한다.

담력을 높이는 상인: 원래 어떤 사람과 어떤 일을 만났을 때 두려워했는데, 지금은 먼저 머릿속에서 한 번, 한 번 지나갈 때마다 자신에게 자신감을 높인다;횟수가 많을수록 자신감이 많아진다. 화목란에서 조미의 대사로 더 많은 것을 잃을까 봐 두려워하는 것이다.

　2.습관방면

작은 일부터 시작해서 원래 밤을 새우는 것을 좋아했는데 지금은 밤을 새지 않는다.자신을 일찍 자고 일찍 일어나게 하여 신체를 단련할 시간을 남겨두어야 한다.사무실에 가서 먼저 컴퓨터를 켜고 msn, qq에 로그인하거나 메일박스를 탐색하는 습관을 바꾸다.걸핏하면 휴대전화를 꺼내 보거나 외출할 때 휴대전화를 휴대하지 않는 불성실한 습관을 바꾼다.사실 새로운 습관의 양성은 20일만 견지하면 된다.

말하는 방식을 바꾸다: 원래 다른 사람과 한 가지 일을 묘사하는 것을 좋아할 때는 단어, 말투가 모두 같았는데, 지금은 아예 말하지 않거나 단어를 바꾸거나 말투를 바꾸는 것으로 바꿀 수 있다.원래 다른 사람의 말을 인용할 때 다른 사람의 이름까지 사용하기를 좋아했는데 지금은 아예 다른 사람의 이름을 제거한다. 례를 들면 우리는 신심이 황금보다 더 중요하다.더 이상 말하지 마라, "원자바오설" 등의 글자.

시간 관념을 바꾸다: 하루를 이틀로 쓰고 시간 이용률을 높인다.

걷는 방식을 바꾸다: 원래 걷는 것이 바람처럼 빠르더니 지금은 좀 느리다;원래 느렸는데 지금 빨리;

　　3. 사용심리적 암시：

예상 성공: 모든 사람이 원하는 일이 이루어지기를 원한다. 만약 자신이 사장이 되기를 원한다면 머릿속에서 자신이 사장이 된 후의 모습과 사장이 된 후 진행해야 할 교제와 해야 할 일을 많이 생각한다. 예를 들면 적어도 사장의 서명을 배울 수 있다.사장처럼 생각하고 사장처럼 부하들에게 회의를 한다.사장처럼 걷고, 전화하고, 일을 꾸미고, 고객을 접대하는 등.많이 생각하고, 많이 하고, 많이 연습하고, 이렇게 끊임없이 하면, 점차 사장의 능력을 갖추게 되고, 이렇게 하면 사장이 될 것이다.

주의력을 돌리거나 전환한다: 원래 매우 감정적이었는데, 원촨 대지진이 발생한 후 천안문에 깃발을 내리고 감동하여 눈물을 흘리는 것을 보고, 지금은 주의력을 돌리고 눈물을 흘리지 않는 것을 배워야 하지만, 슬픔을 마음속에 담아서는 안 되며, 일부 이재민들이 현재 이미 정상적인 생산 생활 질서를 회복한 등 기쁜 일을 생각해야 한다.원래 분한 일에 부딪히면 즉시 책상을 두드렸는데 지금은 온화한 방법으로 분통을 터뜨리거나 아예 화를 내지 않을 줄 알아야 한다.

위에서 말한 일부 개선은 한편으로는 미국 기업 관리의 아버지인 다이밍이 제창한 하루 1% 개선이다.다른 한편으로는 성공학자 앤서니와 결합하는 것이다.로빈이 말하길, 사람은 잠재력이 있다. 마음속의 거인을 일깨워야 한다. 마음이 얼마나 큰지, 무대가 얼마나 큰지!