전기상 의 대보 아래 숨은 조심기

‘전통 브랜드의 터치 네트워크나 출하, 각 종류의 ‘a href =‘http:www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast ’의 미묘한 바둑 바둑 판다 ’는 ‘쌍11 ’의 창작일 350억원 가적을 의심하는 사람은 없다. 2013년 전업종 중 강력한 매력과 주목을 받고 있다.

반면 2013년 의류 전사들의 큰 걸음으로 전진하면서 어떤 변화 속에 있는 주의기가 숨어 있습니까?

사전의 strong '-'심기 1' -'strong '' '-'

사전의 strong '' 공격 및 수비, 브랜드 전자상 선택 '' -'strong '''의 ''의''의 ''

'AMPM','기하 '소속 전자상거래 사용권을 2년 전 미방이 중단하고 경영 기한 내에 사용하도록 하기 위해 미방업계의 온라인 쇼핑 브랜드'AMPM','기하'가 속한 전자 상거래 업무와 브랜드 인터넷 경영 이용권을 수여해 애상방구입을 선포하고 있다.

2년 후 미방은 전면 융합선 아래 업무운영 구호를 외쳤다.

바로

은 올해 10월, 미방이 상하이 애상방구매를 더 이상 상장회사 관련 전자상거래 업무를 경영하지 않을 것이며, 중국옷 투자를 방매망 도메인 무상양양도를 상장회사로 양도하여 미방 의상 융합 실체점포와 인터넷으로 운영할 계획이다.

현재 전기 업체의 지위는 이미 동일상부하지만, 미방의 전략은 위신, 지급보 등 이동 단말기를 통해 온라인 쇼핑과 선 아래 상황체험의 융합이다.

바로

이 이로써 방구망의 컴백은 미방 B2C 계획의 시작이 아니라, 방송상 플랫폼의 정의를 O2O 로 정의한다.

미특스본웨이 룩은 유한회사 회장이 저우성건한 것에 대해 "인터넷시대에는 의류의 기호가 아니다"며 "장면 부호로 대체되고 있다"고 설명했다.

바로

은 4년 침전, 2013년 4월, 아고르가 다시 전기업체를 시작하여 제3측에 기함점을 제공하고, 내부 훈련, 통합 마케팅, ERP 등의 서비스를 통해, 천고양이, 경동 등 대전기상 플랫폼을 포함해 주최 아고품 카드와 계열 남성복 브랜드를 제공한다.

이번에 야고르의 전략은 온라인과 선 아래의 모색과 충돌 과정에서 결국 둘 사이의 융합과 균형을 맞췄다.

바로

‘p ’을 비롯해 여장 브랜드 클래아 최근 2년 동안 실시한 횡단선 상위권의 전체 인터넷 마케팅 전략은 성적이 필연, 그 인터넷 매출액은 2011년 7000만원에서 2013년까지 3억원에 육박하고 있다.

바로

'가미미와 인터넷 마마케팅 사장 유세초과지난해 말 두 개의 판단을 했다. 미래지상전선하분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분하고, 캐 '쌍쌍11' 이후, 지난 지난해'쌍쌍11 '이후 전자전자전자상가가가가가가가가가가가가가가가라인 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가분분분분분전면 판매와 창의로 브랜드 실력과 영향력으로 전환하고 있다.

바로

'중검 무봉 '이 지금 바로 미래 브랜드 전자상들이 경쟁하는 진수'다.

유세초는 중국 전자상들의 폭발 성장 기간이 끝날 것으로 알려져 후년에 많은 상인들의 성장률이 20 ~30%로 유지될 것이라고 밝혔다.

바로

'전경동상성 회장 조수, 의류 브랜드 NOP 창업자 유상인은 2013년 중국 의상 전업체가'3년 자연 재해'에 진입하였다.

대약진 시대는 이미 지났고 재고가 적립, 자금 단류, 시장 비용이 하등한 현실 문제가 업계 내우외환을 일으켰다.

바로

은 특히 수직전기상에게 2013년에 유난히 안타까웠다.

10월중순, 범객은 빚 쫓기 문에 빠졌다, 자금 연쇄가 끊어졌다는 소문, 공급상의 빚'큰 연극', 대규모 재원 및 투자자들로부터 스트레스를 받으며 숨이 막힐 정도로 업계와 언론이 그 노래를 부르는 소리가 끊겼다.

일련의 발버둥을 겪은 뒤, 범객들은 플랫폼 노선을 포기하고, 상표 전략을 되풀이하고, 마케팅 규모와 모리율을 한편으로 던져 제품의 디자인과 품질을 주목하고, 영리와 재고품을 추구한다.

＜span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: "微软雅黑","sans-serif"; color: #555555; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"＞{page_break}＜/span＞＜span lang="EN-US" style="line-height: 150%; font-family: "微软雅黑","sans-serif"; color: #555555; font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-font-kerning: 0pt"＞＜/span＞＜/p＞

‘p ’이 경쟁을 앞두고 수직전력 업체가 만든 것은 ‘저가패 ’를 목표로 하는 마케팅 수단으로 단시간 안에 끌어들이는 것은 문제가 아니다.

그러나 브랜드가 소비자들의 마음에 드는 인상은 싸고 수직전기 업체의 중복구매율이 지속적으로 높은 수준을 벗어나기 어려울 수도 있다.

바로

지금 바로'strong '-'심기 2' -'strong '' '-'의' '' -'

'STrong '' O2O, 소비 전형 중 '-'strong''을 위한''

은 국제자문기관인 베은에 따르면 중국 온라인 쇼핑 시장이 2013년 연간 42% 성장할 가능성이 높으며 2015년 시장 규모는 3.3조3000억 위안에 달하며 2016년에는 3조6조 원을 넘을 것으로 예측했다.

전기 업체의 매력은 이미 언급할 필요가 없다. 특히 의류상들이 매장된 거대한 기회는 수많은 전통 브랜드의 마투 손바닥 을 끌어들이고, 무수한 인터넷 브랜드를 촉진시켰다.

바로

의 f.aaaahtp =‘wwww.sjfzexm /news /news /index >의 f.aas)의 의상 (의상 /a)을 통해 < 전기상 결전점이 바로 사용자 체험이다.

바로

'팝 관리 마스터 존 네스비트가 그의 저작에서'물건을 팔고 싶니? 우선 너는 사람을 기쁘게 해야 한다'고 언급했다.

이전의 저가는 소비자가 소비를 일으키는 즐거움을 촉진시키는 중요한 요인으로, 브랜드는 전기 플랫폼을 이용하여 재고, 또한'저가 = 전기 소비체험'이라는 논리가'작동'에 있다.

하지만 저가 때문에 온라인 쇼핑을 선택한 소비자는 48%에 불과하다는 수치가 나오고 있다.

바로

‘p ’이 체험을 강구하는 시대에 가격 요인에 대한 작용력은 분명 그리 좋지 않은 것. 특히 큰 데이터가 의상 분야의 보편적인 응용도 소비체험을 더욱 중시하고 있다.

바로

‘p ’의 최근 예는 올해 ‘쌍11 ’이 사용자 체험 능력을 강화하기 위해 천고양이가 물류 방면에서 크게 글을 쓰며 이미 파악한 큰 데이터 제품의 응용을 통해 전 사회의 물류 체계와 힘을 조화시켜 물류 문제를 해결하는 것이다.

바로

은 물류에서 소비 체험을 업그레이드하는 것을 제외하고는 < 매장 체험식 소비 > 를 강조하는 O2O 모드도 2013년 의류상가소비체험의 큰 금기다.

전통전기상'온라인소비'의 오래된 패턴보다 O2O 는 선상에서 호혜 협력을 촉진할 수 있는 관계다. 특히 전국에서 수백 수천 개 매장을 소유하는 패션 브랜드들에겐 O2O 패턴이 결정적인 역할을 할 수 있다.

바로

'p'은 12월 6일 미테본웨이, 삼마에 이어 보스노가 휴대전화 지급, 공중서비스 및 회원 시스템에 대해 전략적 협력을 선언했다.

조단노 수석정보관은 이번 시수 O2O 가 선상과 선을 뚫고 소비자들에게 더 많은 쇼핑을 즐길 것이라고 밝혔다.

조단노 화남구 문점에서 쇼핑하는 데 스마트폰 3초만 지불할 수 있는 것으로 알려졌다.

탐로자는 앞서 발표한 재보에서도 브랜드가 선상 플랫폼의 관리와 혁신을 강화해 선상에서 업무를 선상에 도입하고'상품 +서비스 'O2O 경영 패턴을 점차 추진해 빠른 성장을 촉진시켰다.

한편, 유니폼 등 국제브랜드를 대표로 O2O 사례가 업계에서 열풍을 받았고, O2O 는 2013년에는 하나의 추세가 아닌 정세라고 할 수 있다.

바로

바로'strong '-'맘 3' -'strong'이 지금'에 나오는 대표님.

사전의 strong '' 쌍11, 전통 브랜드의 역습 '' '-'strong' ''

‘p ’은 2012년 ‘쌍11 ’이 브랜드를 일삼는 천하로, 이군이 갑자기 일어난 실적으로 소비자들의 눈앞에 오르게 하고, 한도의사, 인만 등 흔히 화제가 되고 있다.

하지만 2013년'쌍11'에서는 브랜드가 가장 큰 이긴 것은 아니다.

바로

사전의 올해 쌍11 > 의 대부분의 품목의 3위는 거의 전통 브랜드에 의해, "쌍11" 파억진영 중 18개 브랜드 중 5개에 불과해 작년에 비해 비교적 큰 폭을 보였다.

사실 이 추세는 2012년 데이터 중 단서, 중국 전자 비즈니스 연구센터 (100EC.CN)의 모니터 자료에 따르면, 2012년 타오바오 (쌍11)의 파억브랜드가 5개, 금백 5개로 유일하게 하루 종일 오리지널 브랜드로 1위를 차지했다.

바로

‘쌍11 ’은 일년에 한 번의 전기상 광환으로, 마치 마라톤 경주로 지난 2009년 겨우 5000만 위안의 매출액에서 2013년 350억위안의 놀라운 숫자로 오늘 타사 브랜드가 뒷심이 부족해 판매되고 있다는 소식이 끊이지 않고 있다.

바로

‘p ’은 전통 브랜드의 영향력, 완비된 공급 체인 시스템, 완벽한 애프터서비스 체계 및 강력한 유량 조혈 능력을 가졌으며 이들 브랜드는 단시간 내에 비할 수 없는 상황이다. 올해 ‘쌍11 ’의 판매량을 300억 위안에 달한 천고양이가 보는 목표다.

바로

'쌍11'은 가타오즈 (a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index.s.as.aaast)'를 통해'타오보, 천고양이 플랫 플랫폼에서 주류가 된 것은 이미 대세이다.

이에 대해 일부 타타타브랜드는 점차 자신의 타오브랜드를 약화하고 있으며 전통브랜드로 포장하고 있으며, 미래는 O2O 를 배경으로, 갈수록 많은 타오브랜드가 ‘낙지 ’를 이루고 있기 때문에 미래 브랜드와 전통 브랜드의 경계가 점점 흐려지고 있다.

물론 일부 타사 브랜드들이'한 길로 어두운 길'을 꾸준히 고수하고 있다.

도대체 어떤 길은 이미 지쳐버린 타오브랜드 ‘다시 이륙 ’을 할 수 있을까? 2014년 ‘쌍11 ’에서만 답을 얻을 수 있을지도 모른다.

바로

‘p ’은 하지만, 전통 브랜드가 올해 ‘쌍11 ’에서 절대 이긴 것은 아니지만, 브랜드의 표현이 의외로 예상되지 않다는 뜻도 있다.

올해'쌍11 '진비스의 거래액은 5500만 위안이며 예상 기간에 이르지 않은 8000만 위안 뿐만 아니라 지난해 5700만 위안보다 낮다.

바로

‘p ’의 진비스는 방문객의 수량의 감소가 성매가 뜻대로 되지 않는 원인으로, 그날부터 거래율이 여전히 높아지고 있다.

진비스 국제 (홍콩) 유한회사 이사겸 유웨이문 부사장은 “올해 대량 국제 브랜드의 진주와 동시에 많은 품종을 늘려 방문객의 유량이 분산됐다 ”고 말했다.

바로

'쌍11'에 출연한 이 숫자는 작년의 3배나 되는'대중 기초'의 국제브랜드를 가진'교회'를 통계했다.

'쌍11 '예열된 명단에서 구찌, 아마니, 코치, 캘빈 클레인 등 유명 국제 브랜드가 열거해'쌍11'에 처음 참가한 유니폼, 천고양이 플래그숍의 홀수 매출액은 1억 1억 원을 넘어섰다.

바로

전기상 의 대보 아래 숨은 조심기

전자 상거래 발전은 중국에서 가장 잠재력이 있다

소녕 `쌍두 12 `가 전 채널 마케팅 전 을 울리다

기업 학당: O2O 모드 전자상제승법보

'쌍11 '전자상거래 재현'전경소 영운상'o2o 쇼핑'

쌍열 홀아비 데이에 인터넷 쇼핑 네티즌 소비는 신중해야 한다

최신 정보

멋진 추천

코랄털 커플 가정복, 집에서도 훈훈한 선택