를 설치하였으며 바로 < p >
'p `strong `의 둘째, 우수 인재 보장 `
'strong '업체의 미래 경쟁은 반드시 인재의 경쟁, 일류 기업들이 상당한 일류 인재를 가지고 있다.
원동은 덕재 겸비의 요구를 중국 첫 집에서 제기한 6력 6패 선인 원칙으로 양성했다.
즉 학력 (지패), 경력 (동메달), 맥력 (은메달), 능력 (금메달), 사력 (왕패), 품력 (천메달), 원동지주그룹의 인재는 이 6개의 힘을 가지고 있다. 그렇다면 그들에게 상응하는 표, 집, 자리, 사다리, 안면, 이른바 ‘육자 등과 ’이다.
이런 사고는 우리 기업이 다변한 환경에서 더 오래 걷게 해 기업이 중요한 순간에 총명할 수 있게 한다.
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'p `strong `의 제3과 창신 구동 `
‘ strong ’은 먼저 전략적 혁신, 극동에서 실시한 ‘ 주업 + 투자 ’ 의 발전 전략으로 케이블, 의약, 부동산, 농화와 투자 5대 산업을 함축했다.
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‘ 가다
다시, 기술 돌파, 기업은 관리로 업그레이드하는 것도 중요하지만, 전복성 기술 혁신, 회사가 개발한 탄소 섬유 복합 도선은 국내에서 보급 응용, 선로 배용, 조가 낮출 때 거대한 우세는 시장의 주목을 받고 있다.
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'p `strong `의 넷째, 문화 추진.
은 원동에서 “ 령 ” 문화를 실행하고 성공기업을 성공시키면 반드시 좋은 기업문화를 지탱할 수 있다.
원동의 성과는 각종 이익 모순을 잘 처리하고 조화로운 기업 내외부 관계를 조성하고, 기업의 시종 안정상태를 유지하고 경영 결정 과정에서 크게, 강해지는 것을 취지로, 오래 융통성을 유지하는 원칙을 구하고, 바로'a href ='http://wwwww.sjfzmcom /news /index.as (index.aas.aas)의 기업 발전 `
이것은 원동기업 문화의 핵심과 정수이다. 우리는 그것을 ‘ 과 ’ 와 ‘ 령 ’ 의 철학과 예술으로 개괄한다.
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<과 >와 <령 >문화의 지지아래 <창조가치, 서비스 사회 >를 사명으로 <현대화, 국제화, 녹색화, 규모화된 기업이 되어 직원들의 열애, 사회적 존경을 받는 기업이 되고, "화목하고 공감하고 혁신"을 경영 이념으로 5개 만족, 주주 만족, 정부 만족, 사회 만족, 만족.
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은 `경영자 `관리 패턴 `을 추진하는 목표: 202020년까지 영업수입이 1500억위안을 넘어 그룹의 상장회사의 시가가 2300억위안을 넘어 브랜드 가치 500억원을 넘어 투자 관리자금 규모가 300억원을 넘을 것으로 예상된다.
그룹의 순이익은 100억 위안이 넘는다. 직원 수가 2만 5000명을 넘어 직원 1인당 평균 15만 위안 이상이다.
이런 목표를 달성하려면 우리는 목표 기업에 공부해야 하며, 시세를 살펴야 하며, 생산능이 과잉된 배경 아래에서 현재 각 업계의 환경과 스트레스는 거대하다.
미래 3 ~5년의 시간, 케이블 업계는 절반의 기업이 존재하지 않고 2020년까지 3분의 1이 남았을지도 모르지만 2030년에는 3분의 2의 기업이 이미 찾을 수 없을 것이다.
어느 소소기업이든 우세한 기업이든 지금이나 꼭 이런 환경상황에서 기회를 파악해 빨리 상기를 점령해, ‘ a http: www.sjfzm.com /news /news /index.h.aap ’을 합병할 수 있는 것이 바로
의 선택이다.