홍성르크는 재무가 허다하고 교체적이며 환골해서는 안 된다.

싱가포르에서 출시된 중국 운동

브랜드'홍성르크 '

최근 상황은 재무 수치가 높을 뿐만 아니라 고재품, 현금 흐름이 긴박하다.

내부 관리도 혼란스럽다.

그 주식은 지금까지 복권을 하지 못했다.

작년 2월 28일부터

브랜드는 이미 16월이 넘었다.

지난해 2011년 2월 25일 회사 측은 외부 감사사 안영지 중국 홍성 2010년 재보에 문제가 있다고 발표했다.

안영은 중국 홍성 스포츠 두 개의 중국 자회사 계좌에서 현금과 은행 결제 잔액을 발견하고 계좌상과 다른 지출 계좌에 부합되지 않는다는 현상을 발견했다.

이에 따라 지난해 3월 1일 nTan 기업 고문사를 위임해 특별감사사를 위해 독립조사를 벌였다.

1년 넘게 조사한 뒤 홍성르크 내부의 복잡한 문제가 점차 밝혀지고 있다.

그러나

주식이 언제 복권할 수 있을지, 기갈이 오래 된 홍성르크는 얼마간 자본시장의 촉촉을 누릴 수 있을지 아직 구체적인 시간표가 없다.

많은 문제가 홍성르크의 관리자들에게 주식의 복패에 비해 착실한 착안, 내부 문제를 해결하고 내공을 잘 수련하는 것이 현재의 관건이다.

년 7월 20일 nTan 기업 고문사가 중국 홍성 이사회의 심계위원회와 싱가포르 거래소에 대해 중국 홍성 2010 재보에 대한 독립 조사 보고서를 제출했다.

8월 초, 홍성르크는 독립 조사 보고서의 요약을 발표했다.

독립 조사 보고서는 2010년 홍성운동재무보고서에서 현금과 은행 예금 항목 하에서 14억 1700만 위안을 기록했으나, 실제로 2.63억 위안, 현금 증가, 은행 예금은 11억 54억 위안에 달했다.

보고서는 2010년2010년2010년베이징상하상하상하상하상하상하톈진중판매판매상문을 폐문점을 피하려 더 많은 신문가게를 창판매판매업체에 3조35억위안지출지출비용을 지출하고, 홍홍성 운동은 베이징상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하베이징상하상하상하상하상하상하베이징상하상하상하베이징상하상하베이징상하상하베이징상하상하고, 홍홍홍스타운동은 2조12억2억12억원의 지출이 중홍홍홍홍홍스타운동운동상중중중중중중중중중중중중중중중중중중개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍홍성운동단지 2.63억 원이다.

예를 들어 2010년 재년과 2011년 홍성운동의 일부 중요한 계열사들이 시장을 개척하는 행사에서 총 지출은 8.87억 위안에 달하며 이 회사 이사회에서는 7억 5000만 위안을 넘는 상한을 훨씬 넘는다.

지난 2009년 홍성운동이사회에서 중개상에게 무이자 대출 발급을 금지해 회사 내부의 결의집행이 빈틈이 많다는 것을 알 수 있다.

또 홍성르크 현금흐름과 재고품 측이 갈수록 스트레스를 받고 있다고 보고했다.

‘ nTan ’ 보고에 따르면, 2010년 홍성 운동재고 금액은 4.69억원에 이르며, 장부 금액은 8조93억원으로, 나머지 응수금액은 4조75억원, 2009재년, 홍성 운동재고 금액, 응수금 금액, 다른 금액은 1조66억원, 3억63억원, 1억15억원, 2010년의 숫자는 2009년 1배 이상이다.

재고품을 소화하기 위해 홍성르크는 또 중개업자에게 신용 지원 등 지출을 제공하며 홍성 운동비용을 급증시켰다.

결국은 손실을 초래했다.

2010년 재화, 홍성 운동 운영 비용 22.43억 원, 그 해 홍성 운동 순이익 16.35억 원, 그 전 2009년과 2008년, 홍성 운동 순이익은 각각 1.31억 원, 4.49억 원.

특히 보고서는 이 연말 그룹 현금 및 은행 결재 잔액이 11억 5400만 위안의 인민폐에 대해 설명할 수 없다.

반면 홍성르크는 상소재무 데이터를 상대로 회사 전체의 재무보고표는 각 키사에서 제출한 관련 데이터다. 재무측이 묵인자회사가 제출한 데이터는 진실이다.

무엇보다 중국 홍성은 지난 2월 푸화쿠베가 그 재무 상황을 독립적으로 검토해 왔고, 지금까지 푸화쿠베스는 검토 보고를 발표하지 않았고, 상소 보고에 대해 보고를 하지 않았고 싱가포르 증권거래소에 대해 어떤 처리를 할 것인지 명확한 견해가 없다.

그러나 홍성르크가 존재하는 문제는 재무 데이터의 허위가 아니다.

더 내부 관리 문제와 자영점 패턴의 폐단과 질적 문제로, 이런 문제들은 결국 높은 재무 데이터와 거액의 손실에 반영된다.

상소 보고서에서'nTan'은 홍성운동이 시장점유율을 넓히기 위해 지사를 개설했고, 홍성운동의 직영점을 건설했지만 자영화의 발걸음이 너무 빠르고, 이 회사의 현금흐름에 스트레스를 주고, 직영점의 화물 회전이 느리고 재고액이 증가하고, 직영점의 빠른 확장은 가맹상들의 적극성, 가맹상은 힘을 주지 않고, 결국 재고악화됐다.

지난 2009년 말, 홍성르크 소매 사이트는 약 4003개, 2008년 말의 숫자는 3824개, 179개, 다른 주요 스포츠 용품 브랜드에 비해 매년 4자릿수의 인터넷 점포가 진행되는 속도는 진부하다. 그러나 올해 1분기 홍성얼크 새 매장은 27개에 불과해, 아직 2009년 새로 개설된 6분의 1에 불과하다.

관찰인 마강은 홍성르크가 국내 여러 성급 도시에서 자영 플래그숍을 개설하고 상당한 자금을 점용했고, 자영화된 사고도 그 가맹상 개점의 적극성과 속도를 늦춰 판매가 완화되어 판매가 완화되지 못하고, 이는 업적이 좋지 않은 주원인이 됐다.

동시에 가맹상들의 적극성이 높지 않고, 또 홍성르크가 거액의 무이자 대출을 지급해 중개상들의 적극성을 자극한다.

빠른 소화 재고로.

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홍성르크는 싱가포르에 출시한 뒤 한때 맹목적으로 확장돼 100만 위안의 매장을 넘어 200만 ~300만 위안의 가격으로 받아 원가를 확충하고 비용 규모를 늘리고 있다.

홍성르크의 거액의 손실을 초래하다.

09에서 10년까지 전체 운동복식업계에서 성장한 가운데 홍성르크의 한 가족이 연속적으로 적자를 나타냈다.

홍성르크는 10년 1분기에 올해 3월 31일까지 회사의 1분기 소득 4조91억 위안 (인민폐, 하동), 동기 대비 13.5%, 털 이윤 1.55억 원, 전년 대비 31.9% 감소했다.

동시에 홍성르크의 업무 부문 중 올 1분기, 홍성르크 의상 실현 소득 1.57억 원, 전년 대비 45.9% 감소

운동

액세서리 수입은 전년 대비 18.2% 와 78.1% 증가했으나 여전히 아무런 보탬이 되지 않아 전체 수입이 동기 대비 하락했고 전체 모리도 지난해 같은 기간 40.2% 에서 현재 31.6% 로 떨어졌다.

이 실적 보고도 08년 퇴세를 이어갔다.

2009년 연보에 따르면 홍성르크의 수입은 2008년 30.8%에서 20억원으로, 운동화, 운동화, 운동부품 3개 부문에서 각각 40.2%, 8.3%, 68.2%, 68.2%를 기록하며, 국내 기타 주요 스포츠 브랜드는 2009년 동기 20% 이상의 성장을 이룩했다.

홍성르크는 황금 발전 단계를 놓쳤다는 것을 알 수 있다.

실적 하락에 대한 문제는 국내 시장 수요가 감소하고, 또 중개업자의 재고 과잉 과잉으로 인해 홍성르크는 중개상 납품 가격을 낮추어 판매상 재고를 소화할 수 밖에 없다.

홍성르크의 문제는 재무 데이터의 실진적인 내용뿐만 아니라 제품의 품질 문제에 따르면 자료에 따르면 지난해 4월 하얼빈시 공상국에서 추첨보고를 발표했다.

이 당국은 시장에서 복식 상품의 포름알데히드 함량, pH 값, 표지, 사용 설명 등 안전지표, 섬유 함량, 염색 감도, 탄자 정쇄력, 워싱 사이즈 변화율 등 이화 지표 항목에 대해 점검했다.

검사 결과

니트 합격 76회, 80회 불합격, 합격률은 48.7%였다.

그중 홍성르크, 에스그사자탄, 카노디로 (02656, 주식), 헝원상 등 유명 브랜드가 랭킹했다.

올해 3월 장춘시 공상국은'2012년 1분기 유통 분야 상품 품질 모니터링 정보'를 발표해 장춘시장 복장 합격률이 92%를 넘어섰다.

반면 15개 불합격 제품 중 pH, 색 감도 및 포름알데히드 함량은 주요 불합격 항목이다.

이 가운데 푸젠 홍성성 체육용품 유한공사가 생산한 홍성찰카드 투맨투맨, 불합격 종목은 내수, 땀자국 감도 미달이다.

불합격 상품은 현재 즉시 판매를 중단하고 퇴장할 것을 요구받고 있다.

품질 문제의 출현은 홍성르크 브랜드 영향력과 브랜드 명예 하락의 전조이다.

홍성르크감사에서 스포츠 재무의 거액의 오류가 밝혀진 후 홍성르크는 또 새로운 상황이 발생했고, 올해 8월 회사 CEO 오영조는 CEO 1직을 사임할 것으로 알려져 오영광이 맡아서 사퇴 이유를 알지 못했다.

오영채가 취임한 후 오영광은 그동안 홍성 스포츠CEO 로 가장 가인으로 선정됐다.

이에 따라 오영재는 이번 청사를 통해 홍성체육의 치리 구조에 대해 ‘ 부상동골 ’ 을 형성하는 영향은 없다.

홍별체육은 새 최고경영자에게 신임 임의뢰하기로 결정했고, 아직 확정되지 않아 오영광 대리 직위는 새 CEO 가 입임 전 오영광의 고문으로 참여할 예정이며, 신임 CEO 는 3개월 정도 신임 CEO 를 맡을 예정이다.

또 홍성스포츠는 새로운 내부 심리사 내부 통제 절차를 위촉해 철저한 심사를 진행하고 회사의 재무와 회계직능 부문 및 보고서 평가를 통해 수정된 건의를 제출하고 내고에서 빠질 수 있는 곳을 찾는다.

그러나 여러 단계에 직면한 문제에 직면하면, 멋있는 것이 새로운 기미가 나타나지 않고 새로운 국면을 열어 새로운 시련을 겪게 된다.

제1농경 분석사 왕강

산업사슬이 엄동에 처해 있고, 홍성르크 내부에는 많은 문제가 있어, 불황의 태세는 2012년도 계속될 것으로 예상된다.

문제에 시달리는 홍성르크 주식이 언제 복패할 수 있을까? 아직 명확한 시간표가 없다.

홍성르크 주식이 이미 폐쇄된 지 16개월이 지났는데 자본이 없는 주입, 홍성르크 자금체인은 장기간 긴장할 것이다.

확장된 발걸음은 현재의 저속도 퇴세를 유지할 것이다.