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100여 년 전 아편전쟁의 포화는 보이지 않는 팔뚝과 같이 강력하게 중국 금밀의 집을 두드렸을 뿐만 아니라 황토의 아래나 모체 속에 묻혀야 할 비전형 문명을 많이 뽑았다.

일파와 일파의 중서문화의 융합 대조 속에서 영파의 재봉으로 한 무리의 척자를 끼고, 가위 한 자루가 이 오래된 땅에 나타났다.

그들 은 역사 의 조류 에 순응하여 전통 패턴 을 돌파 하여 힘썼다

연구와 전문 인재를 양성하고, 한땀 한 줄기의 미묘한 치환 속에서 아관대 두루마기를 경쾌하고 실용적인 양복으로 변화시켰다.

‘ 홍방 재봉사 ’ 도 그들만의 일파라는 칭이 되었다.

역사는 마치 으르렁거리며 지나간 홍수와 같아서, 한때 없었던 오만한 물들을 시간의 소용돌이에 들이마시며 세월이 고요한 호수 밑바닥에 버려졌다.

‘홍조문화 ’는 일종의 칠수록 더 잘 통하는 선명하고, 길을 따라 생기발랄한 색깔을 남겼고, 당시의 의상계에 새로운 보물을 응집해 100여 년 후의 영파복식 문화에 의미 있는 씨앗을 묻었다.

10년 전 남성복 복장

‘ 홍방 재봉사 ’ 에서 전설적 인 100여 년 동안 중국 최초 의 중산복, 첫 번째 양복점, 첫 번째 양복점, 첫 번째 양복점, 영파남복 은 역사 를 지점 으로 전국 일망무제 남장 시장 에서 요현한 성형 이다.

1996년 남성복을 위주로 하는 영파복업업이 초기 규모를 갖기 시작했고, 영파시 의류 기업은 800여 개에 달하며 아고르, 삼나무, 로몽, 일휴 등 일정한 인지도를 가진 브랜드 의상 업체, 연간 판매량에 천만 개 기업도 10개에 달한다.

국내와 국제의류업의 교류와 협력을 한층 강화하기 위해 중국 의류업의 진보와 향상을 촉진하여 점차 중국의류가 국제적인 위상을 확립해 국제의류를 더 많이 확보하고, 영파시 정부는 의류제에 진출하기로 결정했다.

1997년 10월, 복장 박람회, 복장 전시회, 의류 연구 연구, 경제 무역 상담 등 행사가 일체의 영파복제로 정식으로 열렸다.

4일간 회상과 241개로, 그 중 해외 108개로 구매자 5000여 명을 유치하고, 3천 여명의 대중이 회의에 도착하면 무역거래가 32.3억 위안을 거래한다.

기간 닝보시 총투자는 1.55억 달러에 달하는 외자 항목 5개 조업, 11개 외자 항목에 서명식을 거행하며 총 투자는 5.75억 달러에 이른다.

대외 무역과 거래가 2000만 달러를 협의하다.

이후 9년, 영파 국제 복장 축제는 매년 10월 예정대로 열린다.

10년 동안 영파국제복절의 핵심 영파 국제 의류 박람회는 날로 큰 산업집단 우세로 의류 문화를 마시며 규모가 커지고 있다.

2003년 영파복 박람회는 국가 상무부와 중국 무역 촉진회 등 전국 37개 A 류 전시회 중 하나로 전국 15개 우수 박람회에 진입했다.

8 년 뒤 에 역사 의 지팡이 를 맞추다

2005년 국제 방직품 무역 장벽이 끊임없이 심해지면서 글로벌 복장 산업이 일체화되면서, 후할당시대가 다가오면서 전국적 의류 전시회는 다시 개찰, 광동, 강소 등 지와 형제도시 온주를 연속으로 몇 회 의상 페스티벌을 치르며 휴지했다.

이 역사 의 지팡이 는 영파 는 8 년 연속 ‘ 닝파 국제 의상 박람회 ’ 를 '중국 국제 의상 의상 거래 회' 로 변경 했 다.

"영파복절은 산업, 서비스 산업에 의존하고 산업을 높이고, 국제화, 시장화, 전문화는 의류 전시회의 필수 수단이다."

영파시 정부 언론 대변인, 대행사 주임 유단래는 영파 국제복장절 미래에 대한 전략적 위치에 근거해 영파는'복박회'로 바꾸었다.

이 새로운 제안은 전람회를 더욱 정확하게 하고, 즉, 영파에서 열리는 국가급 전시회에서 더욱 중요한 것은 전시회의 ‘거래성 ’을 강조하는 국내외 시장의 쌍상거래 플랫폼이다. 중국의 특색 전람회는 결국 국제과 연결되는 방향이다.

이때 아고라, 삼나무, 로즈, 페로성, 태평조, 사자, 애이미, 독수리 등 전국 유명 브랜드를 형성했다.

2005년 중국 500개 가장 가치 브랜드 선정 중 영파 복장 기업이 6석을 차지했다.

현재 영파복은 상표 총수가 3000개를 넘어 해외에 등록된 의류 상표는 50개가 넘는 것으로, 아고르, 삼나무, 로몽, 사자 등 4개 중국 유명 상표 16개.

통계에 따르면 영파의 기존 의류 업체 3000여 개, 그중 연간 판매 수입에 수백 개, 제품은 남성복, 여성복, 아동복, 패션 등 시리즈, 연산 의상 14억 건, 전국의 약 12%를 차지했다.

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의류 주도 가 많다

"지금,

상규모 의류 업체에서는 여전히 복장 본업에 몰두하고 있는 것은 거의 찾을 수 없다.

이들 기업들은 업계 투자소에 걸쳐 관련된 산업도 다양하다.

장효봉 영파시 의류 협회 사무총장.

1990년대 초 아시아 최대 복장 생산기지를 보유한 야고르, 모든 것이 안정된 후 다른 산업에 발을 들여놓기 시작했다.

우선 ‘ 실체화 ’ 산업에 투자하고, 그 중 비교적 성공한 것은 바로 부동산 산업이고, 현재 이 그룹의 또 다른 주도적인 산업으로 성장해, 이익이 주업에 돌진하고 있다.

중국의류업의 영군기업과 중국 의류 업계에서 3위'삼나무'가 시작부터 다원화 도로와 장거리 발전을 중시하고 있다.

1999년 12월 삼나무 상표는 중국에서 유명 상표로 평가되었다.

현재 삼나무는 복장을 주업으로 삼아, 첨단 기술, 자본운을 2익 3개의 현대화, 국제화 산업그룹의 구도를 초보적으로 형성하고 있다.

이와 유사하다. 거수리그룹은 이미 거수리 과학기술을 세워 전자제품을 생산하였고, 얼마 전에 ST 희망 봄꽃을 인수해'껍질을 빌려 시장에 출시했다'고 밝혔다.

몇 년 고찰을 통해, 베로성, 라이온 노도 전자, 에너지 등 산업에 발을 들여놓을 생각이다.

‘ 짧은 다리 ’ 의 여장 은 남자 복 급행열차 를 탔다

영파 여장 최초 창업 열풍은 1980년대부터 시작됐고, 당시 여장 생산업체 중 적지 않은 여장을 벌였다. 하지만 결국 설계 ·마케팅 등의 원인으로 90% 기업이 시장의 시련을 겪지 못했고, 영파 여장 여장 은 시종 닝파복 복장 산업 중의 짧은 다리였다.

1990년대 중반, 영파여장 두 차례 창업: 디자이너 겸 경영 관리자 타이틀이 있는 자체 브랜드, 남장 발발, 규모화 후인 다원화 확장 확대에 더 걸쳐, 스티커 가공을 경험한 뒤 독립 여장 브랜드를 내놓기 시작했다.

이후 선전, 태평조, 드마나, 희리메리 사자, 단코르임 등 현재 닝파 여장에서 비교적 성숙한 브랜드가 출현하기 시작했다.

그러나 그들의 발전은 모두 각자의 경력을 갖고 있다. "선전"과 "신임"이 있다. 그들은 이전 가게 후 공장 의 홈 작업장을 시작하여 눈덩이식 의 축적과 확대를 점차적으로 실현하고 있다. "희리의 사자", "태평조" 등의 여장은 강력한 제조업 산업 기초에서 탄생했다. 강남 여장은 외무 에피소드 가공에 의존해 내장남장 이 이미 입각된 기초에 새로 확장된 브랜드다.

남성복 이름 아래 영파 여장, 저조함과 침착하고 침착하며 10년 동안 마찰을 하면서 꽤 실력 있는 여장 기업들이 이미 잠잠하게 형성되었다.

첫 번째 영파 여장 브랜드 우위 선정 중 영파 여장 은 이미 처음 노출 된 실마리: 등록 은 최근 30개 브랜드 이미지 를 가졌 고 그 중 에는 이미 비교적 완전한 브랜드 이미지 를 갖 고 지역 내 광범위 유통 에 영향 을 미쳤다.

초보에 따르면 현재 영파는 크고 작은 여장 브랜드가 50개에 달하지 않고 여장 연간 생산량이 영파의 전체 복장 연산량을 차지하는 비율은 이전의 미미미한 미량으로 30%가량 상승했다.

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지난 9월말 상하이 국제패션연합회 회장을 맡은 삼삼그룹 정영강은 국내 패션 브랜드를 가지고 국제패션'오스카'인 밀라랜드 패션주간에는'삼나무'와'팥'이 있다.

이에 앞서 로몬은 이미 설계 작업실을 해외로 옮겼고, 아이미는 상표를 21개국에 등록했고, 아고르 미국 회사는 지난 3월'YOUNGOR'를 미국에 데려갔다.

오늘날 영파복은 국제 T 형대에 걸쳐 쇼를 시작한 지 오래다. 영파복과 국제적 교류와 협력이 더욱 긴밀해지고 있다.

최근 국가발개위는 영보 신주 니트유한공사가 캄보디아의 제2기 투자 항목을 비준한 것으로 알려졌다. 국내 방직기업이 해외에서 가장 큰 투자로 투자 총액은 3000만 달러에 이른다는 것이다.

국내외 설립 공장의 영파의상 기업은 신주 한곳에 그치지 않고, 영파경모방모방공장은 방글라데시에서 생산기지, 영보보세구 거미 방직 의류 유한 회사는 캐나다에서 의류 공장을 개설했다...

영파는 또 다른 일부 에피소드 가공 위주의 의류업체들에게는'나가라'는 국문으로 한 발자국 을 넘어서야 그들의 제품이 무역 장벽을 돌릴 수 있고 곡선은 유럽과 미국 시장에 진입한다.

‘ 나가라 ’ 는 유럽과 미국 무역 제한을 효과적으로 피할 뿐만 아니라, 상대적으로 저렴한 노동력, 원자재, 수전기 등 요소 공급 보장을 일거에 보유하고 있다.

대다수 에피소드 가공업체에 대해 이런 위험한 해외 투자 보답이 기대된다.

1997년 제1회 영파국제복장의 소수 해외 여객상들은 2005년 제9회 국제의복절의 91개국이나 지역의 3500명의 객상들이 도래해 매회 영파국제의상제에는 영파의류업체의 별다른 놀라움을 선사할 것이다.

10년 전 영파복장은 영파를 국제적 직접적인 대화를 할 용기를 갖게 하는 플랫폼, 10년 후의 영파국제복절은 영파의상을 세워 국제다리에 오르게 했다.

한 계단씩 올라가 오늘 닝파에 서 있다

문화의 제고점은 유구한 복식 역사가 쌓여 있는 순후한 향기를 보고 ‘ 홍조 문화 ’ 에 묻힌 씨앗은 영파인의 부지런하고 지혜로운 윤택에 굵은 가지로 자라났다.

미래는 결국 울창한 숲이 될 것이라는 것을 예견할 수 있다.