전기상 시장의 정세화 추세가 드러나다

20여 년의 발전을 거쳐 중국의류업이 시장의 세분시대를 맞이하기 시작하고,

같은 세분시장의 소비자들은 어떤 제품에 대해 매우 비슷한 수요를 가지고 있다.

시장의 수요는 현실이나 잠재적인 방식으로 존재하는 것이지 근거 없이 천마행공의 두라이가 아닌 현실을 가리키는 것이다.

의류 전자상무 분야도 마찬가지다. 그 세분시장은 두찬할 수 없지만 창조할 수 있는 것은 소비자 수요의 선지감이다.

인터넷 시장의 소비자들은 몇 년 동안의 발전을 거쳐 소비 관념과 시장의 선택과 수요에 대한 점점 성숙해지면서, 몇 가지 세부 분야에 대한 선호가 점차 드러나고 있다.

중국 사회과학원 등에 따르면 2010년 ‘상업청서 ’에 따르면 2010년 중국 사치품 소비 총액은 94억 달러로 미국을 넘어 소비액이 일본에 버금가는 것은 처음이다.

중국 브랜드 전략협회 최신 연구보고서에 따르면 현재 중국은 국제 명품 구매 능력이 있는 소비층이 총 인구의 13%, 2010년 2.5억 명에 이른다.

이런 배경 트렌드에서는 2010년 말부터 국제사치품 브랜드가 중국 샘물인터넷에서 판매되고 있다.

2010년 11월 26일 전 세계에서 가장 큰 사치 브랜드 중 하나인 아마니, 그의 장악인 기오아마니는 패션의 도이탈리아 미란드에서 이 브랜드의 중국 온라인 상점이 도메인 emporioarmani.cn 정식 영업을 선언했다.

GiorgioArmani 는 "인터넷 소비대도 및 중국 시장의 나날이 중요해지는 것을 감안하여 중국에서 EmporioArmani 인터넷 가게를 개설할 예정"이라며 "중국에서는 많은 소비자들이 많은 쇼핑 방식을 갖고 있다"고 밝혔다.

미국, 영국, 이탈리아 등 유럽과 미국의 많은 사치품 쇼핑몰 도 중국 의 이 고급 소비 의 방대 시장 을 파악 해 유럽 미 중국 의 최고 브랜드 를 집합 했 다.

‘2010 중국 사치품 보고서 ’에 따르면 절반 이상이 사치품을 구매하고 싶고, 중국 사치품 인터넷 소비의 거대한 잠재력은 브랜드 ‘눈도장 ’을 찍었다.

이에 따라 사용자 체험을 더욱 중시하는 전문 B2C 가 브랜드들의 어려운 문제를 더 해결할 수 있다.

사실 중국 사치품 사이트 수가 상대적으로 적지만, 발전 추세는 마치 일중천 같다. 수단망, 5대, 롯데망, 상품망, 유품망, 매력 혜택, 상망, 호하망 등 패션 쇼핑몰 대거 선두에 오르면서 경동상성 등 종합 사이트도 사치품 채널, 범객 V + 역시 연말 시트 판매를 호소했다.

거의 모든 사치품 브랜드는 전자상거래 시장을 개척하는 데 열중한다.

점점 인기를 모으고 소비자를 얻는다.

사치품이 전자 비즈니스 플랫폼에 진출한 것도 이미 성풍을 이루며 사치품 업체들이 잇달아 사치품 시장을 강탈하고 있다.

그러나 이 사치품들은 일단 ‘할인 ’, ‘단매 ’와 같은 저렴한 가격의 견본과 관계를 맺게 되면, 그 양은 비싼 고급 제품일 수밖에 없다.

국제 고급 패션 상품을 원본적으로 ‘ 저가 ’ 라벨을 붙인 전자 상거래 시장을 들여 전자상거래 시장이 갈수록 세분화되고 있으며, 상품객층의 위치가 갈수록 정확해지는 추세를 맞춘다.

페이지에 비싼 카드가 소비자에게 빚을 살 수 있을지는 아직 이르다.

국내 사치품 단매 홈페이지 백화제방을 해도 독대적인 현상은 나타나지 않았다.

세계 2대 사치품 소비국의 접시에 포털사이트 군웅축은 전국 시대에 처해 있다.

디자이너 브랜드

중국 의류 산업 규모가 커지면서 소비시장의 부단한 보완과 발전과 소비자들의 의상에 대한 인식, 소비 이념이 끊임없이 바뀌고 성숙해지면서 디자이너 브랜드가 사람들의 시선을 사로잡고 있다.

아카와 금백, 후구상 등 이미 인터넷 디자이너 브랜드 시장에서 안정적으로 자리를 잡은'풀뿌리 디자인 브랜드 '멤버, 전때로 타오보로 출시된 디자이너 플랫폼으로 불리는 D2C 플래그숍은 국내 최첨단 디자이너로 구성돼 있으며, 디자인 + 모델 티쇼 방식으로 진행된 신제품 구매 예매.

소비자의 입맛은 상품 자체에만 한정되는 것이 아니라, 상품을 통해 실용성 이외의 것을 추구하고, 심리, 정신적 기탁과 석방시, 디자이너 브랜드는 점차 의상 네트워크 매장에서 세분화하여 소비자들의 높은 차원의 수요를 충족시키길 바란다.

'칠그탑탑조점'은 타오바오 공인에서 가장 핫한 여장점 중 하나이며, 매번 신상품을 출시할 때마다 7체크는 먼저 새로운 디자인을 점포에 올린다.

네티즌 투표 선정, QQ 군에서 토론, 최종적으로 흔히 좋아하는 스타일을 골라 수정, 그리고 사이트에 올려 몇 라운드를 반복하고, 마지막에 올라가 생산.

디자이너가 패션의 트렌드를 이끌어가는 전통 패턴을 전복시켜 디자이너가 문을 닫아 유행원소와 자신의 영감을 포착해 다음 분기 디자인을 결정해 소비자가 스타일과 패션을 결정할 수 있도록 했다.

이런 패턴은 인터넷에서만 이뤄질 수 있다.

이 밖에 디자이너 브랜드는 인터넷에서 대항하며 소비자의 수요를 만족시키기 위해서도 아니라 디자이너들에게 시장을 개척하는 수출을 제공했다.

“ 막 시작된 디자이너들에게는 선 아래 개점 비용이 너무 비싸서 지탱할 수 있는 사람이 거의 없다.

또 인터넷은 그들에게 기회를 주어 원가를 크게 낮추고 지역국한을 깨고 전국 소비자들을 향한 플랫폼을 제공했다.

로타망 CEO 진호는 기자와의 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.

일부 2선 패션 디자이너는 판매 플랫폼이 부족하다.

설계를 하려면 작업실, 작은 작업장이 필요합니다. 옷마다 자기 설계, 봉제, 시간, 정력, 원가 모두 대량 생산하는 의상이 비례하지 않습니다.

그들에게는 의류 품성을 다원화하고, 자신의 시장은 오히려 작아졌다.

네트워크 플랫폼은 매니지먼트 회사, 디자이너 포장, 보급.

서민 티가 크게 인기를 끌었다.

티셔츠는 가장 간단한 복장 품종 중 하나로, 지금은 소비자들이 추켜올리며, 이런 ‘탑승대, 하착시 ’의 의상 자체가 자유를 상징하고 독립을 상징하는 문화를 대표하고 있다.

어떤 관점이나 주장도 작은 티셔츠 위에서 가장 직접적인 표현을 받을 수 있다.

이런 티셔츠 문화가 구현된 정신은 개성을 추구하고 자기를 숭상하는 인터넷 문화와 맞물려 인터넷 시장의 발전에서 득수만수처럼 누리꾼들과 함께 소비정신을 동일시하고 있다.

저렴한 가격에 따라 멋대로 디자인을 이루고 있는 패턴으로 티셔츠를 빼놓을 수 없는 이유로 범객성품의 판매량에서 엿볼 수 있다.

창립 4 년 동안 2010년 매출액 20억 원, 2011년 1억 점의 의류가 팔릴 전망이다.

인터넷 플랫폼의 편리한 검색, 해양 공간 전시 우세, 더욱이 범객성품 1500개의 개성 패턴의 디자인, 변함없는 29원 가격을 포함해 세 배의 판매량을 실현해 빠른 패션 티셔츠 시장을 좌우하고 있다.

이와 같은 해양 디자인과 빠른 공급 사슬 반응은 전통기업의 고통을 받지 못하고 있다.

한동안 티셔츠 대전이 인터넷에 불태웠고, 진년 수립된 29위안의 저가 깃발을 초연을 더욱 농후하게 탔다.

각 B2C 기업의 가격전은 불가피하다.

각 브랜드의 의상이 오르는 가운데 인터넷은 빠르게 유행하고 저가, 해양 우위를 올여름 티셔츠 시장을 혼전 구도에 끌어들인다.

지난해 범객체와 지상 광고의 광폭폭격을 거친 뒤 다른 브랜드들도 참지 못하고 맞서기 시작했다.

메르스본웨이의 인터넷 전용금 티셔츠 중에는 기존의 개성화 패턴뿐만 아니라 59원의 가격도 인터넷화되고 있다.

온라인 브랜드 드림바샤가 올해 주최로 떠오른 라운드 라운드 티셔츠는 19위안, 길거리 패션 달인 홍보도 범객성품의 서민패션과 한결같다.

앞서 맥고린은 29위안의 티셔츠를 내놓았고, 그동안 베커29위안의 티셔츠와 유사한 가격을 포함해 롱 스타일, 짧은 넥, 허리를 걷는 등 티셔츠 패턴은 카톤, 스트라이프, 오메 스타일 등이 포함됐다.

이 외에도 마카린은 ‘29원 ’ ‘39원 ’ 기본 티셔츠를 내놓을 계획이다. 이 기본 아이템은 색깔의 차이 뿐만 아니라 디자인이 완전히 같다.

반면 베테랑 티셔츠는 대부분 기본핏이지만 색깔이 다르고 티셔츠에 프린트가 들어간 패턴이 다르다.

각 회사가 내놓은 저가 티셔츠는 이미 성공적으로 온라인 쇼핑 소비자들의 시선을 사로잡았고, 티셔츠 시장은 이 티셔츠의 열기로 뜨겁게 달구고 있다.