의류 브랜드 는 전통 문화 원소 에 의지하여 걸어 나가는 힘 을 만만치 않다
법망 오픈전에서 우승한 후, 이나는 단번에 뜨거운 ‘향기 ’가 되고,
나이키
하겐다스, 루닉스, 벤츠 등 국제적인 유명 브랜드들이 그녀를 향해 눈길 을 내며, 이나는 하룻밤 사이에 누군가가 원하는 ‘금광 ’이 되었다.
그러나 이 금광 뒤에서는 이나가 본토를 대변하지 않았다고 의심했다
브랜드
이나엔터테인먼트를 담당하는 IMG 엔터테인먼트는 이나를'국제나'로 만들기 위해 모델의 선택에 맞게 만관 챔피언과 신분에 맞는 브랜드를 고려해야 한다.
이 점에서 국제 브랜드는 민족 브랜드보다 더 우세하다.
물론 국제패션의 풍조를 추구하는 것은 더할 나위 없다.
특히 의상
업종
최근 몇 년 동안 파리, 밀라노, 뉴욕 같은 패션 을 휩쓸고 있다. 중국 본토 브랜드는 브랜드 개성과 문화의 내포가 부족해 냉랭하다.
어떻게 이 상황에 직면하는 것은 본토 브랜드의 시급히 고려하고 해결해야 할 문제이다.
중국 본토브랜드에서 볼 때 하드웨어 시설은 완벽한 수준: 호화로운 문면, 럭셔리한 카운터, 일류의 이미지가 점점 많아지고, 업데이트가 점점 빨라지고, 판매원은 점점 더 화려해지고, 표면 글이 까다롭지 않게 만들어졌다.
하지만 문화내포에는 많은 부족함이 존재하고 있다: 전매점에서 진열된 옷들이 대부분이 유형무색하지 않다. 많은 의류업체들이 패션의 흐름을 따라다니면서 진정한 ‘클래식 ’에 속하지 않는다.
이런 문화적 축적물이 부족한 브랜드들은 결국 ‘ 시대의 산물 ’ 이 될 수밖에 없다.
일부 기업 사장은 국내 상가가 국제 브랜드에 열중하여 본토브랜드를 소홀히 한다.
하지만 사실 많은 국제 브랜드가 중국 시장에 막 들어섰을 때 그 브랜드의 이미지는 즉각 중국 소비문화와 맞서는 안 된다. 이는 본토 브랜드의 운영에 대해 ‘ 항형 ’ 을 남길 기회다.
이 방면에서 메이커더찬지의 이녕은 중국 본토 브랜드에서 공부할 만하다.
이녕은 줄곧 브랜드의 독특한 내포를 발굴해 시장 소구점을 찾아서 운동브랜드 원조 미국 진출의 가능성을 점차적으로 실현해 본토브랜드가 이익을 창출할 때 중국 문화의 반체로 소비자의 인정과 존중을 받을 수 있다.
이나씨가 우승한 뒤 수산 란글렌컵을 보며 에펠타워에서 찍은 사진에는 예외 브랜드를 입은 중국 코트를 입고 있다.
이 브랜드는 이나에게 모델이 되지 않았지만 본토브랜드는 전통문화원소에 의존하는 힘을 엿볼 수 없다.
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