신발 기업인 이탈강 2011 직영점 경영 세미나 원만하게 끝나다
시장점유율의 확대를 따라,
의르강
그룹 직영 시스템 규모도 급격히 커지고 직영점도 잘하고 있다
경영
관리, 양성 운영을 유지하는 것은 잠시도 늦출 수 없다.
이런 현황, 4월 13일, 2011년 직영점 경영 관리 세미나가 적시에 열렸으며, 각 구역 사장과 직영사장이 회의에 참석하고, 공상직영점 발전 대계가 열렸다.
회의는 직영점의 발전 과정과 운영 상황을 회고했다.
애초부터 조심스럽게 시도해 지금까지의 큰 도끼의 개척으로 최초의 세력에서 지금까지의 병력이 약해졌고, 의르강 직영점이 한 발자국 한 발자국 씩씩하게 다가왔다.
현재 이얼강 직영점의 성적은 포착되지만 이 성적의 뒤에는 만천일선의 땀과 심혈이 응집돼 단말단원들이 공동으로 노력한 결과다.
모임에서 일부 구역은 성공의 비결을 공유했다: 어떤 지역은 완벽한 관리 시스템을 통해 제승하고, 어떤 지역은 안정적인 팀워크에 의존하고, 어떤 지역은 최적화 상품조합 결승을 통해...
각기 천추가 있지만, 다른 길로 돌아가다.
회의 참가자는 다른 사람의 성공적인 경험을 배우고 자신이 쓰는 것을 선택하여 결국 공승의 목적에 도달했다.
그룹 회장은 단지민이 교류 연구 토론을 자세히 듣고 회의에 대해 총결했다.
그는 말을 총괄해서 언급했다.
시장
시간으로 바꾸는 것은 부지런히 열심히 경영하는 결과이며, 시장인들은 거만하지 않은 심리를 유지하고 풍부한 시장 경험을 쌓아 문제를 해결하는 능력을 끊임없이 향상시켜야 한다.
회의 참가자들은 직영점 발전의 양호한 전망을 잘 살펴 경영 사고를 더욱 빗고 직영점 경영 관리에 대한 자신감을 증강시켰다.
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