전문가들은 당신의 의류 전문점과 전문점의 차이를 분석합니다.
전문점에서는 전문점으로, 가장 이른 의상 소매 형식으로 일류 상품이나 서로 관련 상품을 전문적으로 운영한다.
전문점 의 장점 은 목표 소비자 접촉, 소통, 운영 의 장기 수익 을 높 고, 자주성 이 강하 고 마케팅 정책 을 관철 하는 데 편리 하 고, 자금 회수 가 빠 르 고, 브랜드 의 제품 선 을 완비 하 고 장식, 진열 방면 의 제한 이 적어 브랜드 형 이 쉽게 드러난다.
고단 노선을 걷는 브랜드로서
화이트칼라 룩
가는 것이 바로 전문점의 길들이다.
물론 전문점도 결점이 있어, 비용이 높고, 특히 타지적으로 조작하기가 어렵다.
북경인의 화이트칼라 의장이 되다
묘홍빙
창업 10년 동안, 기본적으로 북쪽 포석에서 2004년 3월, 비로소 상해에서 첫 가게를 열었다.
브랜드 의상의 루트 디자인은 구체적인 소매 형식 면에서 백화점에서 매장을 할 수 있으며, 또한 전문점도 스스로 개설할 수 있다.
맞다
브랜드 여장
대형백화점 설립 매장에 들어서면 인기 왕성한 매장을 빌려 인지도, 미예도는 브랜드, 판매 상품의 지름길이다.
현재 여장 브랜드 와 백화점 의 협력 모델 은 일반적 으로 5 종 으로 귀납 할 수 있다: 일본, 중국 대만식, 공장 과 백화점 간'단추점'의 형식 을 통 해 위험 을 공감 하 며 일반적 으로 백화점 전문 매장 전문 매장 형식 이다.
실제 조작 과정에서 백화점은 경영 위험을 낮추기 위해 일반적으로 일정한 보저 매출을 요구할 수 있으며, 이 모델은 현재 국내 시장에서 가장 보편적이다.
둘째는 중국 홍콩, 유럽과 미국 패턴, 즉 물업 관리 방식으로 매장을 관리하고, 매장은 임대료, 수전료, 수전료 등, 경영 위험은 모두 공장에 있다. 즉 일반적으로 말하는'가게 중점'이라는 본질은 전문점과 전문점 사이에 있다.
3은 일부 전통 국영점의 경영 모드 매출, 백화점에서 모든 위험을 감당한다.
넷은 슈퍼마켓 및 양상점 모드.
5는 복합형 패턴이고, 쇼팅몰처럼.
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