마케팅 방안: 각도를 바꾸어 사과를 썰다

　　사과를 썰다일반적으로 항상 열매꼭지에서 칼을 내리고, 하나하나 둘로 나누곤 한다.탁자 위에 가로놓으면 허리를 자르면 사과에 또렷한 5각형 패턴이 발견된다.이는 감탄을 금치 못해 여러 해 동안 사과를 먹었는데, 우리는 사과에 5각형 무늬가 있다는 것을 발견한 적이 없다. 다만 절단법으로 바꾸어 신선한 비밀을 발견했다.

일본에는 볼펜을 생산하는데 판로가 좋지 않다.볼펜 심 속의 잉크가 다 쓰지 않았기 때문에 샤프심의 동그란 구슬이 고장났기 때문이다.이것은 치명적인 품질 문제이다. 제조업자들은 많은 전문가들이 샤프심 속의 볼륨 질에 대한 공관을 찾아서 개진할 방법을 강구하지만 많은 노력을 기울여 효과는 매우 이상적이지 않다.마지막 이 집기업한 노동자가 성공적으로 이 문제를 해결했다.방법은 매우 간단하여, 그는 펜을 절단하였다.이렇게, 둥근 구슬이 폐기되지 않아 기름이 이미 다 쓰였다.이 방법은 불가사의할 정도로 간단하지만, 매우 실행할 수 있다.

또 하나의 이야기가 상해에서 발생했다.손수건 공장에서 생산한 금단 백손수건 판매가 막혀 재고가 20만 마리를 쌓았다.습관에 따라 손수건은 항상 손을 닦고 땀을 닦는다.하지만 판매원은 일종의 사고방식을 바꾸고 손수건은 실용적인 기능을 제외하고는 미화 기능이 있어야 하지만 시장에서는 한 손수건공장이 미화 기능으로 정착된 것이 없다.이 발견 은 그들 을 기쁘게 하고, 그들 은 재고 의 20만 개의 손수건 을 다시 가공 해, 위 에 도안 을 찍 고, 설명서 를 새겨 넣었다시장그 결과 인기를 끌었던 이 체화된 손수건은 베스트셀러 상품으로 팔려버렸다.

한 사람이 습관적인 사고의 영향을 받는다면 판단은 대동소이하다.이런 사고는 틀린 것이 아니지만 장기 국한에 이런 사고를 하면 종종 사람들의 혁신 능력을 억제할 수 있다.사과를 썰듯이 재단법을 바꾸지 않으면 애플의 아름다운 도안을 영원히 볼 수 없다.백화점은 전쟁터와 같은 전략 전략을 세워야 천리 이외에 한 기업이 창의력을 발전시키지 못하고 새로운 원천을 창조하고, 실질적으로 자기를 돌파하고, 정규와 사유 정세를 돌파해야 한다.