절강복 기업: 대외 무역 에서 내수 를 하는 것 은 결코 쉬운 일 이 아니다

‘빠른 패션 ’의 노선이든, 인터넷 직매 개발절강의류 기업이 중시하는 것은 모두 국내 시장의 거대한 잠재력이다.

그런데내수 판매브랜드, 설계, 생산, 판매, 모든 것이 새로운 시스템을 다시 세워야 하며, 대외 무역 주문서 가공 이런 간단한 패턴의 대부분의 기업은 결코 쉬운 일이 아니므로, 실패한 예는 드물다.

소산 한 가구 방적 기업 이 최근 10 년 간 한 적이 있다대외 무역가공, 2009년부터 이 기업은 국내판매를 바꾸기 시작하여 자신의 브랜드를 창립하고, 베이징, 상하이, 항주 등지에서 10개 매장을 개설했다.또한 그해 소흥, 소산, 호주 등지를 포함한 많은 가방업체들이 같은 절차와 방식으로 국내 시장에 들어가기 시작했고, 일부 기업들은 한꺼번에 전국에서 수십 개의 전문점을 열었다.

"하지만 의상보다, 가폰의 소비 이념은 국내 시장의 인지도가 확실히 성숙되지 않았다."이 기업의 책임자 왕 선생은 유럽과 미국 가정이 매년 두 세 벌 침대 시트를 교체할 수 있으므로 중국 일반 가정은 몇 년도 한 벌 바꿀 수 없다고 말했다.

"현재 국내 시장은 롤란드, 수성, 부안나 등 대브랜드가 생겼고, 다른 크고 작은 브랜드들은 수백 개에 걸쳐 치열한 시장 경쟁에서 한 잔을 나눠야 한다. 우리 같은 중소기업들에게 당분간 불가능하다"고 말했다.왕 선생은 단순히 수십 개의 전문점을 설립하면 적어도 천만 원을 투자해야 한다고 말했다.

"의류 기업도 이 문제에 직면하고 있다."절강성 복장 협회 부비서 맹평 (文江) 은 현재 국내의 대외 무역 의류 기업들이 모두 국내로 전형 판매시장에 진출하고 있으며, 외국의 일부 이3선 브랜드도 대량으로 중국에 진출하고 있다고 말했다.