로몬 2011년 마케팅 뉴딜: 딜러 100% 반품 가능

2010년 9월 8일로몬 그룹2011 봄여름 신제품 주문회가 닝보 봉화에서 개최되었고, 동시에 이것은 로몬그룹의 전략적 의의를 지닌 중요한 회의이기도 하다-이번 회의에서 로몬그룹은 2011년"딜러가 100% 반품할 수 있다"는 자신의마케팅 뉴딜책도 로몬그룹이 변화를 결심했다는 목소리를 다시 한 번 외부에 전했다.

회의는 가동된 지 얼마 되지 않은 로몬 국제 비즈니스 빌딩에서 거행되었다.북경, 하남, 사천 등 전국 각 지역에서 온 근 천명의 중개상들은"류행선도, 혁신승격"이라는 표어가 인쇄된 로몽을 입고문화셔츠, 예절 아가씨의 안내로 차례로 질서 있게 회의장에 들어갔다.베이징 신싸이 국제공관전파기구 총재 왕용선생은 회의에서 로몽그룹의 2011 마케팅정책에 대해 주제연설을 했다.그는'로몬은 왜 변혁해야 하는가','어떻게 변혁해야 하는가','로몬은 어떻게 변해야 하는가'등 몇 가지 측면에서 로몬그룹의 2011'마케팅 뉴딜'과 로몬그룹의 브랜드 전략 업그레이드와 변혁 방향을 상세히 소개했다.

로몬 마케팅 뉴딜의 핵심 내용은 2011 로몬의 모든 제품을 딜러가 다 팔지 못하면 100% 반품할 수 있다는 것이다.이 결정은 현장에서 천 명에 가까운 참석자들의 열렬한 호응을 불러일으켰다.로몬의 변혁에 대해 핵심 내용은 로몬이 패션의 변화에 적응해 중국 26세~45세 소비층의 대중 패션 1위 브랜드를 만들겠다는 것이다.그리고 변화의 수단은'빠름'자에 공을 들인다.

로몬인들이 변화를 추구하고 쾌속을 추구하는 정신적요구도 일반로몬인들에게서 구현되였다.로몬 직원들과 접촉하는 과정에서 우리는'신라몽'이라는 표현을 자주 듣는다.나몽그룹 회장 성정생은"신라몽"의"빠름"자에 대해 독특한 견해를 가지고 있다: 천하의 무공은 빠르기만 하고 깨지지 않는다. 나몽은 나몽의 특색을 가진"중국식 빠름패션"을 창조해야 한다."더 간편하고 빠르게 가게를 열어야 한다."신제품을 더 빨리 출시하고 더 빨리 물건을 더 빨리 인도해야 한다.마지막으로"매일 새 가게를 열고 매주 신상품을 내고 매달 신상품을 올려야 한다."

"10% 반품/제로 재고 경영"은 로몬이 최근 대대적으로 보급한 우렁찬 구호이다.로몽본사의 신제품전시구역에는 도합 지역사회/대학교점, 기함점, 표준점, 백화점점과 미니상점 등 5대 류형의 단말기본보기점이 있는데 본보기점은 완전히 실제 단말기점의 요구에 따라 장식진열되였고 상점내에는 로몽의 2011 봄과 여름 각 제품이 전시되였으며 참관자들의 발길이 끊이지 않았다.특히 미니상점의 개념인"투자가 작고 5만명에 명점을 연다. 효과가 빠르고 10일에 빠른 돈을 번다."이 로몬의 투자유치보급고문내용은 바로 미니상점의 투자운영에 비추어 설치한것이다.

사천에서 온 한 중개상은 로몽의 새로운 제품의 변혁이 아주 좋으며 로몽의 마케팅뉴딜도 아주 흡인력이 있다고 인정했다.이전에 로몬을 해본적이 없는 적지 않은 중개상들은 모두 로몬에 대해 료해하고 시도하려는 념원을 표시했다.

"빠름" 과"류행"은 로몬변혁중의 두가지 키워드로서 합치면 바로"쾌속류행"이다. 이는 현재 류행되고있는"쾌속류행"개념과 약속이나 한 듯이 일치하다.그러나 로몬그룹 회장 성정생은 로몬의 빠른 패션은 나래주의가 아니라 중국 시장의 수요와 결합하여 로몬의 특색을 가진"중국식 빠른 패션"을 창조하는 것이라고 지적했다. 그는 세 마디로 로몬의 특색을 가진 빠른 패션을 개괄했다: 채널 전략은"제로화", 제품 전략은"빠른 반응", 시장 전략은"평가 패션"이다.

"로몬뉴딜" 에 대응한것은 로몬그룹이 림지영을 형상대변인으로 초청한것이다.인형 같은 얼굴을 가진 이 준수한 스타는 로몬의 9월 8일 2011 봄·여름 신제품 발표회에도 모습을 드러냈다.그의 이미지 포스터는 이미 로몬그룹 본사 구석구석에 붙어 있다.

로몬 회장 성정생의 견해에 의하면"신라몽"은 이런"신라몽"이다. 5년후 진정한 세계 일류의"양복왕국"과"중국대중패션 제1브랜드"로 되였다.