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나이키 는 중국에서 이윤 을 착취 하여 세계 최초 이다

2010/7/28 9:48:00 34

나이키 이윤

나이크 미국의 공식 쇼핑몰에서 코대 5대가 가장 잘 팔리는 농구 신발 중 하나로 130달러에 달했다. 그러나 같은 과학 대 5세대 남성구두 한 켤레는 상하이 시의 티베트 중로 나이크 매장 매가가 인민폐 1298위안, 위안화 단위로 치면, 양자 가격이 400위안에 가깝다.


미국인의 평균 구매력은 중국보다 훨씬 높은데 왜

나이키

제품은 미국에서 오히려 중국보다 싸다? 나이커의 시장 차별인가?


나이크에 익숙한 업계 관계자는 "예를 들어 나이키 운동화 한 켤레가 100달러, 대공 기업의 생산 비용은 10달러 정도이며, 나이크는 소매상 가격은 50달러, 소매상은 100달러로 판매되고, 전체 과정 중 각종 비용을 제외하고 나이키의 생산율이 40% 가량 높았다"고 말했다.


높은 가격과 고리

윤률

쌍둥이 형제라고 할 수 있다. 나이키 제품은 중국 시장에서 고이익률을 내키의 전 세계 시장에서 독점한다.

올해 6월 발표한 4분분기 재무보고서는 올해 5월 31일 중국 지역 소득4억64억 달러, 이세금전 이윤(EBIT, 이이자 소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득 44분기 재소득이 올해 55월31일부터 올해 5월31일까지만 올해 55월31일, 대중국지역 지역 소득4조64억64억64억달러, 이자 4억64억64억달러, 이자 이윤24조2%, 서유럽 시장20.2%, 동유럽 중유럽 시장 25. 3%, 일본 시장 23. 4%, 신흥소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득전 이윤율이 25.3% 에 비하면 중국 지역은 15퍼센트 이상이다.


나이키 슈즈 중국

메이커

관계자는 어제 기자에게 가격 차이는 중국 세비, 영상 환경, 소비 습관과 관계가 있다. 판매 인원 임금 외에 중국 소매 관련 비용은 해외 선진국이나 지역에 뒤지지 않는다고 말했다.


또 새로 부임한 나이크 중국 뉴스 대변인 황상연 역시 관세와 물류 비용이 높은 탓으로 꼽힌다. 그는 "내크가 국내에서 판매하는 제품의 종류가 매우 많고 신발, 의상, 액세서리 등이 있어 어떤 제품들은 확실히 미국에 비해 비싸다"고 말했다.


황상연은 중국의 관세는 제품 가격에 비교적 큰 영향을 준다고 말했다.

나이크는 경자산 전략을 수행하고, 연구 개발, 판매 업무를 제외하고는 생산 자체는 생산하지 않으며, 생산은 세계의 대리 공장에 널리 퍼져 있다.

2009년 나이크 글로벌 대리업체 총수는 618개였으며 2009년 6월 1일, 나이크는 중국에서 136세대 공장이 있다.

황상연은 중국 대공장에서 내판매권이 없다며 중국에서 생산한 제품은 제3지로 수출하고 수입한 형식으로 국내로 돌아와 관세는 특히 수입관세는 내크 제품의 원가를 늘렸다.


나이커는 중국 에서 판매한 나이크, 아디다스 등 국제 브랜드 신발의 경로가 세 가지로 나뉘어 중국에서 생산한 후 직접 국내에서 판매하고, 한 종류는 중국에서 수출하고 해외로 수출하고 내판매하고, 또 다른 나라나 지역에서 생산하고 중국에 진출하는 것으로 나타났다.

어떤 방식이 중국에서 판매되든 높은 세금을 면할 수 없다.

신발의 품종 세금은 다르고, 이 관계자는 가죽 소재 관세는 일반적으로 10%, 수입 관세는 15%, 수입관세는 17%의 부가가치세를 더하고, 세비 비용은 해외보다 훨씬 높다.


관세 외에 황상연은 비교적 높은 물류 원가 역시 나이크 중국 일부 제품의 가격이 외국보다 높다는 이유로 "베이징, 상하이 등 일선 도시교통이 편리하다. 제품은 중국 후 물류 비용이 상대적으로 낮았지만, 중국 폭이 넓고, 제품은 내지로 운송되는 비용이 많다"고 말했다.

그러나 나이크의 일부 공장은 보세구에 위치하고 있으며 제품은 수출하고 보세구 내에서 수입하면 완수할 수 있지만 실제로는 국문을 나설 필요가 없다는 지적이다.


업계 인사들은 나이커가 채택한 경자산 모델은 최종소비자 손에 도착하여, 내크, 세대 공장, 물류, 매출 채널, 제품의 가격은 자연수등 상승을 결정했다고 지적했다.


또 국가와 지역의 소비 습관은 구두 기업의 정가에 영향을 미치지 않는다.

예를 들어 미국인들은 흔히 신발을 더럽히면 잃어버리고, 중국인들은 흔히 신어서 버려야 한다. 미국 1인당 소비화 6 ~7켤레, 중국 1인당 소비화 1 ~2켤레, 소비량은 비용 운영 비용과 정가책에 영향을 미친다.


또 다른 업계 인사들은 미국, 나이키는 기능성 제품에 속하며 주로 소비자들의 운동 수요를 만족시키기 때문에 정가가 높지 않다고 말했다. 하지만 중국 시장은 다르지만, 중국의 소비자들은 내키의 제품은 일종의 패션, 나이코는 고급과 사치품의 대명사, 가격도 높은 가격으로 몰입하는 것은 내크의 정가전략이 중국에서 입족하는 사회적 기반이다.

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