브랜드 신발 기업의 인터넷 성형 마케팅 전략

나이키, 이녕, 안달의 많은 신발은 모두 스티커로 생산되었다.

시장의 세분을 통해 브랜드의 개성과 브랜드의 가치를 구축하고 세분화 시장의 운영을 통해 세분화 시장의 개념과 개성을 강화하고 소비자의 인정과 동향을 실현하여 브랜드의 세분시장을 점유하고 있다.

나이키, 이녕, 안달의 많은 신발은 모두 스티커로 생산되었다.

생산 능력과 생산 수준에 따라 차이는 크게 다르지 않다. 진강의 많은 기업들은 모두 1:1의 비율에 따라 나이크, 아디다스, 리닝의 대부분의 신발을 생산할 수 있지만, 나이크, 이녕, 안정된 시장 가격은 뚜렷한 계단성이 나타난다.

많은 사람들이 이러한 관점을 지지한다: 브랜드 건설의 목적은 제품 판매량의 증가와 제품 부가가치의 향상을 실현하는 것이다.

제품 판매량의 성장을 통해 제품의 한계 원가를 낮춰 제품의 부가가치를 높여 브랜드의 이익 능력을 높이다.

하지만 이 두 가지 목적이 어느 정도 모순됐기 때문이다.

로슬래스는 세계 최고급 브랜드지만, 이런 브랜드에 있어서 제품의 판매량의 상승과 제품 부가가치의 향상을 동시에 실현하기 어렵고, 양자가 선택해야 한다.

그래서 로슬리스라는 브랜드는 후자 브랜드 작동의 목적을 브랜드 인지와 브랜드의 부가가치를 높이는 것이다.

파스텔 역시 보결이 일용품종 중 하나인 좋은 브랜드지만 일상 케어형 유연은 9.9원에 팔렸다.

이런 빠른 소비품 브랜드에서 부가가치를 높이는 것은 판매량에 영향을 미친다.

이 때문에 상냥한 브랜드에 대해 브랜드가 작동하는 목적은 제품의 시장점유율을 높이고 제품 판매량의 상승을 통해 제품의 한계를 낮추는 것이다.

상단 두 가지 사례를 통해 제품의 판매량의 상승과 브랜드 부가가치의 상승은 겸득할 수 없다. 그렇지 않다.

나이키의 신발은 중국 스티커가 큰 일부가 있다. 이녕의 신발도 스티커를 통해 만들어졌고, 큰 일부의 신발도 연맹 업체를 통해 출산했다.

그들의 생산 능력과 생산 수준에 비해 차이가 크지 않다. 진강의 많은 기업들은 모두 1:1의 비율에 따라 나이크, 아디다스, 리닝의 대부분의 신발을 생산할 수 있지만, 나이크, 이녕, 안정된 시장 가격은 뚜렷한 계단성이 나타난다.

동질화의 제품에 대한 브랜드 경쟁은 저차원의 제품경쟁에서 벗어나는 중요한 차원이다. 브랜드 경쟁을 통해 브랜드의 차이성을 통해 브랜드의 차이성을 통해 브랜드의 독특한 브랜드의 가치를 전달하며, 브랜드 가치를 통해 생활태도와 생활주장을 이끌어 냈다.

그래서 진정한 브랜드 부가가치를 실현하는 것은 단순히 제품의 품질이 아니라 브랜드의 가치, 브랜드 마케팅의 일종의 생활 태도이다.

브랜드는 왜 생활태도나 생활방식의 대표가 될 수 있습니까?

우선 시장 의 세분, 다른 브랜드 만족 은 서로 다른 세분 시장 수요, 브랜드 는 세분 시장 의 귀속 을 강화 했 다. 그 다음과 다른 브랜드 만족 이 다른 사회 계층 의 수요, 브랜드 강화 사회 층층 및 사회 층 층, 그리고 사회 차원 귀속, 다시 자, 브랜드 이념 과 소비자 의 생활 형태 밀착 관련, 브랜드 이념 강화 생활 형태 의 자기 표현 이다.

그래서 브랜드 마케팅은 마케팅의 생활 태도, 생활 이념, 생활 방식이다.

　　市场细分与品牌营销

사회가 발전함에 따라 전통적인 대중시장이 끊임없이 와해되고 있어 많은 파편화의 세분시장이 형성되었다.

예를 들어 연령층을 중심구의 세분시장을 형성하고, 다른 직업 형태의 사람들은 직업을 중심구로 하는 세분시장을 형성한다.

그래서 인구 통계학과 소비자의 생활 형태 등 각 차원에서 대중 소비시장이 갈수록 와해되고 있어 갈수록 많은 파편화 시장이 형성되고 있다.

전통적인 마케팅 환경 아래에서 소비자의 소비 심리는 제품 소비의 차원에 머물고, 제품 소비의 전제는 기능성 수요이기 때문에 남녀노소를 막론하고 제품에 대한 구매는 제품 자체 기능을 만족시킬 수 있는 기초를 마련하는 것이다.

그래서 어떤 브랜드의 치약은 이를 닦을 수 있고 깨끗하게 닦을 수 있다면 소비자의 제품은 랜덤이다.

하지만 시장에서 치약을 생산하는 업체들이 많아지면서 시장에서 판매하는 치약이 많아지고 있다.

소비자의 제품 구매가 무작위로 우연적으로 선택된다면 어떤 제조사들에게는 불공평한 것이기 때문에 이때 어떤 공장들이 가격전을 벌이기 시작했고, 저가격은 소비자가 선택한 이유였으나, 가격전은 업계 내부의 악성 경쟁이다. 결과는 전체 업계의 양성 건강발전을 촉진할 수 없었고, 이때 시장 세분전략을 시작하기 시작했다.

소비자들도 개인화의 수요가 나타나기 시작했고, 브랜드 운영상은 대중시장을 지체해 가장 유리한 시장 경쟁을 벌이는 데 도움이 되고, 자체 발전에 유리한 세분시장을 공세를 펼치기 시작했다.

동시에 브랜드를 통해 이 세분시장의 존귀, 개성을 강화한다.

소비자가 이 세분시장의 인정과 인정에 도달하여 소비자들이 이 세분시장에 숭배감과 귀속감을 느끼게 하기를 바란다.

시장의 세분을 통해 브랜드의 개성과 브랜드의 가치를 구축하고 세분화 시장의 운영을 통해 세분화 시장의 개념과 개성을 강화하고 소비자의 인정과 동향을 실현하여 브랜드의 세분시장을 점유하고 있다.

그래서 브랜드 마케팅과 시장의 세분적인 상호 작용은 현재 이 마케팅 환경의 변화를 이루고 있다.

브랜드를 어떤 세분시장의 신분 표지와 대표적인 부호로 만들어내는 것은 브랜드 부가가치 상승의 중요한 방식이다.