小微入園に焦点を当てる：慈渓の200社余りの紡績企業が団体で発展するにはどうすればいいのか

昨日、連日の雨を経て、日光は再び雲を引き裂き、甬城の大地を照らした。慈渓市恒生布工場の章少岩責任者も猫を職場にいなくなり、工場を出て、100メートル未満離れた別の工場に来た。「胡総、これは私たちが受け取ったばかりの注文です。5000枚の衛衣生地を急いで作らなければなりません。あなたたちのネジ生地の品質は信頼できます。私たちは協力して、一緒にこの注文を完成しませんか」章少岩氏と相手との話し合いは長続きせず、協力の基礎を持つ双方はすぐに協力協定を締結した。

以前は同業者が仇だったが、今は同業者が親家になった。慈渓市華東軽紡ニット城内で、章少岩が「遊説」に同行したことは異例ではない。この敷地面積600ムー余り、紡績服装企業230社余りが集まる小微企業園では、企業は園区が提供する銀行ローン、スマート消防、スマート電気使用、安全保障パトロールなどの公共サービスを受けることができるだけでなく、ここ20年の沈殿も園区内の企業を家族のように親しませることができる。慈渓市華東軽紡ニットタウンが開園して以来、パーク内の企業主は受注協力であれ、技術的な難題であれ、パーク内を一度「歩く」ことで、適切な解決法を見つけることができる。

慈渓市華東軽紡ニット城がある白沙路の街は紡績服で知られている。地元の基幹産業として、紡績衣料産業は多くの住民の「財布」であり、街全体の85%前後の家庭が多かれ少なかれ紡績衣料産業に関連している。しかし、多くの紡績アパレル企業が経済の加速的な発展を推進すると同時に、存在する問題も日増しに顕在化している。一部のホームワーク式生産経営場所に存在する低散乱、汚れの悪さ及び安全上の危険性などの問題は、周辺住民の生活への影響が日増しに大きくなり、各村に分布する小零細企業も統一管理に不便である。

「低散乱、汚れ、安全上の危険性などの問題のほか、無秩序な悪性競争も産業の急速な発展のボトルネックになっている。あなたは1元減らして、私は5角減らして、中小企業の利益をますます薄くします」。白沙路街道の責任者は、紡績服装企業の発展のボトルネックを打破し、小零細企業を集め、秩序正しく、良性的に発展させるために、2001年、慈渓市華東軽紡ニット城が誕生したと述べた。

「小微企業園は簡単な工場集積ではなく、伝統産業の改造が向上した低地、大衆創業、万人革新の揺籃となるように統一的に計画する必要がある」。慈渓市華東軽紡ニットシティの兪杭傑責任者は、「園区が開園して以来、公共サービスプラットフォームの役割を果たすことは園区の重要なポイントであり、園区企業の内部協力を強化することは次第に同園区の発展の特色となっている」と述べた。

園区成立初期には、職員は園区内のニット協会及び紡績協会を利用して2つの公共サービスプラットフォームを構築した。園区内の下流の既製服企業は襟、袖口、布面を探す必要がある場合、この2つのプラットフォームを通じて園区内でワンストップで処理することができる。長い間、園区内の企業の業務量は向上し始め、業務範囲も拡大された。味をしめた彼らは自主的にドッキングを始め、抱団発展のシステムは日増しに改善されている。「今では、園区内の企業関係はますます融和し、悪質な競争事件も減少している」。兪杭傑は言った。

それだけでなく、抱団暖房も園区企業の調達コストをさらに下げている。「園区に入居する前は、白沙路街道の紡績アパレル企業の多くは各自で行動していた。江陰などに綿糸を買いに行くと、企業の体量が小さいため、卸売業者の発注量の要求に達しず、卸売価格より10%ほど高くなる」。慈渓市滸山シン爾製織工場の責任者は記者に、入園後、園区の分類は各企業の抱団仕入れを組織し、企業のコストをさらに下げた。前回購入した綿糸の場合、統一購入後の綿糸の価格はトン当たり2.5万元で、発注量に達していない場合、その価格はトン当たり2.8万元前後である。シンアール製織工場の年間40トンの綿糸使用量に基づいて計算すると、1年で企業のために12万元のコストを節約することができる。

元のそれぞれの自主性から、今の抱団発展まで、慈渓市華東軽紡ニット城は企業を導いて協力を強化し、企業の生産額を絶えず上昇させた。昨年、慈渓市華東軽紡ニット城の完成生産額は15億元を超えたと試算されている。特色と親切なサービスによって、園区も多くの栄誉を得た。2017年、園区は省クラスの中小企業創業革新モデル園に確定された。同年、園区は第3陣の国家小型零細企業創業革新モデル基地に確定された。