服屋さんが入荷したらどうやって解決しますか？

衣料品店の経営状況は、商品の位置づけや仕入れの目に関係があります。

衣料品店を作るには、良い販売方法が必要ですが、肝心な点は「わかります」ということです。

アパレル店の経営者は仕入れの際に、自分の好みのデザインを選ぶべきか、自分の好みを守るべきか、それとももっとトレンド化した商品を選ぶべきかという戸惑いがあります。問屋さんのあるデザインのいい提案に従うか、それとも自分の好みの色だけを選ぶか？近くの卸売り市場で仕入れますか？それとも地方でもっと有名な市場で卸売りをするか？これらの問題は、開業当初から常に店舗の試練をしています。

彼らはまるで大きな迷路に潜り込んだようです。出口には希望があります。出口は見えないようです。

この「わかります」の字には多くの内容が含まれています。仕入れ先、各卸売市場の価格水準と直面する取引先群を知るだけでなく、お店のターゲットとなる取引先群の好み、スタイルの特徴をも知っています。

このような訓練は時間と経験の積み重ねが必要で、炉の火がきれいになるまでには少なくとも3年ぐらいかかります。

多くの初めての店を開く投資家は目が見えないので、初めて仕入れた時に大損をしました。

いくつかの例を挙げて、ちょっと分析してみます。れんがを投げて玉を引いて、自分のレベルが限られているので、もっと多くの商友が意見を提起することができることを望んでいます。

仕入でAさんは初めて失敗しました。

彼女は初めてです

前に、周りの同業者が販売している商品について詳しく分析してみましたが、彼らの商品の多くは現地の対外貿易の小工場と卸売市場から輸入されていることが分かりました。自分の商品が彼らと違っていることを示すために、Aさんはより特色のある商品源を探すことにしました。

彼女はネットで多くの人が杭州の対外貿易服装の卸売りを崇拝しているのを見ました。だから、店の内装の間に遠くを捨てて、杭州の九星、中星などの卸売市場に入荷しました。

舟の車は疲れるし、途中で苦労するのはもちろんです。彼女は杭州に来てから、たくさんの問屋さんが深圳から来たと聞きました。

彼女は1.5万元の貨物を持って深センに帰りました。一ヶ月以上経営してから、これらの商品は深センの卸売り市場に全部あります。しかも卸売り価格は彼女の輸入価格より半分も低いです。

Aさんはこれでやっと分かりました。自分は金山さんの食事を守っています。周りには卸売市場がありますが、彼女の頭のいいところに見落とされました。

さらに彼女を悩ますことはこれではない。

商品は高すぎても、売ってさえいれば、少しぐらい儲けても大丈夫です。でも、まずいことに、彼女は第一陣の商品を入荷する前に、近くの消費者の体型の特徴をよく分かりませんでした。

サイズが小さいです。

店のお客さんは次から次へと続きます。多くはきれいな内装に引きつけられましたが、彼らの多くは30歳以上のお客さんで、体つきが比較的にふくよかです。

毎日二百三百円の売上しかできません。店のレンタルが低いので、子供はお金を弁償していませんが、雇った店員は開業後の客の流れによって、服のサイズが合えば、一日に1000元の水が流れます。

童は自分が初めて入荷した迷路に落ちたことを知っています。

だんだん第一陣の商品の持ち方が間違っていることが分かりました。サイズだけでなく、デザインもよくないです。

お店のお客さんは30歳以上の女性が多いです。彼女たちはレジャーが好きです。Aさんは初めて仕入れたのはシャツを中心にしています。