店舗の業績はどのようにアップしますか？テクニックを身につけて、低い業績に別れを告げさせます。

いい店でも、いい商品とサービスがあっても、誰も知らないし、お金を稼ぐのは難しいです。もし十分な資金がないなら、広告をすれば、インターネットの無料資源を利用して宣伝できます。

店の商売は山を築いた商売で、消費者は商品を通して三軒の方式に比べて限られた範囲で自分の気に入る商品を買うことができます。だから隣の店より少しよくすれば、業績が著しく上がるかもしれません。

普通消費者は限られた情報と自分で直接見る範囲から選り取ります。

店舗間の競争は隣の店の限られた競争から来た商売です。

ここの隣は500メートル以内の歩行距離です。

この原則により、隣の店より店舗が少し悪いと、上手にできても、商売繁盛は不可能です。

経験のある店舗のオーナーはすべて知っています。優秀な店舗の営業マンは簡単に20%以上の営業成績を上げることができます。

私達は知っていて、良好な店の設計と装飾、売れ行きの良い商品の線、および各種の販売促進活動、知識は消費者を引きつけて店のブラウズの効果に入ることができて、しかし、買うかどうかはとても大きい程度の上で営業員の販売の技巧にかかって、優秀な営業員はすべてプロモーションの達人で、顧客の心から金を払うことができます。

優秀な営業マンは勉強と訓練の結果である一方、素質の要素もあります。一番大切なのは特定の業界の商品を現場で販売した経験です。

ほとんどの店舗では特定の販売周期があります。閑散期のシーズンがはっきりしています。

普通、繁忙期は総売上の70%以上を占めるのが普通です。

だから、店を経営するには、必ず必要です。

「売れ行き」をお願いします。

皮の粗雑な店を経営して、もし毎年の10-12月、経営の業績は60%完成していないならば、通年の商売は普通は見たところとても薄いです；サングラスを売って、4-5月の商売は火が弱くて、1年の商売も見えます。

繁忙期は店舗の商売の最も肝心な時期で、必ず重点的に把握します。

20%の経営成績は毎月の多収数千元、ひいては万元を意味しています。店舗経営はこの要素を無視してはいけません。

ビジネスには「80/20」という法則があります。

つまり、お店は

の80%は20%の商品から来ています。

これも仕事をする上で重要なポイントを持つ表現です。

店の商品を詳しく分析してください。

情報を見ると、特定の時期に、いくつかの商品が特に売れています。ほとんど毎日のように店頭販売ランキングの上位にランクされています。

品切れの場合、一部のお客様は前もって予約しています。

これらのヒット商品は店舗の「とととと」商品です。

店舗を経営していますが、これらの商品を把握すれば、店舗の基本的な売上高と利益を維持できます。

特定の段階では、店舗のオーナー商品がないと、すぐにトラブルになります。すべての店舗が良いです。つまり、商品を売らないと、経営が落ち込む直接の原因がほとんど見つからないです。各種の販促措置もあまり効果がありません。

このような場合、大半は店を注文して商品を所有していません。

実务の中では简単です。しばらくの间、何种类かの商品がずっと上位にランクされていないなら、新商品を探すべきです。

しっかり覚えてください。商品の所有者は必ず持っています。そして商品の供給源は十分でなければなりません。