服装の大きい省江西は“服装の強い省”までどれぐらいありますか？

江西第五千億産業の紡織服装産業として、その発展の進級の道はどこにありますか？

　　全国上位六甲：

　　服装は大省にふさわしい。

記者：江西の服装といえば、もちろん全省の服装生産量の三分の一を占める南昌市羅家のニットが世界各地に売られています。このような長年の市場競争を経て、江西のアパレル産業の現状はどうですか？

近年、江西省のアパレル産業の規模が急速に拡大し、生産と販売の総量と効果は史上最高を更新しました。全国の同業界で順位が急速に前倒しし、全国第六位、中部第一位のアパレル生産区になりました。2013年末までに、全省は全部で規模以上のアパレル企業が530戸あり、従業員は14.1万人、服装生産量は12.8億件に達し、主要業務収入は930億元に達すると予想されています。以上の二つの指標はいずれも中部第1位にランクされています。

産業総量と同時に大きくなったのは南昌青山湖区のニットウェア、九江共青城ダウンジャケット、贛州南康服装などの省級服装産業基地と一部の重点企業と基幹ブランドがあります。我が省には80以上の服のオリジナルブランドがあります。その中に4つはそれぞれ国家級の栄誉を獲得しました。

現在、江西の服装の生産量はすでに上海を上回って、広東、江蘇、浙江、山東、福建の後で並べます。上海はもとの「加工大市」から「ブランド大市」に変わった。

　　ブランドの若死:

アパレル産業は核心競争力に欠けています。

記者：羅家に集まったニットウエア工場で、肌着を加工してやっといくらかのお金の利益が得られます。ある企業は近年の労働コストの増加、人民元の切り上げなどの不利な要素の影響を受けて、辺の端のスクラップを売ってお金を換えてこそ利益があります。南昌のフォーチュン広場では、アモイで生産された一つの宝姿婦人服はややもすれば四五千元になります。服装加工の生産能力と技術水準については、江西の宝姿のような高級な服装の生産は問題ないですが、なぜ江西の服装製品はいつも値段が高くて、ブランドを作れないですか？

江西のアパレル産業は主に三つの問題があります。第一に、アパレル企業のブランド意識が薄弱で、小富即安現象が存在します。私達の省の服装企業は主に生産加工を主として、わずかな加工費を稼いで、服装のサプライチェーンのハイエンドのブランドの画策、アイデアの設計とマーケティングのルートまで掌握していません。為替レートの変動、原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇などの外部要因が現れたら、利益はすぐに蚕食されます。

第二に、効率的な創造革新型人材激励メカニズムが欠けている。私達の省のアパレル企業のほとんどは中小企業で、自身の実力は普遍的に弱いです。多くは敷居の低い模倣、加工、競争の生存段階にあり、製品の革新意識が足りないです。企業は生産管理人材の需要が大きいですが、創意設計、ブランド企画、情報管理人材の重視が足りない上、江西省は内陸省などの客観的な要素に位置しています。

第三に、産業の組み合わせは十分ではない。専門市場の支えが足りない。服装設計会社、ブランド企画会社などの公共研究開発プラットフォームのサポートが足りないです。中高級面の補助材料、ファスナー、ボタンなどの服装に必要な付属品は現地で調達できません。服装の新製品の開発、製品の加工周期、迅速な反応能力及び企業の効果は全部影響されます。

陳万龍：江西の服装加工能力は全国の先頭を走り、服装の発達した省と比べて、差は「ブランド路線と非ブランド路線を歩く」ということです。

服は文化の担体で、ブランドは文化の内包の濃縮です。文化のないブランドは生命力がなく、競争力がない。文化は江西独自のもので、江西の服装ブランドは贛文化の元素に溶け込まなければならない。これは外省との差別化競争の優位性を求めるところである。

邱新海：沿海の発達した省との格差は主に三つの面にあります。一つは服装の自主ブランドが欠けています。二つはファッションに対する研究が不足しています。製品の付加価値が低いです。三つは産業チェーンのサポートが不足しています。一部の原材料は外の省に買いに行きます。少しいいのは海外で買いに行きます。布地は自給能力がほとんどなく、中高級ニット生地も不足しています。

秦潤明：江西の服装は年産12億件で、生産額は900億元余りで、深センは15億件を生産して、生産額は3000億元余りです。深圳の服装の単価は江西の3倍近くです。江西と外省市の差はここです。今、南昌の各大きいデパートの中の深センの婦人服は大体40%まで占めて、甚だしきに至ってはもっと多いです。最大の差は創意とブランドの欠落にある。

　創意人材：

つよがりをするブランドの切り込みポイント

記者：ブランドに差がある以上、創意はブランドの核心です。創意的な人材の育成と導入は特に重要です。すみません、江西はどうやって服装の創意的な人材を引入れることができますか？

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陳万龍：江西は服装の大きい省から服装の強い省に変わることを実現して、核心はブランドとアイデアで、アイデアは結局人を要して完成に来ます。アパレル業界の競争は結局人材の競争に落ちました。

服装創意産業の人材の多くは若者で、専門素質、革新能力と創業意欲を持っています。プラットフォームの革新雰囲気、発展空間に対して高い要求を持っています。彼らは全国の服装ベスト5の沿海発達省を選びたいです。江スーツ企業の多くは産業チェーンの下端にあります。このような人材を維持するのは難しいです。

この前、福建省石獅市と江西服装学院は人材を輸送する協力協議を締結しました。石獅子市はまた一連の人材導入政策を制定しました。

　　服装創意産業園：

作成牌の服装の新しいキャリア

記者：江西省工信委はもう南昌市青山湖区で服装創意産業園を作ることを確定しました。この決定の目的は何ですか？

現在、省委員会が提出している「発展の進級、小康のスピードアップ、緑色の上昇、実際の乾燥興_」の発展方針は、間違いなくモデルチェンジの段階にある江西服装産業に明確な発展方向を示しています。

昨年5月、江西省委員会の主な指導者は条件付きの市県と工業園区を選択し、服装創意産業を発展させ、全省の伝統的な紡織服装加工産業の転換とアップグレードを推進しました。省工信用委員会は繰り返し調査した結果、南昌市青山湖区昌東工業区で中国（江西）ニット服装創意産業園の建設を計画し、アパレル創意産業の発展に力を入れていることを確認しました。

現在、南昌市青山湖区に服装紡績企業が756社ありますが、いずれも小企業で、大型基幹企業が不足しています。企業は「募集難」に直面しており、「注文を受けても生産者がいない」という苦境に陥っています。これも服装紡織企業の自発的な転換を求めています。中国（江西）のニットウエア創意産業園を建設することが良いきっかけです。

このプロジェクトの総投資は50億元で、敷地面積は920ムーで、二期に分けて建設され、四つの機能区が計画されています。研究開発創意区、企業本部区、文化会展区、電子商務区、服装デザイン、ブランド設計、包装デザイン、展示デザイン、服装及び布地デザイン展示、交流訓練、大型展示が一体の場所に展示されるように目指しています。

創意産業園というプラットフォームがあれば、江西服装企業は省内外権威のある服装研究所、服装学院、服装専門家とより便利に提携できます。

　　電子商取引:

牌服装の勃興の新たなチャンス。

記者：中国電子商取引研究センターの最新統計データによると、淘宝と天猫の服装ネット販売は急速な伸びを見せています。2011年は600億元余り、2012年は1700億元余り、2013年は3000億元近くになります。中小企業が大多数を占める江西服装企業にとって、これは江西服装企業の台頭の新たなチャンスが到来したことを暗示していますか？

今は大都市で服装の旗艦店を開業しています。店先を借りて、内装から従業員を募集して、光熱費などの各種の支出まで、少なくとも百万元以上かかります。小企業は根本的に手を出そうとしない。

2013年の「双11節」では、天猫、淘宝の売上高は350億元に達し、上位10位のネットショップでは服が7席を占め、当日の販売はいずれも1億元以上であった。だからネットの店をオープンして電子商取引を展開して、投資は小さくて、効果が速くて、服装の企業にとって更に誠実なことに見えます。電子商取引は小さいブランド、小さい企業と大きいブランド、大企業に同じ競技の機会を創造して、これも中小企業の後発の優位のありかです。

孫毅：だから、中国（江西）ニットウエア創意産業園に電子商取引エリアを設けました。アパレル企業のために無料で電子商取引プラットフォームを提供できます。小企業は先に電気商の道を行くことができて、一定の資金、ルートと取引先が蓄積した後に、更に振り返って実体の店を投資しにきます。

私達は創意産業園を南昌市の次中心に建設し、南昌市城区の新たなハイライトになる自信があります。