家庭用紡績企業は土地の都合により国内販売市場を突破してハイライトを探しています。

今年は全体

業界は楽観的ではない状況は多くの紡績企業を困惑させている。

国内市場の傾向はどのような製品ですか？海外市場はいつから頭をもたげることができますか？企業の次の発展を妨げる重要な問題となります。

彼らは切実に業界全体の情勢とより効果的な対応策と解決方法を知りたいです。

国内販売市場のハイライトを探しています。

2012年上半期の紡績業界の経済運行分析から見ると、国内、海外販売の生産高の増加速度はいくらか鈍化したが、国内販売の成長速度は依然として外国向けの販売増速を上回っている。

今年上半期の規模以上の企業の国内販売の生産額は同20.2%伸び、輸出の納品値は1.3%だけ伸びた。

企業たちは一般的に、上半期の国内販売市場がいい表現をしたのは、主に企業が販売戦略を調整し、大衆商品の販売を主としているからです。

これは購買力の影響を受けて、大部分の消費者は買う時、普通価格帯の中ぐらい或いは低い大衆の製品を選んで買うからです。

しかし、これらの企業も、このことは長い間の計ではなく、製品やルートに明るい点を求め、特色を体現してこそ、企業の持続的な発展ができると述べています。

日家紡の孫勇社長は「日本の上半期の国内販売市場は良好で、約20%伸びた。

日本ブランドは引き続き五年間の戦略計画を実行し、全国的に販売拠点を拡大するほか、電子商取引ルートの開拓にも注目し、これを新たな販売突破点としたいと思います。

現在、電子商取引の発展はすでに紡績業界のルート構造の中で逆転できない趨勢になりました。また、一部の紡績企業もこの分野で大いに収穫されました。

ここ数年来、日本の紡績は電気商家の発展の趨勢に従って、ネットのルートで布石を計画すると同時に、絶えず業界の牽引性の革新を行い、日本の家庭用紡績ネットショッピングモールを建立し、ワンストップ式のソフトホームネットショッピングプラットフォームを提供します。

今年の上海で

上で、バベル紡績の次の発展計画も業界内の紡績企業に啓発と発展の方向をもたらしました。浙江バベル有限公司の王維揚総裁は言いました。

クルーズ船はブルーオーシャンで、クルーズ船のためのファブリック要求はホテルの難燃性より高いです。

現在、私達はクルーズ船の分野についてはまだよく分かりません。今後はクルーズ船の製品の延長が可能ですが、クルーズ生地のデザインはバーベルの未来販売の新たな成長点となります。

土地に応じて適切な措置を講じて突破を求める。

今年の上半期の紡績輸出の伸びは国内販売に及ばないですが、業界内では、業界協会からブランド企業まで、さまざまな積極的な方式を通じて輸出困難局を改善しています。

上海家紡展の間に開催された「2012喜び・国際紡績円卓会議」では、11の国と地域からの事業指導者、権威者と優秀な企業家が国内外の紡績業界の発展動向、市場状況、ブランド建設などについて深く検討しました。

中国紡績協会の楊兆華会長は、国際市場に直面して、企業は適時に輸出商品の構造を調整して、我が国の輸出市場に対する占有率とカバー率を強化したいと述べました。

同時に、積極的にロシアなどの新興経済体と発展途上国市場を開拓して、多元化の国際市場の上から新しい成長の突破口を求めます。

いくつかの業界のリーダー企業も、今年の海外市場の状況は非常に厳しいが、企業はチャネルや製品構造の調整などを通じて、圧力を緩和することができると述べました。

孫勇氏は「上半期には、生産能力、品質、信用などの総合的な競争優位を十分に発揮し、積極的に『優位市場への移行と中ハイエンド市場への進出』の発展戦略を実施し、多方面から出撃し、注文を取り合い、各大輸出市場の安定的な発展を確保しました。

日本市場では、高品質、多様化した新製品でハイエンド市場を開拓し、優れた顧客層を重点的に育成し、発掘することを堅持しています。

ヨーロッパ市場では、サービス水準を高める一方で、あらゆる手を尽くして大きな顧客を安定させる一方、中東、東欧などの非ユーロ圏市場の開発を加速させ、ユーロ圏市場の下降圧力をある程度緩和させる。

アメリカ市場では、顧客構造を最適化することにより、小売顧客の開発力を強め、注文の連続性と利益水準を向上させる。

現在、アメリカ市場の注文は他の地域市場に比べて十分です。

また、日本は国際購買団、スーパーチェーン、代理店などのルートを利用して、自主ブランドの販売力を強め、自主製品の設計を強化し、ロシア、オーストラリア、東欧、中東、南米などの新興市場の発展空間を徐々に拡大し、企業の輸出モデルの効果的な転換を推進し、新たなグローバルマーケティングパターンを構築している。

ほとんどの家庭用紡績企業と違って、杭州柯力達の海外販売の状況は去年より安定しています。今年の上半期、販売は同30%伸びました。

コ力達会社の会長の尤恩校によると、今年の外販市場の需要量は全体的に減少したが、需要品種の変化は大きくなく、市場構造は環境保護、ファッション、カスタマイズなどの新元素の方向に発展し始めた。

ルートについては、

取引先は中間商や貿易商を避けて直接国内メーカーに注文し始めました。ルートがより直接的に速くなり、かなりの部分のコストが節約できます。

ユアン校は言った。