中国最大の皮革基地の旅客数は持続的に増加しています。

近年、中国皮革類製品の海外販売はしばしば挫折する。加えて、欧米の皮革市場の受注回復が遅れていることや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇などの要因が重なって、多くの外商型皮革企業が続々と船首を回しています。国内販売市場が攻勢をかける。皮革企業もそうです。

中国最大の皮革基地である浙江省海寧皮革城からの情報によると、春節の6日間、皮革城に買い物に行く客は16万人に達し、前年同期比5%増加した。海寧皮革城集団の副総経査・加林氏によると、海寧皮革はここ数年急速な発展を続け、客数は絶えず増加しており、2010年には皮革城の客数は453万人に達し、2011年には511万人に達し、12.3%伸びた。「海寧皮革城に行く客の流れは、基本的に国内のお客さんが中心です。」

海寧皮革の急速な発展はここ数年の海寧皮革の大きな発展のおかげです。内需市場海寧皮革業界協会のゴン恵紅常務副秘書長は、「海寧皮革もかつては二足歩行で、対外貿易と内需が同時に発展した。2008年以降、海寧皮革企業はほとんど国内市場に転向したが、現在は対外貿易に従事しているのは10%しかない。だから2008年の危機は海寧皮革に大きな衝撃を与えない。短期的に見れば、ユーロ危機は好転の兆しがないようです。海寧皮革としては、当面の急務と未来の主要目標として、やはり絶えず努力して内需市場をしっかりと行い、服装デザイン、人材導入、ブランド宣伝の面で手柄を立てる。中国市場はこんなに大きくて、内需さえよければ、危機を恐れる必要はないと信じています。

どのように国内市場を開拓するかという新しい課題は、企業の国内販売企業への転換が直面する別の試練である。皮革業界関係者は「国内販売市場の転換には、理性的、未来的な3～5年の戦略計画が必要だ」と話しています。多くの新ブランドは第一段階で企業誘致が成功して上調子になります。これは次の投資計画に影響します。外販から国内販売に移ると、圧力は市場だけでなく、企業内部からも来ます。外商型企業は往々にして強力な国内販売チームが欠けている。

国際経済の緩やかな回復を背景に、皮革企業はまだ直面している。運営するコストの上昇、人民元の切り上げ圧力が大きい、賃金の伸び率が労働生産性の向上を上回るなどの問題がある。そのため、皮革企業は国内の適度な金融政策の実施効果を観察し、政策の更なる調整の可能性に注目しなければならない。