Pourquoi Payer Une Compensation Des Coûts De L'Entreprise Ne Peut Satisfaire Aux Salariés

< p > ici le monde < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > < vêtements a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > chapeau chaussures réseau XiaoBian à introduire est pourquoi entreprise à payer Le coût de rémunération du personnel reste élevé, mécontents? < / p >

< p > récemment rencontré un tel cas, les sociétés pharmaceutiques à base de production, l'usine est disposée dans une ville, la fonction principale de production de base comprenant un système d'alimentation, la production de l'achat, de trois fonctions essentielles de contrôle de la qualité du système de gestion.

Environ 300 personnes, composées de travailleurs de première ligne, de cadres et de cadres.

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< p > un problème important dans les entreprises actuelles est que la plupart des employés ne sont pas satisfaits de la rémunération offerte par l 'entreprise actuelle.

à partir du questionnaire: du point de vue de l'équité de l'angle, 84% ont été interrogés à d'autres personnes et les usines, comparé à un revenu actuel n'est pas satisfaisant, le noyau en contradiction manifeste entre les services de première ligne et les fonctions, les contradictions entre les différents secteurs de l'atelier de production, à partir de l'extérieur de l'angle de l'équité, 90% de ses camarades de classe et à l'extérieur de l'unité, des amis par rapport à des recettes actuellement n'est pas satisfaisante du point de vue de l'équité; auto - angle, 88% des personnes interrogées et de travail pour payer par Comparaison des recettes actuellement ne sont pas satisfaits.

En conséquence, la satisfaction de la rémunération n'est pas très élevé.

Toutefois, par rapport au salaire moyen des employés des entreprises pharmaceutiques dans les provinces développées au cours des trois dernières années, le niveau actuel des salaires des employés des usines est plus élevé que moyen: par exemple, le Directeur de bureau de l 'usine perçoit un salaire de main - d' œuvre compris entre 5 000 et 8 000 dollars, et un directeur d 'atelier peut même percevoir des dizaines de milliers de dollars dans certains mois.

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< p > Pourquoi < a href = "http: / / www.sjfzxm.com" > < / a > les entreprises paient des salaires plus élevés, et l'employé du haut vers le bas sur la rémunération ne sont pas satisfaits? < / p >

< p > à partir de l'analyse de la situation spécifique de l'usine, par des entretiens que le noyau ne satisfaisant pas raison de personnel de niveau de rémunération n'est actuellement lié à l'efficacité globale de l'entreprise, pas avec le développement et la croissance de l'entreprise, la croissance de la rémunération du personnel de l'usine que les bénéfices de l'entreprise rapidement, la compensation n'a pas de régler périodiquement les règles.

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En second lieu, les salariés qui comparent leurs salaires à ceux des entreprises extérieures ne comparent que les salaires des entreprises qui ont un bon rendement local, ce qui entraîne un décalage entre les normes de référence et les salaires actuels, même s' ils perçoivent un salaire supérieur au salaire moyen dans l 'industrie et la région.

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< p > En outre, ne sont pas satisfaits du personnel Compensation interne, un noyau en raison de deux systèmes de salaires de l'usine, de préparation et de rendement de post - traitement ne sont pas directement liés, le quota de travail, et le rendement de crochets, les salaires dans les secteurs de production augmente avec la croissance de la production, tandis que les salaires de l'administration sans changement correspondant, c'est employé entre le mécontentement l'une des raisons, telles que la nature du travail, des différences de rémunération entre les exigences de qualité de techniciens de la capacité de gestion de la qualité du personnel et à proximité de l'atelier, la contradiction entre les différents ateliers, est déterminée une ration de rationalité; contradiction entre les différents processus, de la valeur de position de différence d'emplois et il n'y a pas de différence de salaire.

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< p > du point de vue de la consultation, l 'insatisfaction des salariés en matière de rémunération tient au fait que la différence entre les rémunérations perçues et les attentes n' est pas due au coût élevé des dépenses salariales, que le degré de satisfaction des salariés est élevé et que, dans la mesure où l 'écart entre les rémunérations et les attentes en matière de rémunération entraîne un mécontentement salarial, la gestion des attentes salariales est l' une des questions centrales du système de gestion des rémunérations.

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< p > tout d'abord selon le positionnement stratégique de développement au cours des dernières années, de manière équitable et pparente pour l'évaluation de position sur les postes de l'équipe, pour une évaluation avec une règle de mesure de la valeur relative de tous les postes, entre l'intérieur de l'équité, qui est un mode important de réalisation de guidage de la valeur de l'entreprise.

C'est de la conception du système de compensation et de la base de manière stable de la mise en œuvre de justice interne du noyau, est manifeste.

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"P > l 'entreprise secondaire doit concevoir un système de gestion des performances scientifiquement rationnel, établir des règles de récompense et de P énalité pour l' entreprise, les indicateurs d 'évaluation reflétant les normes de travail de base de l' entreprise et permettant aux employés de mesurer leur travail par rapport à leurs propres normes de travail, ce qui est un important indicateur de l 'orientation professionnelle de l' entreprise.

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Dans le même temps, l 'entreprise doit concevoir des règles de promotion salariale en combinaison avec les résultats de l' évaluation des performances, des compétences, etc., en combinant la gestion dynamique des emplois et la gestion dynamique des rémunérations.

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