보복 성 소비 VS 보복 성 저축. 어떤 것 을 선택 하 시 겠 습 니까?

전염병 상황 에서 오 랜 기간 동안 '휴가' 에 갇 힌 것 은 우리 의 몸 뿐만 아니 라 다양한 소비 수요 도 있다.쇼핑 몰 과 상가 가 속속 문 을 열 면서 배달 배달 이 재 개 돼 답답 한 집 순 이들 이 복수 적 으로 소비 하 는 사례 도 적지 않다.

저장 성 항 저 우 빌딩 은 영업 을 재 개 하여 5 시간 동안 1100 만 위안 의 매출 을 올 렸 다. 하 이 디 라 오 (수요 면적: 800 - 1500 평방미터, 이미 291 개의 쇼핑 센터 에 입 점 했 음), 희 차 배달 주문 은 이미 포화 상태 에 이 르 렀 다. 광저우 타 오 타 오 쥐 당 식 이 돌 아 왔 고 많은 식객 들 이 일찍부터 줄 을 서 있 었 다.

그러나 똑 같이 전염병 의 영향 을 받 아 소비자 들 의 지갑 이 었 다. 적지 않 은 사람들 은 소득 이 뚝 떨 어 지고 심지어 수입 이 없 었 다. '보복 적 으로 돈 을 벌 자' 보복 적 으로 저축 하 자 '는 소리 가 끊 이지 않 았 다.

최근 마이크로 블 로 는 전염병 발생 이 끝 난 후에 보복 성 소 비 를 할 수 있 습 니까? 라 는 투표 가 발 표 했 습 니 다.20 만 7000 명 이 참여 한 투표 에 서 는 3 만 1000 명 이 사 겠 다 고 했다.

'아니' 라 고 말 하 는 이 유 는 두 가지 가 있다. 하 나 는 '무엇 을 가 져 오 느 냐' 고 반문 하 는 것 이 고, 다른 하 나 는 '겨우 집에 서 돈 을 벌 었 다' 고 말 하 는 것 이다.

그러나 예상 되 는 것 은 전염병 발생 후 오 랜 시간 동안 '보복 적 소비' 와 '보복 적 돈 벌 기 / 저축' 의 양자 간 배 틀 이 계 속 될 것 이다.

보복 성 소비, 막 을 올 릴 까?

모임 도 못 하고 K, 여행 계획 도 무산 되 고 결혼식 도 미 뤄 지고 아이들 이 놀이 동산 에 제대로 못 가 는데.......한 차례 의 전염병 상황 때문에, 모든 설 대목 에 속 하 는 소비 가 쓸쓸 히 퇴장 하 였 다.사람들의 '수축' 은 생존 공간 뿐만 아니 라 소비 욕구 도 가진다.

정상 적 인 소비 수요 가 오래 억 눌 릴 수록 소비 에 영향 을 주 는 요소 가 많아 진다.게다가 전염병 상황 자체 가 사람 에 게 불안 과 공포, 우울 등 여러 가지 로 제 한 받 는 부정적인 감정 을 안 겨 준다.

그래서 '사다' 는 소비자 들 에 게 흔히 볼 수 있 는 스트레스 해소 방식 이 되 었 다.특히 전국 적 으로 생산 이 회복 되면 서 가게 영업 이 시작 되면 서 택배 업무 가 점차 회복 되면 서 한꺼번에 쏟 아 지 는 소비 수요 가 '보복 성 소비' 의 싹 을 틔 웠 다.

'보복 적 소비' 라 는 주제 에 대해 서 는 보수 적 인 의견 이 많 지만 논의 의 열 기 를 가 려 서 는 안 된다.360 트 렌 드 에 따 르 면 2 월 들 어 '보복 적 소비' 라 는 단어 에 대한 관심 도가 눈 에 띄 게 높 아 졌 고, 3 월 5 일 까지 정점 을 찍 었 다.

전염병 이 호전 되면 서 소비자 들 의 억 눌 린 수요 가 풀 릴 것 이라는 분석 이 많다.오 효 파 재 경 작가 도 강연 에서 "2020 년 하반기 에 우 리 는 통화 완화 정책, 산업 대규모 투자, 민중 보복 성 소비 등 을 볼 수 있 을 것" 이 라 고 말 했다.

물론 '리 모델 링' 을 겪 고 나 면 요즘 은 업 체 의 판매 방식 이 든 소비자 의 쇼핑 습관 이 든 이미 전염병 발생 전 과 는 많이 다르다.이런 변 화 는 '보복 적 소비' 가 보 여 주 는 모습 도 바 뀌 고 있다.

온라인 으로 가 는 것 은 여전히 가장 핫 한 유행 이다.타 오 바 오 가 12 일 발표 한 '타 오 바 오 경제 난 보' 에 따 르 면 최근 12000 개의 오프라인 브랜드 가 티몰 에 입 점 했다.'38 여왕 의 날' 기간 에 참여 한 업 체 는 지난해 의 2 배 로, 참여 상품 의 총량 은 60% 증가 했다.2 만 개 를 넘 는 브랜드 의 매출 이 작년 보다 100% 증 가 했 고 타 오 바 오 생방송 은 하루 동안 거래 량 을 650% 증가 시 켰 다.

지난 두 달 간 타 오 바 오 생 중 계 를 시작 한 신규 사업 가 들 의 증가 율 은 71.9% 로 껑 충 뛰 었 다.그 중에서 생방송 업 체 가 얻 은 주문 물 량 은 매주 평균 20% 의 속도 로 증가 했다.

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 생존 을 위해 점점 더 많은 업 체 들 이 오프라인 에서 온라인 으로 전환 하고 브랜드 의 새로운 흐름 을 찾 으 려 고 하 는데 생방송 은 브랜드 온라인 에서 사용 자 를 얻 는 효과 적 인 수단 이 되 었 다.

온라인 과 오프라인 의 '보복 적 소비' 에 비해 좀 늦 었 다.지난 3 주 동안 화 싱 소비 인터넷 업 체 는 1000 명의 소비자 들 을 대상 으로 조사 한 결과 약 55% 의 응답자 가 검역 후 단기 적 으로 보복 적 소비 행 위 를 보일 것 으로 예상 했다.

또 가장 하고 싶 은 오프라인 소비 활동 순 위 를 보면 소 셜 테 인 먼 트 가 강 한 대중 소비 가 먼저 반등 할 것 으로 보인다.일부 네티즌 들 은 "보복 적 소 비 는 주로 보복 적 으로 먹고 마 시 는 것" 이 라 고 말 했다.

배 고 픈 가 데이터 에 따 르 면, 2 월 10 일 재 활 을 시작 한 후 일주일 동안 상하 이 사람들 은 밀 크 티 16 만 원 을 소비 했다. 4 주차 가 되자 이 숫자 는 33 만 원 으로 변 했 고, 그 중 한 명의 사용자 가 밀 크 티 를 한꺼번에 77 잔 주문 했다.최근 에는 생수 와 비슷 한 '통 밀 크 티' 를 출시 해 화 제 를 모 으 고 있다.

오프라인 쇼핑 은 먹고 마 시 는 것 만큼 '꼭 필요 하 다' 고 는 하지만 온라인 쇼핑 의 '보복 적 소비' 는 크게 소비 되 지 않 는 다.

2 월 20 일 저장 성 항 저 우 빌딩 쇼핑 타 운 이 본 격 적 으로 영업 을 재 개 했다. 이날 영업 시간 은 5 시간 (낮 12 시 부터 오후 5 시 까지) 으로 단축 되 었 지만 항 저 우 빌딩 의 전 점포 매출 은 1100 만 위안 을 돌파 해 전년 동기 하루 12 시간 (오전 10 시 부터 밤 10 시 까지) 을 초과 했다.이날 이 백화점 에서 거래 된 첫 번 째 단 서 는 피 어 싱 이 었 으 며 거래액 은 6 천 위안 에 달 했다.

고급 손목 시계 등 하 이 퀄 리 티 브랜드 의 오프라인 상권 과 판매 실적 이 비슷 한 수준 이다.항 저 우 빌딩 의 영업 사원 들 은 상기 항 저 우 망 과 의 인터뷰 에서 "리스트 가격 이 높 으 면 고객 들 이 현장 에 도착 하 는 것 이 비교적 안심 된다" 고 말 했다. 또한 표 항의 세부 사항 은 사전에 온라인 경 로 를 통 해 소통 할 수 있 기 때문에 고객 들 이 가게 에 가서 돈 을 다 내 고 물건 을 찾 으 면 빠 져 나 갈 수 있 고 가장 짧 은 시간 동안 머 물 수 있다.이날 이 백화점 의 최고 고객 단 가 는 한 명의 명 으로 거래 되 었 고 거래액 은 35 만 위안 을 넘 었 다.

이상 을 보면 억 눌 린 소 비 는 확실히 풀 렸 지만 특정한 분야 에 집 중 된 것 이 분명 하 다. 특히 '소액, 밀집 빈도' 의 제품 과 체험 이다.

돈 을 모 으 는 것 이 복수 성 이다.

복수 성 소비 가 종종 화제 의 순위 에 오 를 때 복수 성 저축 에 관 한 반대편 토론 도 많은 소비자 들 의 마음 을 찔 렀 다.

전염병 상황 이 지속 되면 서 상당 한 사람들의 수입 과 기대 소득 이 현저히 낮 아 지 는 것 은 '잔혹 한' 현실 이다."만약 계속 수입 이 없다 면, 당신 의 돈 은 얼마나 버 틸 수 있 습 니까?"

대부분의 젊은이 들 에 게 는 저축 이 많 지 않 고 월급 이 적 으 며 신용카드, 꽃, 주택 구입 융자 등 각종 지출 도 있다.이런 상황 에서, 직장 인 들 은 아예 회사 에서 해고 당 하 는 경우 도 적지 않다.

이런 장면 에서 보복 성 소 비 는 '너무 좋다' 는 말 한 마디 에 지나 지 않 고 오히려 돈 을 저금 하고 돈 을 벌 면 안정 감 을 유지 할 수 있다.

이처럼 소 셜 네트워크 서비스 (SNS) 에 서 는 소비 주의 와 는 거리 가 먼 젊은이 들 이 돈 을 벌 기 에 대한 '집착' 과 '핵' 이 라 할 수 있 는 저축 의 집 행 력 을 보 여주 고 있다.

텐 센트 재 테 크 통 은 국내 10000 명의 펀드 투자 자 에 게 을 발기 했다.외환 위기 기간 에 펀드 투자 자 들 은 68% 가 평소 보다 재 태 크 투자 와 관련 된 정보 에 더 관심 을 가 졌 고 59% 의 펀드 투자 자 들 은 전염병 발생 기간 에 재 태 크 의 횟수 를 늘 렸 으 며 67.76% 의 기 민 들 은 전염병 발생 기간 에 주식 과 혼합 형 펀드 를 구 매 했다.분명 한 것 은 투자 재 태 크 가 보복 적 으로 돈 을 벌 수 있 는 수단 이 되 는 것 이다.

반면 알 리 페 이 로 만 소비 하 던 많은 네티즌 들 은 이후 '보 패 청년' 이 되 어 돈 을 쓰 면서 적은 이 자 를 벌 었 다.

알 리 빅 데이터 에 따 르 면 최근 30 대 에서 35 대 까지 전자상거래 소비 가 가장 부진 한 것 으로 나 타 났 다. 소비 금액 은 종전 보다 20% 가량 줄 었 다. 이른바 '신 중산층' 이 평소 선 호 하 는 프리미엄 스킨 케 어, 고급 와인 등 제품 의 매출 도 크게 떨 어 졌 다.

명 품 업계 도 타격 을 받는다.최근 오프라인 매출 에 영향 을 받 은 명 품 업 계 는 온라인 상에 서 돌파 구 를 찾기 시작 했다. 예 를 들 어 Prada, Delvaux 등 은 티몰, 징 둥 에 플래그 십 스토어 를 개설 해 온라인 손님 들 을 끌 어 들 이기 시작 했다.

특히 프 라 다 에 게 티몰 이 개설 됐다 는 소식 을 접 한 네티즌 들 은 "이 정도 면 편 하 겠 다" 는 반응 을 보 였 으 나 "다 사고 싶 은 데 난 가난 하 다" 는 반응 을 보 였 다.

소 비 를 적 게 하거나 소 비 를 하지 않 는 것 을 제외 하고 '경제적' 인 대체 적 인 소비 도 '보복 적 저축' 의 전형 적 인 행위 이다.

한편, 전염병 이 발생 한 후부 터 복원 한 후에 '운 오락', '주택 경제' 가 계속 인기 가 많 고 장 보기, 전시 장 보기, 헬 스 등 이 모두 온라인 으로 완 성 될 수 있 으 며 인터넷 소비 습관 은 전통 적 인 수요 분야 로 확대 된다.일부 소비자 들 은 일상 에 비해 '구 매' 를 멈 추 지 않 고 다 원 화 된 소비, 오락, 레저 방식 도 좋 은 대안 이 라 고 이미 깨 달 았 다.

또한 일부 시장 조사 연 구 를 보면 사람들 이 말 하 는 '보복 적 소비' 는 그저 '보상 적 소비' 로 자신 이 전염병 상황 에서 억 눌 린 수 요 를 보충 하 는 것 일 것 이다.주로 놀 고 먹고 마 시 며 보상 하 는 심리 적 기간 이 짧다.

이 시기 가 지나 면 있 으 나 마 나 한 다 는 불필요 한 지출 이 줄 어 들 것 이다.예 를 들 어 우리 가 평소에 오후 에 차 를 마 시 는 스타 벅 스 나 역병 으로 인해 지갑 이 쪼 그 라 들 거나 마 시 지 않 거나 상대 적 으로 싼 음료 로 대체 할 수 있다.

　　총괄 하 다.

이러한 '전염병' 을 통 해 많은 사람들의 인생관 과 소비 관 이 달라 진다. 한편 으로 는 '시기 에 따라 즐 길 수 있다' 는 의 미 를 깨 달 았 고 이런 이념 을 가지 고 '구 매 하기' 를 계획 하기 시작 했다. 다른 한편 으로 는 갑자기 닥 친 재난 에 직면 하여 '여유 식량' 도 중요 하 다 는 것 을 의식 했다.

그러나 '보복 적 소비' 든 '보복 적 저축 / 돈 벌 기' 든 모두 전염병 발생 이후 의 삶 에 대한 생각 이다.모든 사람 은 자신의 생활 방식 을 선택 할 권리 가 있 기 때문에 옳 고 그 름 을 가리 지 않 고 높 고 낮 음 을 가리 지 않 는 다.