신상품 추천 신점 조화 앤드 발주 브랜드?

지난 13일 NBA 김주용사대 클래우 탕슨과 합작한 연명금 KT4'보답'은 상하이에서 첫 발발하여 많은 소비자들이 비를 맞으며 줄을 서서 사들였다.사실상 최근엔 인기 연명품 제품을 내놓는 줄임말뿐이다.

뿐만 아니라 올해도 연거푸 9대 가게를 세웠다.이는 사실 2018년 말부터 시작된 내부 구조조정: 농구, 신드롬, 운동생활 4개 독립 사업부 설립에 덕분이다.

업계 인사들이 보기에는 애드리브 주 브랜드를 발굴하는 움직임에 비해 구입한 FILA, 시조새, 안디주 브랜드의 등급과 영향력 차이를 보이며, 제시와 초점 안정주의 브랜드가 지속적으로 발전할 수 있는 중량이다.

신제품 신점'상위 '

7월 13일 오후 ‘마도 ’가 상하이에 비가 오지만 ‘구두분들 ’은 첫 발의 안달 KT4 -보답 ’ 농구 신발의 열정을 막을 수 없다.상하이 예원 9대 이미지숍 앞에 젊은 소비자들이 줄을 지어 KT4 -'보답 '농구화를 구입했다.

KT4 -'보답 '농구신발은 NBA 모델인 클레오 톰슨은 1억 9천만 달러의 최고급 재계약 김주용사 팀과 팬들에 대한 감사를 표현하기 위해 특별히 안디와 연명으로 출시된 신발, 고명은'보답'이다.이 신발의 가장 큰 특징은 신발 전체가 신문의 디자인이다.

"신발은 클래스 탕프슨이 모델로 한 신문인 EAST BAY TIMES (《 동만 시보 》) 에 대한 그의 글이 영감 분장, 쌍발이 짝짝이 된 원앙 디자인, 왼발 영어판, 오른발 중국어 버전.동시에 바깥 바닥에는 그 경기장 사진이 찍혀 있다.지난 주'보답'은 미국 오클란드에서 처음으로 선보여 천 명의 줄을 서서 200 양의 한정 판매를 위한'보답'을 이룩했다.채지본을 농구 사업부 사장이 표명하다.

실제로 소비자들의 뜨거운 인기를 끄는 농구 신발을 무사히 내놓은 것은 아니다.지난 2018년'쌍11', 안달전구 농구화 111%, 안전5개의 농구화 공헌은 48%에 달했다.KT1 부터 KT4 까지 앤디농구 팀이 한 번 화제를 모았고, 2018년에는 400만 켤레의 농구화 판매량으로 중국 시장에서 차지하고 있다.KT 가 농구화 판매량을 올해 100만 켤레 돌파할 전망이다.올해는'KT5'를 출시할 예정이다.채의 본토.

폭발금 외에도 최근까지 연명을 가속시켰다.2018년 미국 항공우주국 (NASA)의 창립 60주년을 맞아 나나와 글로벌 제휴 시리즈 신발을 출시했다. 2019년 상반기, 마린, 코카콜라, 고궁과 함께 다양한 히트 상품을 출시했다. 그중'수소 과학기술'을 결합한 콜라 슈즈는 베이징 3리툰에서 줄서기 열풍을 일으켰다. 일주일 내선 상선 하산품을 기록하며, 8월, 애디디는 고덴 하이워드 1세대 제품을 출시할 예정이다.

좋은 상품은 자연히 소비자가 좋아할 수 있고 좋은 디자인은 자연히 소비자가 구매하고 싶어한다.농구 상품이든 달리기 제품이든, 신드롬, 생활상품이든 꾸준히 소비자 수요를 둘러싸고, 실시간 연구와 소비자들의 소통을 통해 소비자, 특히 젊은 소비자 수요에 맞는 제품을 생산해 안이가 ‘사고 ’부터 ‘사고 싶다 ’는 브랜드로 등극했다.이령 이령 안타인그룹 부회장이 말했다.

4대 사업부를 설립하다

사실상 신규 추진 속도도 내부 구조를 재조정한 덕분이다.올해는'협동부화가치 소매 '연간 주제를 둘러싸고 4대 품종제 구분과 구축을 통해 소비자들이 애드리브 상품에서 그들이 추구하는 다원가치를 찾게 하고, 나아가 안달 핵심 가치 소매를 실현시켰다.

2018년 말부터 애드리브 브랜드 내부에서 구조조정이 시작됐다.일찌감치 몇 년 전 농구 품목만 독립된 사업부 형태로, 현재 훈련과 달리기, 운동생활도 독립 사업부로 업그레이드돼 4대 사업부를 구축했다.“이는 주동적인 변화로, 애드랜드브랜드가 깃발 아래 품종 대응을 시도하고 소비자 수요 능력을 파악하려는 결심을 보여준 것도 새로운 시장 경쟁환경에서 안전하게 구조를 통해 희망을 조정하려는 목표다 ”고 말했다.이령

과거에는 더 많은 패널은 그룹의 형식으로, 주로 관련 기획을 담당하고, 뒤이어 신발 상품센터에 넘겨주고, 연구 개발과 디자인을 마치고, 생산 면모를 마케팅과 브랜드센터가 완성된다.현재 생산을 제외한 대부분의 업무는 각 사업부 내부에서 완성할 수 있다.앞부분의 상품 기획, 브랜드가 넓혀서 단말기 소매까지 제품에서 터미널로 태어나 터미널로 떨어지고, 폐쇄가 뚫린다.안전 달리기 품종 사업부 고철상 총리.

그러나 이 때 구조조정을 공포하고 투자자들의 자신감 강화, 공화제를 약화시키는 의미가 있다고 업계 관계자들이 보고 있다.방직 의류 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장이 양자 의 연관 을 부정 한 것 이 두 가지 문제 다. 안전 구조 조정 도 시장 발전 에 적응 하 고 적응 하 고 경쟁 상대 의 수요 를 점령 했 다.아무리 공든 FILA 의 성공은 본토시장에서 숨과 큰 타이밍을 뛰어넘어, 이런 차세는 올림픽 이후 운동의 저조로 성장할 수 있게 한다.

4대 사업부는 모두 새로운 품목이지만, 안에 있는 모든 물건은 모두 안달 브랜드가 있었고, 지금은 더 전문화, 시스템화, 그들에게 더 많은 자원과 지지를 부여하고, 종류가 더욱 집중적으로 관리할 수 있도록 하는 것이다.기획, 마케팅, 장면, 소매, 공급 사슬은 모두 하나의 사업부 총괄 관리이다.품목제 최대의 장점은 사업부가 자신의 품종 업무에 대해 어떻게 왔는지, 어디에서 팔고 누구를 팔고, 전방위 장악하기 때문에 각 품종에 직면한 소비군체에 도움이 된다.이령은 그룹에서 이 네 가지 품류가 나란히 진행되고 있지만 농구가 비교적 빠르고 다른 종류도 빠르게 성장하는 방식이 있다고 지적했다.각 품목마다 매우 뚜렷한 위치가 있고 업무 지표는 모두 단독으로 구분되어 있다.

메인 브랜드 마케팅 은 6% 를 차지한다

안정된 제품, 점포 주파수 채널'상신 '및 구성 조정, 애드래곤 잠재주 브랜드의 움직임이다.업계 인사들은 애드래곤 브랜드가 구매에 비해 FILA, 시조새 등 브랜드의 등급, 브랜드 영향력은 다소 차이가 있지만, 강주 브랜드, 초점 본토시장이 지속적으로 발전할 수 있는 관건이라고 말했다.

또 주브랜드 관련 화제가 업계에서 주주주주주주주주매매매매가 전세계 333의 스포츠용그룹이후 안심전 셋셋은 ‘산 것 ’뿐만 아니라 ‘만들어낸 것 ’이 아니라 ‘쌍천억 ’(유수와 시가치)의 목표를 계속 논의되고 있다. 진정한 집초주브랜드가 아니라 자본시장에서의 의도가 아니라 ‘사 ’뿐만 아니라 ‘사 ’ 뿐만 중요하중요하지 않다. 이미 이미 중국운동브랜드의 대표가 된 것이 아니라, 국제경쟁에 참여하기 위해 ‘쌍천억억억억억천억 ’(상상투초초초초초초초초초초초주 기업이 아니라, 자본시장에서 사는 기획기획기획기획기획기업이 아니라 ‘사 ’시장에서의 의도가 아니라 ‘사 ’뿐만 아니라 ‘사 ’를 사는 것은 중요하중요하중요하중요하게 아니라 ‘사 ’ 뿐만 중요한 것은 중요한 것은 중요하중요하중요하중요하중요한 것은 아니라 ‘사 ’ 뿐만 여전히 강한 경쟁력을 가지고 있다.

이에 대해 이령은 베이징상보기자에 대해 앞서 FILA 를 수매할 때 FILA 가 적자 상태에 처해 있다. 현재 안착된 운영 아래 FILA 는 현재 중국 시장에서 현재 패션 시리즈의 첫 브랜드로 떠올랐으며, 연간 유수가 100억원을 넘어섰다."그래서 많은 브랜드를 더 성공적으로 운영하는 것은, 실제로 만들어낸 성적이지 않습니다."

한편 이링도'애드 성장은 FILA'에서 주로 왔다는 의문과 처음으로 애드랜드브랜드의 모든 브랜드 마케팅 중 비중을 드러냈다.이링은 "FILA 는 우리 소속에서 가장 중요한 브랜드지만, 아직 우리그룹의 주브랜드로 매수가 60%를 넘어섰다"고 소개했다.FILA 는 국제화된 브랜드로, 지금도 소비자 추세에 잘 맞는 스포츠 트렌드, 스포츠 패션에 맞는 추구 때문에 FIL의 속도가 2년 만에 빠른 것이다.그러나 애드랜드브랜드에서는 여전히 10 ~20%를 유지하고 있으며 전체 시장에서도 가장 앞서고 있다.장기적으로는 안보 주 브랜드가 여전히 시장에서 중국 제1대 스포츠 용품 브랜드로, 품목제의 기획을 진행한 후, 미래의 안전 발전에 대해 매우 자신 있다.

“4대 사업부는 안전화, 정비화, 정준화 관리, 4가지 다른 운동방식은 사업부에서 독립해 이전의 동질화 현상을 바꾸고, 운동 방식의 차이성을 충분히 구현할 수 있다 ”고 말했다.미래, 웅 건의, 애드래곤은 주요 브랜드, 본토시장을 잘 소화, 소화, 동시에 쇼핑 브랜드, 세계화 탐구, 신중, 내공을 잘 연마하고, 마구잡이를 하는 것은 여전히 안전한 것이다.

이 밖에 업계 관계자들은 애드리브가 주 브랜드의 발전을 추진해 마케팅에만 의지할 수 없고 제품의 핵심 경쟁력에 초점을 두고 있다.신발 종류 상품을 예를 들어 과학기술 함량을 더욱 중시해야 한다. "연명금은 다른 차원에서 봐도 마케팅 수단이다. 장기적으로 보면 업계 앞선'검은 과학 기술'이 지속적으로 발전할 수 있는 동력이다"고 말했다.저자: 돈 유백양