전자상 데이터 분석: 2019 타오바오 여장 트렌드 해독

여자의 다면성은 그녀의 타오바오 점포 수집함에서 볼 수 있다.

작은 귤의 수장함에 따라 부자 부인의 설이 정제, ASM ASM ANNA, 내 기쁨의 옷장, 웨이아, 모모모의 조류 여장 등 30여 곳의 옷가게를 충족시켜 일상 통근, 그리고 가끔씩 섹시하고 가끔씩 로리의 변장 수요를 충족시켰다. 얼마 전 한복권에 들어서자, 옷장 중 ‘연대감 ’이 증가했다.

여학생의 옷장을 발랄하게 해도 타오보의 여장을 벗어날 수 없다.

2019년 타오바오 여장 정상 회의에서 타오바오 의상 담당자 조조 (화명)는 지난 한 해 타오바오 여장은 기존 체류에서 여전히 성장 속도를 유지하고 있다고 밝혔다. 이에 대해서도 새로운 방향과 새로운 목표를 제시했다.

올해 팬 운영, 인파의 운영이 중점인 가운데 새로운 손님을 발굴하고 노객을 활성화하는 것이 관건이다. 상인 시각에서 소비자 시각의 전환을 완수하고 더 세분한 사람들을 찾아 마케팅 투출의 정준도를 높이는 데 도움이 된다.

한편 타오바오 여복은 특색 상인을 계속 부축하고 특색 테두리를 중점적으로 만들어낼 계획이다. 예를 들면 한복권, 디자인권, 로리권 등을 통해 집합을 통해 상인과 상품의 강점성을 늘린다.

이전과는 달리 올해 타오바오 여장은 새로운 산업 플랫폼을 만들기 위해 사슬 실력을 갖추지 못하는 특색 상인과 공급 실력을 갖추고 운영 능력이 없는 사업가들이 한 쌍을 맞추어 업종의 건강발전을 추진하고 있다.

팬들을 얻은 자는 천하를 얻는다.

중팬이 운영하는 것은 이미 타오보상가 입구의 키워드가 되었다.

타오바오 여장 담당자 춘2 (화명)는 대판 데이터를 분석했다. 특색 상인 중 타오바오 여장 전율은 타오보보이 남장보다 낮았다. 그 다음으로 팬들의 운영 격차가 두드러졌고, 연간 천만 특색 상인 중 팬덤 거래가 팬들보다 훨씬 높았다. 마지막으로 여장 대판, 특색 상인, 특색 상인 세 가지 차원 분석을 통해 팬들의 ipv 가치는 비팬이 ipv 가치보다 높았다.

심경팬이 운영하는 것은 점포에 대해 매우 중요하다.

현 단계의 팬 운영 링크길은 주로 새로운 고객 도입, 전분 침전, 안내 하단 및 상호 방문 4단계, 각 층급, 분야 사업가들을 상대로 운영, 운영 중점도 다르다.

KA &레드 상인을 예를 들어 현재 그 현황은 많이 올랐지만, 팬들이 거래가 높으면 이 같은 사업가들의 운영 중점은 새로운 고객 도입과 전분율의 상승을 높여야 한다.

반면 허리의 상가 대부분은 팬들의 거래가 하락보다 하락하는 데 중점을 두고 팬들의 소통 전환 향상에 중점을 두고 있다.

웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보 등의 제품으로, 새로운 손님에서 소통 방문 방문 팬들의 폐쇄를 효과적으로 마칠 수 있다.

타오바오에서 1215만 팬을 소유한 돈부인댁 설리 정제는 완벽한 팬덤 운영 완료.

역내 마이크로 타닥터는 일상 설도가와 팬들과 구매자 수현서, 채용 하는 일상 행사를 진행할 예정이며, 새로운 날에는 눈배 본인 생중계를 미리 예열할 예정이며, 그간 애플폰, 뷰티 제품을 증정하고, 메시지 활성화, 신규 사용자를 불러 팬들과 소통한다.

웨이보단에 서면, 설이는 Vlog 짧은 동영상, 일상 추첨을 통해 팬들과의 메시지를 전달한다.

위신단, 설이의 위신 사인호는 새, 바이어쇼, 추첨 등 다중기능을 겸비해 팬들에게 이 톱의 홍인의 위신까지 더할 수 있다는 것을 의미한다.

설도 운영의 심경 완성을 통해 팬들의 환매율을 직접 높였다.

물론 팬덤 운영에 따르면 타오바오 생방송 1누나 웨이야, 2시간 화물 매입 억을 지닌 그녀도 타오바오 여장을 팬카페에서 운영하는 큰 로봇이 되고, 스킬 선수로서 생방송 중 웨이아는 영원히 사용자의 각도에서 주목할 수 있는 기능점 및 수요점을 투철하고, 56시간 생방송 안정 안정을 발휘할 수 있다.

인파와 테두리 운영

조교는 올해 상가가 스타일로 운영해 인파로 운영하는 변형을 완성해야 한다고 밝혔다.

"컨셉 뒤에 있는 소비자들은 어떤 사람들인지, 플랫폼 데이터와 소비 추세를 결합하여 사람들에게 집중적으로 투입한다"고 말했다.

스타일 운영 라벨 은 사복 명원, 통근 간약, 거리의 조인, 달콤하고 상큼하고 상큼한 차원 으로 나뉘어 있으며, 인파 운영 은 데이터 차원, 산법 을 결합, 정세화 분석, 정리 분석, 정리, 연령, 소비력, 몸매, 몸매, 중노인, 몸매 별로, 배형, 작은 체격, 미만 등이 있다.

국민 교화, 중성 잘생긴 T, 고냉여신 등 새로운 꼬리표를 얻었다.

레이블 조합의 방식을 통해 사업가의 상품과 고효율을 맞춘 후, 플랫폼에서 출력, 구매자가 더 정밀한 추송을 받을 수 있도록 전환율을 높이고 있다.

이에 대해 사업가들은 입자가 더 세밀한 도전을 겪으며 상품의 배후에서 적용되는 사람들을 더 이해해야 한다.

인파 태그를 세분한 뒤 N 젊은이들의 취미권을 구분해 운영하는 것은 올해 타오바오 여장을 운영하는 큰 중점도 상가 풍요도를 높이는 데 도움이 된다.

현재 타오바오 여장은 시수를 현재 비교적 핫한 한복권, 디자인권을 사용한 뒤 천천히 로리타, 제복, cos 등으로 확대한다.

테두리 운영 에서 주로 세 개: 첫째, 역내 진지 를 이용 마이크로타르, 경응용 내용 터치, 둘째, 마케팅 발성, 시장, 워터라인 아래의 연동, 그리고 역 외권 내 코올, IP 연명 터치, 셋째, 상가 상품은 일부 특색 상품을 발굴해 화복 일선 하수 등을 빌어 소다.

이 가운데 시내, 워크쇼, kol 발성이 올해의 몇 대 주파가 될 것이다.

취미권 운영을 통해 타오바오가 젊은이들의 마음속에 호소력을 강화하고'동호권'을 절단시켜 상품으로 연결된 사교 /내용 /이벤트 /이벤트, 정거장 밖 팬들의 유량을 폭발시켰다.

타오바오 브랜드 라인 하점

어떻게 더 많은 유량을 발굴합니까?

상인들이 직면한 영원한 난제다.

올해 이 문제는 좀 새로운 방법이 있는 것 같다.

지난 3월 항주 카리 중심 지하'타오바오 말투 타스스타일'의 타오바오 패션 브랜드에서 정식 개업했다. 가게 내 브랜드는 타오바복 의류상가에서 온 Ayuko, 문예 조성 브랜드 재스민, 품질 남성복 더스써스 등 30여 개의 타오바오 브랜드다.

매장 안에는 옷 한 벌씩 2차원 코드가 있는데, 청소 코드는 타오바오 페이지에 도착할 수 있으며, 사용자는 온라인에서 하체검사를 할 수 있다.

이 테스트를 통해 거의 모든 브랜드가 70 ~80%를 도입한 것으로 알려졌다.

타오바오 패션 브랜드 라인 아래 집합점

흥미로운 점은 고객이 가게에서 옷차림을 고르는 것을 제외하고는 가끔 왕홍'출몰'이 있다.

매장 내의 매입은 매장 내 고객을 위한 프로모션 서비스뿐만 아니라 타오바오 아나운서, 온라인에서 24h 전천후 생방송 운영을 진행하며 매장 공간 제한을 돌파하면서 영업 시간을 연장하는 것으로 알려졌다.

현재 매장에 입주하는 브랜드는 타오바오 홍인점이나 오리지널 디자이너 브랜드다.

이들은 온라인에 일정한 팬덤을 쌓았다. 예를 들어 타오바오에서 150만 팬을 보유하고 있는 레드오유코도 팬들과 더 영접을 바라고 있다.

이 선 아래 집합점은 이 기능을 담을 수 있다.

한 달 후 Ayuko 가게 주인은 이곳에서'팬미팅'을 개최한다.

선상 브랜드는 관련 운영 및 개점 경험을 갖추지 못했기 때문에 집합점은 새로운 가능성을 제공하지만, 이런 패턴은 사업가들이 마케팅 경계를 넓히는 데 진정으로 도움이 될 수 있을지 시장 시련이 필요하다.