분석: 중로년 여장이 천억 시장을 빼앗아 또 하나의 소비 세분 이슈?

노인 소비 시장이 시동 단계에 놓여 있는데 중노인 여장은 가장 먼저 발력하는 분야이며, 이때 시장을 강탈하는 가장 좋은 시기이다.

새로운 노년층이 대규모 부상에 따라 이 집단은 정신 /물질에 대한 소비 욕구를 신속하게 풀려나기 시작해 또 하나의 소비 세분점이 폭발하고 있다.

오늘 우리가 주목하는 테마는 규모가 5000억을 넘는 중노인복 세분시장을 잠재적으로 분석해 노년 여장 시장 발전의 현황을 중점적으로 분석하는 것이다.

중로년복장: 규모가 5000억을 넘는 중로년 소비의 새로운 이슈

과거 몇 년 동안 전통의상 업계는 성장 침체, 재고기업, 원가 상승의 곤경에 처해 젊은 관광객들의 유명 기업은 이녕, 미방 등 모두 영수 하락, 이윤 막대한 어려움에 직면하고 있다.

반면 업계의 다른 한쪽은 중국 주류상들이 플랫폼에서 중노인 여성이 패션 패션을 만드는 선상 브랜드가 쏟아져 나왔다.

전기상들이 빠르게 발전함에 따라 지난 몇 년 동안 중국 주류 전상 플랫폼에서 전문적으로 중노인 여성이 패션 의상을 조성하는 선상 브랜드가 쏟아져 나왔다.

AgeClub 연구원에 따르면 40 ~50개 연영은 천만 억에 달하는 중로년 의류 전자상브랜드가 발생한 것으로 집계됐다.

AgeClub 은 그동안 중일 중년 소비 시장에 비해 일본 4000만 55세 이상 인구 구두 시장 규모가 약 2000억 위안 정도였다.

중국 4억 이상 50세 인구, 공식 통계에 따르면 1인당 1289위안 /연간 의복류 소비, 시장 규모는 최소 5000억, 일본 시장의 2배이다.

브랜드, 품종, 매출, 성교 가격, 발송 주소, 사용자 평론 등 여러 차원 분석을 진행해, 현재 중 노년 여장 전상 의 시장 구도, 주류 브랜드, 세분 분야의 숨은 기회, 실제 중로년 여장'선상 강호'를 분석한다

매출액과 브랜드 수는 전국 3위 도시: 소주, 가흥, 무한.

중로년 여장 매출액 TOP50 브랜드 중 46개는 선상 브랜드의 연간 4000만 ~2억 위안이다.

천고양이는 중년 여성복 매출액 TOP50 의 주요 진지로 일부 브랜드는 이미 구성되어 있으며, 일부 브랜드는 이미 교동과 개점, 극소수 브랜드의 레이아웃 디테일 생태를 극소수로 하고 있다.

‘ 엄마 ’ ‘ 미 /패션 ’ 은 중노인 여성복의 주류 자리이며, 주식 자녀를 구매하는 사람들이다.

큰 사이즈, 여바지, 세트 등 세분분야, 모두 독특한 브랜드, 그리고 세분품류 발굴을 기다릴 수 있다.

중로년 여성 장신구 플랫폼: 천고양이 > 많이

TOP50 브랜드의 전기상 플랫폼에서 보면 천고양이 > 가 많이 맞서 > 경동.

천고양이는 중년 여성복 브랜드의 주요 진지로 거의 모든 브랜드가 천고양이에서 가게를 열었다.

더 많은 가게를 열고 있는 25개에 달해 경동에서 개점한 18개를 넘어 출선상에서 브랜드가 많은 채널에 대한 중시를 나타낸다.

전체적으로는 TOP50 브랜드가 위신 생태의 운영을 중시하지 않는다.

브랜드 공중번호만 16개입니다.

현재 중년 여성복 브랜드의 위신 포석은 3류로 나뉜다.

일류는 변경 또는 등록만 운영하지 않습니다.

또 다른 종류는 위신 대중번호 메뉴를 자신의 천고양이 가게로 연결하였지만, 사용자는 여전히 타오타오 천고양이 클라이언트, 체험이 좋지 않다.

3류는 위신대중호 메뉴를 자가와 연관된 경동점포로 위신인 경동쇼핑을 지원해 구매를 마치고 상대적으로 유창하게 체험하고 있다.

전체적으로 보면 중노인 여장 선상 브랜드의 주요 정력은 천고양이와 경동에 있다. 맞춤법도 많이 중시하고 있지만 위신 생태는 거의 소홀한 것이다.

중로년층에게 위신은 바로 모바일 인터넷의 전부다. 다음 온라인 브랜드는 큰 시장의 증량을 찾고 싶다면, 위신은 절대 무시할 수 없는 전략적 요지이다.

중로년 여성복 브랜드 지역 분포: 소주, 무한, 가흥

지역 분포상, 소주, 무한, 가흥은 중년 여장 선상 브랜드에서 가장 집중되는 세 도시로 중로년 여장 매출액 TOP3 에 머물렀다.

소주, 가흥 처장 삼각 개방 전방, 대외 수출 중 완전한 의류 산업 사슬, 알리바바의 전기 사유 훈도, 2010년 전후 한 무리의 젊은 고객 단체를 탄생시켰다.

이번에는 또 중노인 여장을 사로잡은 큰 기회다.

무한은 다른 발전 경로다.

계획 경제시대 무한은 전국의 중요한 방직업이 중진되었지만 개개개된 후 오래도록 연해 민영 방직업의 강력한 경쟁 압력을 받았다.

전환기는 최근 몇 년 동안 연해 지역의 경영 원가가 급격히 상승하고, 무한 인적 자원이 풍부하고, 교통 복사 전국을 발전시켜 의류업의 비교적 우세하고, 전기 상업의 주입은 더욱 가속화되고 있다.

말 을 결말 하여 큰 배 가 멀리 와 큰 배 를 다투어 흐름 을 다투다

군웅쟁봉, 문파가 임립하는 것은 중노년 여복의 전체적인 구도지만 본문은 빙산 일각이다.

AgeClub 은 노년 소비 시장이 시동 단계에 놓여 있었고 중노인 여장이 가장 먼저 발력하는 분야로, 이때 시장을 강탈하는 가장 좋은 시기다.

중로년 여성복은 빙산 일각일 뿐, 적어도 4,50개년에는 4천만 ~1,2억원짜리 브랜드가 출현하고, 큰 사이즈, 여바지, 세트 등 세분분야에 독보적인 브랜드가 등장했다.

가슴, 속옷, 피초, 스카프 등 여성 소비의 집중적인 품목으로 발탁하면 더 큰 기회가 숨겨질 수 있다.

사실 시장 잠재력은 여장에만 존재하지 않는다.

예를 들어 오늘 첫째는 시정뉴스 내용이 거대한 중노인 남성들이 모였기 때문에, 그 전기 채널'가치점'에서 중노인 남성도 주력 구매자, 벨트, 남성화, 재킷 등 품종은 수만 건, 십수만 건의 폭행이 자주 발생한다.

이것은 사실 관건적인 사실에 따르면 4억중 노년층의 옷과 레크리에이션의 각종 소비 수요는 줄곧 있었지만 각종 선상 아래 루트는 모두 방사 범위와 맹구의 많은 진실한 수요가 무의식적으로 간과되고 있다.

새로운 사용자로 통하는 경로가 뚫리면 기존 수요와 제품 사이의 차단이 순식간에 깨지면서 새로운 플랫폼과 브랜드가 우뚝 솟았다.