에르메스 시가가 구시모에 의해 어떻게 신선함을 유지하느냐가 어려운 문제다

지난해 LVMH, 개운그룹 전년과 에르메스 4분기 실적이 속속 발표되면서 사치품 과두의 시가가 굴러오르고 있지만 미묘한 변화가 일어났다.

핵심 브랜드 Gucci 실적 이슈 트렌드에 영향을 받아 개운그룹 (KER.PA)의 주가가 지난 주 금요일에 3.21%에서 495.5유로, 올해 들어 23% 증가, 시가가 약 623억 유로, 이미 초에르메스 그룹 (RMS.PA)의 586억 유로, 2년 반 전 에르메스 시장은 거의 개운그룹의 1.5배였다.

주목할 점은 루이스 버튼모사 LVMH (MC.PA)의 주가가 지난 주 금요일에 재개한 이래 최고로 1.52%에서 306.6유로, 시가가 1541억 유로, 2016년 초의 업적이 저조기에 비해 시장이 배로 늘었고, 현재 에르메스 3배에 이르렀고, 2년 전 2자의 차이는 1.7배에 불과했다.

과감하게 젊어졌고, 2017년 구찌는 수입 규모에서 처음으로 에르메스를 뛰어넘어 2018년 수입거리를 20억 유로까지 끌어들인다.

지난해 초 예정된 연간 매출액 100억 유로의 목표를 달성하기 위해 구시시의 상업 뇌, CEO Marco Bizzarri 가 Gucci 팀을 이끌고 새로운 전략 계획을 펼치며 앞으로 몇 년 동안 시장성장률이 두 배로 증가할 것으로 예상된다.

보고서 는 2025년 중국 소비자 가 전 세계 사치품 업계 의 50% 에 가까운 매출액 을 기여할 것 이다

변화가 갈수록 빠른 사치업계, 사교 매체의 영향이 커지면서 소비자들의 선호 수요가 어렵다는 분석이 나오고 있다. 브랜드는 독특한 디자인이나 익살스러운 패션쇼 등을 끊임없이 내놓아 소비자들의 주목을 끌 필요가 있다.

베은 회사의 파트너 페이데리카 레바토는 사치 브랜드를 스스로 책임져야 한다고 밝혔다. 소비자가 더욱 영리한 가운데 전망적인 브랜드가 더 많은 잠재자들을 이룰 것으로 보인다.

구시호는 업종의 새로운 맥박을 정확하게 하고 업종의 주문을 깨고 있다.

운그룹이 발표한 4분기 및 연간 실적 보고서에 따르면 이 그룹은 2018년 연간 매출이 전년 대비 29.4%에서 1365억 유로, 영업이익은 전년 대비 46.6%에서 39.44억 유로, 사치품 부문 소득이 8개 분기 증가율을 넘으며 경쟁 상대 LVMH 계열의 패션기구 부문과 에르메스 부문이 확산됐다.

이 가운데 12분기 연속 달리는 구찌는 지난해 연간 매출액이 36.9%에서 82억 85억 유로 사상 처음으로 80억 유로에 들어섰다.

중국 소비자공은 없어서는 안 된다. Gucci 재보에 따르면, 브랜드는 중국의 아시아 태평양 시장의 소매액을 포함한 45% 로 증가했다.

지난해 Gucci 소비자 중 62%가 천희세대로 35%를 중국 소비자로 꼽았다.

Gucci 의 기세는 LVMH 의 투지를 불러일으켰다.

개운그룹이'소멸'을 주장했지만 LVMH 는 일련의'방어 메커니즘'을 비롯해 기수 없이 높은 성장을 이어가고 있다.

LVMH 가 발표한 2018 4분기 및 연간 실적 보고서에 따르면 4분기 이 그룹의 수입은 2자릿수 증가폭으로 전년도 10 ~1336.97억유로, 유기 성장률은 9%로, 연간 총 수입은 10 ~468억유로, 경영 이윤은 전년도 대비 21 ~100억유로, 순이익은 전년대비 18 ~64억유로다.

지난해 4분기 패션피구 부문은 핵심 브랜드 루이스 버튼과 다이오의 추진 하에 상승세를 이어가며 17%로 그룹 54억유로에 기여해 9개 분기 2자릿수 증가로 2018년 이 부문 매출은 15%에서 184.55억 유로, 경영 이윤은 21 ~60억 유로까지 크게 올랐다.

(연신 읽기: 경영 이윤 100억 유로 돌파!

LVMH 2018년 실적 신기록

투자인에게 경계하는 것은 시가가 이미 바닥을 내리고 있는 에르메스 (에르메스) 는 현재 심각한 의존한 손주머니 국면에서 벗어나려 하지만 진희동물 피초는 이미 에메스 정상의 다모크리스의 검이 됐다.

에르메스 에르메스가 동물가죽으로 만든 금가방은 그룹 핸드백 판매량의 15% 정도를 차지했다.

특히 지난해 2분기 그룹의 판매는 높은 자릿수 증가를 유지하지만 핵심 핸드백과 마구 부문은 급격히 늦춰졌고, 패션 상업 속정보에 따르면, 2분기 이 부문은 3.6%에 그쳤다. 2017년 동기 대비 10.5%보다 크게 늘어난 것도 손목시계 업무를 제외한 최저 부문이다.

에르메스는 지난해 전체 실적 수치를 발표하지 않았지만 에르메스 최고경영자 Axel Dumas 는 전 세계 소매 환경이 확정되지 않은 배경 아래 에르메스 실적 표현에 만족스러웠고 지난해 1년 전체 브랜드 수입은 약 60억 유로, 경영 이윤율은 34% 정도였다.

　　有分析人士表示，在包括Louis Vuitton、Chanel、爱马仕、Prada和Gucci的五大奢侈品牌阵营中，Gucci正在大胆的打破时尚规则，爱马仕则在如何平衡品牌稀缺性和年轻化之间犹豫，前者是爱马仕多年来的护城河，正是凭借奢侈品工艺和稀缺性，爱马仕得以长期占据奢侈品行业重要位置，但后者则是如今行业几乎无法抗拒的趋势，不论是Prada、Dior还是Louis Vuitton都开始大胆年轻化，但自去年以来，爱马仕均跑输Gucci和LVMH时装皮具部门，不禁令人质疑爱马仕的策略是不是走偏了。

Chanel, Louis Vuitton, Guci 기타 사치품 그룹에 비해 에르메스가 핸드백에 대한 의존도가 높고, 수입이 50%를 넘어 후자의 어떤 변화가 브랜드에 대해 무시할 수 없는 영향을 미친다.

패션이 지속되는 추세에 따라 소비자가 지갑을 꺼낼 의욕이 있다.

Chanel 도 지난해 희귀한 가죽을 사용하지 않겠다고 선언했으며 사치 브랜드 반피초 캠프가 계속 확대될 예정이었고 이 추세는 에르메스 고립에 빠질 전망이다.

브랜드의 역사로는 어떤 사치 브랜드도 노골이라는 분석이 나오고 있다.

중년인처럼 사치 브랜드는 급격한 변화에 따른 후진도 도태에 초조하고, 이런 초조함에 두 가지 위험한 반응은 고수 입장이고, 또 하나는 대담하게 젊어졌고, 더욱 적절하게 시대의 추세를 파악하는 것이다.

장기적인 관점에서 보면 사치품이 다시 정의되고 있다.

누구나 중국 소비자에게 의지하고 싶지만, 진정한 의지할 수 있는 것은 브랜드 자신뿐이다.

위험이 넘치는 사교 매체와 중국 온라인 시장의 부상에 대해 Axel Dumas 도 솔직하고, 에르메스가 현재 전통적인 질곡에서 뛰어 나와 경쟁 상대 사이의 숫자 갭을 줄이고 있기 때문이다. 천희세대는 이미 사치품 시장의 미래 10년 발전의 방향을 좌우하는 키워드 그룹이 되기 때문이다.