심사숙고: 애국열풍이 와야만 민족브랜드가"폭등"할 기회가 있는가

애국 열풍이 와야 민족 브랜드가'폭등'할 기회가 있을까

보스턴 폭등이라는 단어가 2018년 말 실시간 검색어에 오른 주요 원인은 캐나다 측의 화웨이 CFO 체포 사건이 좀처럼 회신을 받지 못했기 때문이다. 환구일보는 중국 소비자들이 캐나다 패딩 브랜드 Canda를 보이콧할 수 있다고 글을 올렸다Goose (캐나다 거위).확실히 12월 4일부터 캐나다 거위 주가는 계속 폭락해 12월 6일 당일 8.44% 하락했다.

12월 4일부터 7일까지 3일간 시가는 근 80억인민페의 결손을 보았다.

이에 따라 민족브랜드 보스턴은 12월 3일부터 10일까지 상승폭이 14% 에 육박해 주가가 5년 만에 최고치를 기록했다.

민족브랜드 보스턴은 1976년에 강소성 상숙시에서 창립되였고 심지어 개혁개방의 앞장에 섰다. 이 작은 복장브랜드는 당시 그 전통적인 어미지향에서 탄생하여 8대의 재봉틀과 11명의 농민으로 자수성가했다.오늘날까지 42년이 흘렀고, 오늘날 젊은이들의 아버지 세대도 보스와 함께 일어났다.

지금보스톤폭등, 적지 않은 젊은이들은 민족브랜드의 부흥에 감탄하고 중국소비자들이 지금 저력이 넘쳐 국외브랜드에 대한 의존에서 벗어날수 있다고 감탄했다. 이 배후에서 부채질하는것은 2018년말의 애국열풍에 지나지 않는가?

굴곡진 패션화 시도, 중국 브랜드 최소 10년 걸어야

보스턴 영국 매장 폐점 공고

멀지 않은 2017년 3월, 보스턴은 영국 런던 Mayfair에서상업지역의 해외 유일의 플래그십 스토어가 폐점했다.당시 보스턴이 2007년부터 시작한 국제화 경영은 패국으로 치닫는 듯했다.

이 가게는 2011년 보스턴 그룹이 2100만 파운드를 주고 사우스 몰튼 스트리트 28번지 이 6를 샀다층고가 높은 가게는 지금 보면 보스턴이 런던에서 연 이 가게는"한입에 뚱보가 되고 싶다"는 의미가 있다.보스턴은 영국에 와서 기능성 의류 브랜드가 아니라 고급 남성복을 주로 만들었다.

남성 반팔 한 벌의 가격은 85달러이고, 패딩점퍼의 가격은 398달러이다.당시 보스턴은 영국 현지 디자이너 Ash Gangotra와 Amelia Pretious를 모셨습니다.아이디어 총괄을 맡고 옷의 제조도 대부분 영국 현지에서 이뤄진다.

영국 매장이 있는 메이페어를 둘러보세요.상업지역, 역사가 유구한 패션 브랜드가 즐비하다. 초보 중국 브랜드가 이곳에서 살아남는 것은 쉽지 않다. 당시 자신의 특색이 없는 보스턴은 사방으로 적을 받았다. 2014년 4월 보스턴은 영국 현지 디자이너 및 제조업체와의 협력을 해제했다. 그러나 여전히 자신의 방향, 해외 소비자들이 도대체 원하는 것이 무엇인지,유구한 역사를 가진 패딩 브랜드로서 자신의 간판 제품을 시작해야 하는 것이 아닌가, 이러한 문제들은 보스턴의 국제화의 첫 번째 실패를 초래했다.

2007년 보스턴이 출시되기 전에는 부모님의 옷장에서 완전히 살았는데, 명절이 되면 부모님이 당신의 손을 잡고 설을 쇠면 백화점에 가서 보스턴의 패딩을 한 벌 사겠다고 말씀하셨다.그래서 최근 5년 동안 95허우가 성인이 된 후 보스턴이 노년화되고 낙후된 인상이 완고해졌다.

보스톤은 2007년에 출시되었고, 그 후 몇 년은 인터넷 쇼핑이 폭발한 초기였다. 그것은 보스톤이 전국에 이미 만 개 이상의 매장을 가지고 있었다. 이러한 규모에 대해 말하자면, 인터넷 쇼핑의 폭발은 오프라인 상인에게 있어서 매우 큰 충격이었다. 그러나 전자상거래로 전환하는 것은 또 완전한 준비를 하지 못했다. 그때의 보스톤은 어떻게 손을 대야 할지 전혀 몰랐다.

2017년, 보스턴은 이미 향항주식이 상장된지 10년이 되였다. 국제화의 길이 뚫리지 않았고 국내의 전망도 밝지 않았다.이 10년은 보스턴의 난국이자 수많은 민족 브랜드의 난국이다.

애국을 집중하는 것은 민족 브랜드의 생명의 지푸라기가 아니다

제3자 데이터에 따르면 2018년 1~2월 우리나라 패딩 생산량은 2938만 2600개로 전년 동기 대비 17.21% 증가했다.2017년 우리나라 패딩 생산량은 28569만 1500개이다

중국의 다운은 생산량이 많을 뿐만 아니라 품질도 우수하다.외국 브랜드와 시장을 쟁탈할 수 있는 실력을 충분히 갖추고 있다.

캐나다 거위는 캐나다의 오래된 패딩 제조업체로서 마찬가지로 역사가 유구하고 품질이 우수하다.중국 시장에 진출하기 전부터 이미 국제적으로 많은 트렌드 바이어들과 협력하고 있지만, 처음부터 끝까지 패딩이라는 주요 기능성 의류만을 중심으로 마케팅과 제품 업그레이드를 진행하고 있는데, 이는 보스턴이 2018년 이전에는 깨닫지 못했던 것이다.

올해 12월 싼리툰에 있는 캐나다 거위의 첫 오프라인 매장 오픈을 앞두고 있다. 이에 앞서 쌍십일, 캐나다 거위 티몰 플래그십 스토어는 이날 50만 명에 달했다. 화웨이 사건이 터지기 전에 캐나다 거위는 이미 중국 시장에 뛰어들려고 벼르고 있다. 폭락은 확실히 국민들의 애국 열풍의 영향을 받았다.

그러나 천시지리인화라 하더라도 민족브랜드는 여러가지 요소를 제거하는것을 사고해야 한다. 우리는 어떻게 해야만 경제의 추운 겨울에"따뜻한 경제"로 될수 있는가? 특히 보스톤, 리녕과 같은 강수요복식브랜드가 될수 있는가?

민족브랜드의 이 몇년간의 여러가지 동작을 관찰해보면 국제시장을 열려면 반드시 다음과 같은 세가지를 해야 한다는것을 쉽게 발견할수 있다.

1. 제품은 중국 특색을 가지고 있으며, 원래의 중국 디자인을 가지고 있다.2. 일부러 가격을 낮추지 않고 시장에 영합한다. 3. 마케팅을 배우고 소셜미디어에 접속한다.

리닝은 국조 시리즈, 중국 리닝을 내놓았다.

보스턴 2018년 뉴욕 패션위크 런웨이?

　　보스톤브랜드 이미지, 채널, 디자인, 마케팅 등에서 과감한 개혁을 진행했으며 보스턴그룹의 올해 주요 전략 방침 중 하나는"주항로에 초점을 맞추고 주브랜드에 초점을 맞추는 것"이라고 밝혔다.

2018년은 소비가 강등되는 해라기보다는 소비자의 소비관념이 바뀌는 해라는 말이 나온다.애국 열풍은 민족 브랜드에 대해 말하자면, 단지 기회일 뿐, 생명을 구하는 지푸라기가 아니다. 중국 소비자들은 국외 시장의 중국에 대한 견해에 신경을 쓴다. 오직 소비자의 잠재의식 속에서 민족 브랜드를 인정하고, 자부심을 가져야만 진정으로 민족 브랜드의"폭등"을 할 수 있다.