프라다는 핸드백으로 퇴세를 반전시킨 지 몇 년 간신한 세월에 누가 구원이냐?

어려운 시기를 겪다.

곤경에서 벗어나기 위해 이 집은

관리층 은 거대한 노력 을 하여 내놓았다

그러나 이 조치는 효과적인 효과를 발휘하고 있는 것 같다. 어쩌면 늦어도 늦지 않았을 것이다.

이 회사는 이미 가장 기초적인 원소로 눈을 돌리는 것은 제품 자체다.

그것을 중진시키다

제품 — 사치 브랜드의 가장 큰 돈나무 — 채택한 조치는 특히 자세히 연구할 만하다.

Prada 가 어디에 있는지 알고 싶으면 우선 그 문제를 분석해야 한다.

이 그룹은 핸드백의 가격을 시장에 높였고, 심지어 Cheanel과 Herm 에 비견할 정도까지 높였다.

하지만 이 브랜드는 대표적인 제품이 나일론으로 제작됐다.

그래서 소비자들은 프라다라고 생각했어요.

정가가 너무 높으면 이상할 가치가 없다.

그룹이 처음으로 제품 축소 범위를 줄이는 결정에도 불구하고 아무런 소용이 없다.

매출이 심각하게 하락하다.

현재로서는 프라다 (Prada) 의 전략이 성공한 것 같다.

이후 프라다단이 정가전략을 다시 생각하며 가격의 피라미드의 공백을 메우고 있으며 특히 입문급 제품 분야에 들어간다.

프랑스 파리 은행 증권 업무부 (Exane BNP) 는 1만개 사치품 핸드백을 넘는 조사결과에 따르면, 4년 전에 Prada 는 4999999 유로나 이하의 핸드백 (The) 이 없었다. 그러나 오늘 입문급 제품 계열은 기존 1% 의 비중을 차지했다.

그룹 은 또 가격 구간 500유로에서 99999 (999) 를 크게 확대해 원로의 핸드백의 비중을 원래의 13% 에서 18% 까지 상승시켰다.

이 그룹은 브랜드 이미지를 꺼리지 않고 갑자기 대폭 할인하는 것일까? 물론 아니다.

반면 나일론 핸드백이 다시 출시되어 힘차게 밀고 있는 제품이 되자.

제품의 비중이 원래의 92% 에서 72% 로 떨어졌다.

프라다는 소형 핸드백에 포인트를 주어 큰 지갑 지갑과 상당한 핸드백 위에 현재 이 제품의 전체 제품의 비중이 10%로 4년전 대비 크게 올랐다.

이 제품의 가격은 모두 프라다보다 낮다.

흥미로운 것은 프라다에서 가격을 낮추면서 주요 경쟁 상대 구찌와 루이스 버트턴 등이 계속 제시하고 있다.

Gucci 가격은 1500 (Worean) 이나 더 높은 핸드백의 제품의 비중은 4년 전 43% 에서 현재 63% 로 상승했다.

동등한 가격의 루이스 버튼의 핸드백 비중도 원래의 53% (133%) 다른데일리 (75%) 에 이르렀다.

그것들과 뚜렷한 대비를 이루는 것은 Prada 가 65%에서 59%로 떨어졌다.

이런 가격 구조의 변화로 인해 프라다 핸드백의 중값 가격은 지난 4년 중 3% 하락했고 1, 650유로 1, 600유로 떨어졌다.

같은 기간 구찌 (Gucci) 는 10% 핸드백 중 가격이 20% 상승했으며 루이스 Vuitton 은 26% 올랐다.

현재로서는 프라다의 전략이 성과를 거두고 있는 것 같다.

이는 2018 13130년 상반기 판매액이 9% 증가했다.

패션이 순식간에 달라졌지만 이 시대는 더욱 그렇다. 그러나 이 회사의 복귀 상품의 노파가 점점 더 많은 소비자들을 끌어들이고 있다.