오강 (오강) 이 ‘ 오강 공업 4.0 ’ 의 보조 브랜드 신비약 을 열었다

2017년 국무원 공식 발문비준은 매년 5월 10일 ‘중국 브랜드 데이 ’를 설립한 것은 중국 최초로 국가 차원에서 브랜드의 영향력을 발휘하고 자주브랜드의 인지도를 확대하고 전민 브랜드 교육을 추진해 더욱 주도적이고 전면적인 브랜드 전략을 개발하는 것이다.

같은 해 9월 25일 2017 (제23회) 중국 브랜드 가치 100강 연구보고서는 프랑스 파리에 따르면 오캉 브랜드 가치는 193.18억 원으로 매니지먼트 슈즈 제품 1위에 올랐다.

오강 30년 발전의 궤적을 보면, 그 브랜드 발전의 길은 중국 민영 경제의 발걸음과 빈번한 공진으로 중국 민기업 브랜드의 발전의 축소이다.

현재 브랜드 발전에 대한 새로운 요구에 직면해 오콘은 “ 새로운 지조 ” 로 기업의 발전의 새로운 움직임을 개발하고, 산업업그레이드 업그레이드의 발전을 추진하고 있다.

국가 일련의 브랜드 경제 관련 정책의 추진에 따라 사회 각계가 점점 브랜드의 발전을 중시하고, 현재와 현재와 현재는 국내외 경제 구조와 경제질서가 모두 조정 시대에 접어들면서 ‘ 세 가지 전환 ’ 배경 아래 오강 (OOGB) 이 브랜드 발전 전략을 추진할 수 있는 것은 당연한 시기이다.

오강 투자 지주 회장 왕진은 "브랜드는 기업의 무형자산이라고 말했다.

민기업 오콘에게 브랜드는 기업의 명패다.

국가'일대일'이 발의됨에 따라 미래 오강 브랜드와 제품은 더욱 큰 무대에 직면하게 된다.

이 때문에 브랜드 발전, 업그레이드 전략 을 실시 하 고 진정 ‘ 오강 국제 ’ 을 ‘ 국제 오강 ’으로 만들어 오강 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 의 중대 한 과목 을 향상시키는 데 이로써 오강 은 국제적 으로 향상시키는 데 유리하다

브랜드 영향력.

산업 업그레이드 는 브랜드 업그레이드 의 핵심 이다

오강 브랜드의 발전과 업그레이드의 절실한 요구에 직면하여 오강 가족의 왕진도 적극적인 레이아웃과 동시에 깨닫고 있다.

기초가 굳지 않아서 땅이 흔들린다.

앞서 중국인들은 ‘해외에 가서 스마트 변기 뚜껑을 사러 가는 등, 사실 우리나라 브랜드가 뒤처지고, 산업발전이 뒤처지는 일종의 표현 형식이다.

왕진은 현재 국내 대부분의 기업은 주로 제품의 수량과 저렴한 가격을 국내외 시장에서 경쟁하고 있으며, 전체적으로 제품의 품질이 높지 않고 과학기술 함량이 부족하고 창조력이 부족하고 브랜드 의식이 희박하다 등의 문제로 중국 제품의 발전을 심각하게 제약하고, 진입구조와 수요 구조의 최적화에 영향을 미친다.

“최근 ‘중미 무역전 ’을 알리고, 우리 민간 기업은 경각: 브랜드의 높이가 바닥의 두께에서 비롯된 막강한 실체산업이 브랜드의 끊임없이 발전하는 원동력이다. 산업업업이 브랜드의 업그레이드의 핵심, 본질이다.”

오강은 이러한 인식에 기반해 ‘독일 공업4.0 ’ ‘중국 제조 2025 ’, ‘인터넷 +’ 등 개념의 물결에 따라 변화, 적극적으로 ‘인터넷 + 스마트 제조 전략 ’을 적극 호응, 인터넷, 큰 데이터, 인공 지능, 실체산업의 깊이를 촉진시켜 산업발전의 ‘신구동능 ’을 전환한다.

사람은 출발선에서 이기는 것이 아니라 전환점에서 이기는 것이다.

‘인터넷 +스마트 제조 ’시대가 도래해 ‘스마트 제조 ’가 실업 강국, 과학기술 흥국으로만 상승하는 국가전략이 아니라 제조형 기업의 자주전형, 창의적인 시대적 명제로 떠올랐다.

이따금 입년인 오강 (One) 에서는 '지능 제조' 를 구축하여 연구 개발, 생산, 판매, 물류 등 전 지능 산업 사슬을 만들어 '오강지조' 를 추진하여 '오강지조' 의 변형 을 실현 하는 오강 국제 '이' 국제 오강 국제 '으로 업그레이드 된 필유 의 길 이다.

'스마트 공장 '오강 품질 만들기

2017년 오강 브랜드의 가치는 193억 1800만 위안에 달하며 중국 구두업 브랜드 가치 1위를 차지했다.

이 뒤에는 오콘의 정익 생산을 벗어나지 못하고 우수한 제품은 오강 브랜드의 가장 좋은 책이다.

신발 기업을 운영하는 왕진수에 대해 제품은 브랜드, 브랜드 승화 제품을 결정한다.

또 좋은 품질 상품을 만들기 위해 이르면 2015년 10월 28일 오콘은 ‘제품 4.0 ’의 개발계획을 전세계에서 우량 공급업체를 공모하고 국가 구두품질 감독센터와 계약을 맺고 제3자 평가 시스템을 설립할 계획이다.

또한 공급, 질검의 두 고리를 동시에, 오캉은 내공을 연마하며 공장 지능화 개조를 추진하며'지능공장'을 만든다.

이렇게, 지금 오오콘공장내 지능화설비어디어디어디보이보이보이: 가죽재재재재재재재재재작업공정에서 컴퓨터롤래래래래래래래재재재재재재재재재재재재틀틀기계를 대체대체대체재재재재래오오오브공장 안에서, 스마트재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재작업공정을 대체할 수 있으며, 컴퓨터 롤롤타타타타타타들만 가볍게 다다다다다다다다다다다할 수 있으며, 작업작업작업할 수 있으며, 라라솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔을 자동마할 수 있으며, 클클클클클클클클클클클클클클클클클클래래래래래래래래래래래래래래래래래래래래래래래래래생산효율을 고재단하다.

2017년 10월 오캉은 지능 제조 방면에서 계속 힘을 합쳐 75대의 컴퓨터 가로기를 도입하고 영자북제조기지에서'무등 공장'인 비직직작업장, 연조련시험 이후 같은 해 12월에 출산했다.

생산 과정에서 노동자 20명은 신발의 양식을 기계의 컴퓨터 제어판으로 고쳐야 하며, 기계가 자동으로 뜨면, 24시간 일 생산량 3500 -4000켤레

면, 전통 니트 직장 150명의 근로자의 일생산량이다.

‘ 기계환인 ’ 은 기업용 인용 비용이 크게 낮춰 기업이 직면한 ‘ 용공황 ’ 을 해결하였다.

무엇보다 기계는 전문가 기능의 고저 때문에 제품의 품질이 불안정하고 제품의 품질이 뚜렷하게 향상되고 있다는 것이다.

이와 함께 왕진도 "트렌드가 우세보다 높고 세계의 대형 신발 기업들이 모두 자동화된 신축공장을 세우고 오강도 지조공장을 만드는 길을 가졌다"고 확고한다.

앞으로 10년 동안 오강 지능 제조는 더 많은 돌파를 이끌고 제화업종의 업종을 업그레이드해 소비자 수요를 더욱 중시하며 개인화의 정제가 시대의 새로운 흐름이 될 것이다.

'지혜 문점 '브랜드'제로' 만들기.

오캉은 구두류 생산상뿐만 아니라 구두업 소매상이다.

오강 브랜드는 소비자와 직접 접촉과 마음의 충돌을 하는 공간으로 오강 문점의 추진도 계속되고 있다.

오강 창립 30년 동안 마케팅 패턴은 여러 차례 변혁을 겪으며 조기 도매, 공장이 연쇄 전매를 거쳐 매 차례의 변혁을 브랜드와 소비자 사이의 거리가 더욱 가까워졌다.

새로운 소매 시대가 도래하면서 디지털 혁명 시대에 발을 들여 공업화 이익 구동 아래 표준화된 인성이 점점 각성하고 귀환, 소비자들의 개성화 수요도 꾸준히 업그레이드되고 있다.

이것은 브랜드에 대해 소비자와 0거리 달성을 요구했다.

이를 위해 오강 판매도 움직여'지혜 문점'을 출시해 새로운 소매를'심소매'로 바꾸어 브랜드와 소비자의'제로거리'를 실현해야 한다.

2018년 2월22일 오강은 온주 첫 지혜문점 개업 및 C2M 체험관.

스마트 매장에서 세 가지 쇼핑 모델은 개인의 수요에 따라 자유롭게 선택하게 한다.

고객은 현물을 구매할 수 있고 C2M 정제 구역에 들어가서 ‘하이 엔터프라이즈 정제 ’를 늘릴 수 있다. ‘운화물 ’을 선택할 수 있다. 선상 선화, 밑 시화를 실현할 수 있다.

또 스마트 문점은 인면식별 기술을 통해 고객 성별 연령 등 정보를 얻으며 판매 행위를 통해 다른 소비층의 신발 구매 선호를 얻어 점포를 신속하게 반응을 보이고 있다.

중국 소비

브랜드 소비, 품질 소비, 품질 소비, 품질 소비, 품격 소비 등'4품 '소비가 트렌드로 떠오르고 있다. 그 중 개인화 정제 업무가 더욱 두드러진다.

왕진은 "오콘에서 전통적인'대규모 생산 +대중마케팅'의 공업시대에서 소비자가 주도한'수요 정제 +대데이터 마케팅 +스마트 제조 '패턴으로 바뀌는 것은 국가 공급 측결성 개혁뿐만 아니라 소비자들에게 더 좋은 소비 체험을 제공하는 것이다"고 말했다.

지혜는 꿈을 이루고, 브랜드는 미래를 결승한다.

오강은 오강에서 발력 지능 제조를 추진해'오강공업4.0'을 추진하는 데다 오강은 신시대 전형 업그레이드에 필요한'전환동능'뿐 아니라 오강 브랜드가 브랜드 업그레이드된'원동력'이 될 것이다. 조력 오강 브랜드는 다음 30년 새로운 성장을 실현할 것이다.