[심도] MH 내부인사대세패는 사치품 업계의 다음 10년?
10년 전 아나울트는 새로운 디자이너 매트릭스를 통해 낡아빠진 브랜드를 다시 방간 화제를 모았고, 10년 후 아나ult 재조매트진을 거쳐 남장 업무를 강화하려고 했다.

베르나드의 사치품 제국 대계는 “고급 여장을 바탕으로 사치품 제국 대계는 “고급 여장을 기석으로 만들어 사치품 그룹을 만들어 각종 브랜드의 협동효과를 통해 강했다 ”고 말했다.
최근 LVMH 의 변동으로 볼 때 그는 여전히 이 길을 깊이 알고 있다.
그동안 LVMH 그룹은 사상 최대 인사 조정을 겪고 있다.
세판 (Choebe) 을 시작으로 Phoebe (Phoebe) 은 데클린을 떠나겠다는 소식에 그는 지난해 연말 사퇴 직전까지 이미 업계 내포로 전해져 팬들은 이를 받아들이기 어렵다고 밝혔고, 올 1월 Hedi (Climane) 는 폴로로 (Phillo) 를 대신해 다시 한 번 놀라게 했다.
Slimane 의 부임에 따라 C 제라인은 남장선과 향수를 선보이고, Slimane 은 남장, 고정과 향수 세 가지 품종의 창의작업으로, C 제린은 이때부터 머리를 바꾸어야 할 것 같아 Phoebe 를 철저히 결별해 Phoebe
Hedi (Hedi) 가 한동안 조용한 후 다시 출발한다.
Slimane 은 2000년부터 2007년까지 LVMH 그룹의 브랜드 Dior 에서 남장 디자이너로 활동했으며 그동안 선명한 개인적인 스타일로, 다이오오오오와 동명언이 될 정도로 남장 설계도를 높였다.
당시 Slimane 에 보조를 맡긴 것은 바로 방금 바뀐 Dior Homme 창의총감인 크리스 Van (Kris Van) 단일간 아스che.
"Slimane 이직"에 대해 "뉴욕타임스"는 "Man of the House"라는 글을 게재했다. 문중 Dior 총리 겸 수석 집행관 Sidney "를 통해"Toledano 인터뷰를 진행했다. Hedi Slimane 은 Dior 에게 대체적이지 못할 수 있는 중요한 아이디어가 됐다.
한편, 셀리맨은 인터뷰에서 자신의 브랜드를 창립하고 싶다는 의사를 제기하고 여장 디자인을 자랑하고 있지만, 시디니는 무언가를 가졌고, 타레다노는 최고경영자로서 LVMH 그룹의 큰 보스 베나드 (Bernard) 가 133과 아르나만의 상업적 요구를 담당하고 있으며, Slimane (Slimane) 은 너무 까다로워, 아르나르테는 중앙인으로도 부족했다.
결국 조수 크리스 보안아스처가 Slimane 의 위치를 잇는 것은 10년이다.
철판 마케팅, 흐르는 병사, 인재가 업계에서 고주파 유동한 사치품 시장, 크리스 (Kris)는 1013일 벤 아스처치 (Dior Homme)는 이미 장정이다.
크리스 베안아스처는 다이오에서 히로미의 디자인은 무공무공으로 탄생하지 않았지만, 입소문을 퍼뜨리지 않았을 때 전심서비스Dior 를 위해 2015년 개인 브랜드를 중단했다.
헤헤헤헤헤헤셜셜라이라이라이라이라이라이라이라이맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞라이라이라이뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴데데매리리리맨에 합합류한 YveslimanerdiderHodun을 떠나리뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈2011년 매출액은 3.54억 유로, 4년 동안 2.7배 이상 증가했다.
다만 개운한 날에는 Slimane 도 여전히 LVMH 그룹과 밀접한 연락을 하고 있다.

Hedi Slimane 때의 Yves Saint Laurent
Slimane 은 당시 Dior Toledano 에 들어섰고, 여러 해 동안 뒤척이며, 타레다노는 LVMH 그룹 패션부장 겸 수석 집행관의 캐릭터를 또 Slimane 으로 데려왔고, 두 노작 파트너가 다시 모였고, 과연 LVMH 는 이 귀신을 아쉬워하지 않았고, LVMH 그룹이 Slimane 을 이용한 광대추적자가 집단의 영향력을 넓혔다.
Hedi Slimane 과 크리스 Van Asche 심미 스타일은 가까운 점이 있다. 전자의 컴백은 후자 집장 Dior Homme.
의외로 지난 3월 Dior Homme 에서 평탄한 Kris Van Asche가 흥행 디자이너 Kim (Kim) 가 크게 바뀌고 있다.
Dior Arnault 마음도 좋고, 최근 2년 동안의 좋은 업적도 그룹 내 Louis Vuitton 이외의 두 번째 위주, 루이스에서 수프림으로 불리는 Kim Jones 도 뜨거운 디자이너로 떠올랐고, 그룹은 Jones 의 성공을 뜻한 데오미의 성공을 위해 단연 신선한 데오미에 주입해 신선함을 선사했다.
Kim Jones 는 지난 2011년 루이스 (Louis) 에 합류하기 전에 남장 브랜드 Dunhill 창의총감 3년 동안 다원문화가 융합한 그는 조류권에서도 광범위한 자원을 갖고 있다.
남성복에서 입수하면 LVMH 는 디오도 더 많은 트렌드를 사로잡을 수 있기를 바란다.
로즈비튼 공에서 나온 남장 창의총감 자리는 이름보다 큰 Off -Whitte 창시자 Virgil (Virgitton) 을 앞세워 가장 적잖은 돈수 로즈비토에게 물려준다.
지난해에는 수프림과 연명 이후 루이스 (Luis) 네오 (Vuitton) 이 단맛을 본 후 트렌드브랜드에 대해 잊지 않았다.
올 2월 LVMH 그룹의 레이버시어스 루시버즈가 미국 구둣을 전매 플랫폼 Stadiudiums, 후자는 최근 중국 시장에 진입했다.
LVMH Luxury Ventures 가 가입하기 전에 Stadium1313 (GOods) 는 560만 달러를 모았으며 2017년 연간 총 거래액이 1억 달러를 넘을 것으로 예상된다.
2년 만에 미국 규모가 가장 큰 운동화 전매 플랫폼 중 하나가 됐다.
LVMH 는 운동화 품종의'사치품화'를 보고 있다.
세계 운동화 소장시장은 이미 60억 달러를 넘어섰고, 그중 미국은 총액의 5분의 1을 차지할 것으로 알려졌으며, 이런 시장 규모는 어떤 사치품에 못지않은 것으로 알려졌다.
지난해부터 바레네시아가의 트리플이 스트리트 슈즈가 되자 시장에서 시세의 매출이 배로 이어지고 있다. 이후 사치 브랜드들이 잇달아 모방하고 있다. 쿠키부터 루이스 버트톤균균이 비슷한 데이드를 출시해 기존 패션하우스와 코트 슈즈의 접목은 사치 브랜드가 가장 빠른 속도로 트렌드 시장에 진출하는 사치 브랜드, 대형 브랜드 스니커즈가 2급 시장의 표현도 중요한 시장 참고지표로 여겨진다.
프라다에서 일하는 판매원들이 인터페이스에 따르면 남성복 시리즈 판매량은 기본적으로 기대된다.
축구화
버티고 있다.

Off -White 2018 봄 여름 시리즈
최근 LVMH 가 다시 화제를 모았고, 리모와 조기 서프레임과 연명 합작을 벌이고 있으며, 수프림 런던 Soho 매장에서 발매되는 현장으로 1050 ~1150파운드의 트렁크가 반 시간 만에 순식간에 갑을 뒤집은 것으로 알려졌다.
2급 시장의 역할을 하면서 슈프레미는 고단 브랜드 거리화뿐만 아니라 젊은 소비군을 끌어들이는 중요한 도구로 가격과 사치 브랜드가 한 팀을 차지했다.
이들 핫한 거리 브랜드 외에도 Vetements Demna (Demna) 가 히트클럽 (Gvasaliaalia) 은 이미 발레니 (Balnciaaga) 를 파헤치며 LVMH 가 즉각적으로 빼앗아온'왕훙 '패널 Off -White 디자이너 Off -White 디자이너로 길가의 이익을 끝까지 이용했다.
Dior 를 떠난 Kris Van (Wrische) 은 Wris VMH 그룹을 떠나지 않고 조만간 남장 브랜드인 Berluti 의 창의총감으로 베리터의 창의총감으로 헤이더 (Haider) 원창의총감은 Ackerman (Ackerman) 을 바꿔야 하며 후자 베리터는 3시즌 시리즈만 발표한 것이다.
3개월 만에 4개 LVMH 브랜드의 인사조정이 이로써 “세계 최대 사치품그룹이 남장 분야에서 가장 큰 한 번 반복 행위를 완성했다 ”고 말했다.
뉴욕타임스 Vanessa (Friedman) 가 이렇게 평가했다.

Kris Van Assche 때의 Dior Homme

브랜드를 일관하는 방식으로 한 디자이너가 브랜드를 떠날 때 소속 그룹을 동시 떠날 수도 있지만, LVMH 의 일련의 움직임은 분명히 시장 내의'빅 네모스'를 자신의 캠퍼스에 둘러싸고 있는 것은 디자이너 자체 의망이나 회사와의 관계를 지닌 것과 다르다. LVMH 내부의 네 차례 변동은 회사의 목적, 주도적 조정을 획기적으로 조율해, 각 브랜드의 디자이너 자원을 조율할 수도 있다.
LVMH 네 번 임명 모두 발생했습니다.
남성복
분야
시장
더 성숙할 때 남성복은 많은 브랜드의 새로운 성장점이며 LVMH 를 군침 흘리는 트렌드 스타일도 남성 소비자들 사이에서 더 잘 먹는다.
동명 문의와 고관 헤드헌터사의 Floriane (Floriane) 를 운영하고 있는데, 비디오 (Virtine Roseerreree) 는 뉴대 남성복 디자이너 추세를 반영하기 시작하고 있다.
전통 패션하우스에 있어서 천희세대 공감을 불러일으킬 수 있는 문화를 만드는 능력은 창의적인 인재를 선택하는 관건이다.
뉴욕 컨설팅 회사 마테스 &Heads 유럽의 연락처 Marry Gallager 역시 "루이즈 같다"며 "루이즈 같은 대규모의 브랜드, 여장 성의와 액세서리가 어느 정도 발전했을 때 남성복은 새로운 고객과 경쟁 우위를 얻는 분야다"고 말했다.
이 인사변동 뉴스 자체를 폭로해, 기내 브랜드가 창의총감에 대한 교체도 소비자에게 신호를 보내는 것이다. 우리의 디자인은 또 새로운 물건이 있을 것이다.
Virgil (Virgil)에서 Abloh 임명 소식이 발표된 이날 중고 사치품 전자업체 The RealReal 에서 루이스 (Louis) 네오 (Vuitton) 의 수색량이 64% 로 급증했다. 이 가운데 천희의 한 세대 남성 소비자 검색량이 135% 인 Abloh (Abloh) 의 영향력 (Abloh) 은 즉각적 이다.
正如《时代》杂志的记者Amy M.Spindler撰文指出的一样,按照Arnault的作风,他一向会利用知名设计师为品牌制造噱头,这是他典型的营销方式,Amy举出了1997年他任命Marc Jacobs为Louis Vuitton创意总监的例子,同一时期,Alexander McQueen担任了Givenchy的创意总监,John Galliano担任了Dior的创意总监,不难看出,这是那个时期Arnault对手下高级时装屋帝国的换血行动,时间来到当下,Arnault又进行了新一轮换血。
10년 전, 아나울트는 새로운 디자이너 매트릭스를 통해 당시의 낡아빠진 브랜드를 다시 방간 화제가 되고, 10년 후 아너울t 재재조행진으로 길거리 풍으로 여러 브랜드의 브랜드를 포장하려고 시도했다.
남성복
업무
"LVMH 가 중국 젊은 소비자에게 비위를 맞추는 방식입니다."
파리은행 사치품 부문 루카 솔카 주관은 최근 인터페이스에 해명했다.

구찌 2018 가을 겨울 시리즈
이렇게 하는 이유는 노경쟁 상대 개운그룹의 최근 근래의 발력에서 비롯된다.
Gucci 개운을 위한 전복성 변화를 앞두고 LVMH 는 전략적으로 대응해야 한다.
Alessandro Micheele가 Gucci 에게 더 많은 젊고 은밀한 사치감이다.
디자인이 과중한 기초에서 알레sandro (Alessandro) 미첼은 로맨틱 주의 문화로 만든 팬들의 효과도 Guccci 시스템화 개혁 금상첨화로 사실상 루이즈 Vuitton 임명 Virgil (Wargill) 133은 같은 모드를 이용하는 것이 아니다.
디자인에서 보면 마이클과 아블러의 작품에는 재미와 풍자 요소가 가득하다.
지갑에 일부러 틀린'구찌'라는 글자가 찍혀 힙합 선배 데이퍼를 향해 1013일 대단의 인사계열은 강렬한 거리와 개인 색채를 띠고 있다.
Abloh Louis (Writton) 이 장악하는 남성복 업무를 회사의 전체 업무의 3분의 1에 걸쳐 이미 그룹 브랜드를 위한 유량에 충분하다.
운그룹의 스타 브랜드 구찌와 LVMH 의 스타 브랜드 루이스 (LVMH)의 명품 브랜드인 루이스 (LVUIS)가 앞으로 앞서고 있다.
사실 그동안 쿠시와 루이스 (Louis) 가 원천 (Vuitton) 의 노선도 이곡동공이었다.
가장 기본적으로 천희세대 선호 외에도 양측은 기존 가게를 새롭게 개설할 수 있지만, 새로운 생산공장을 출자하여 판매량을 일정 높이에 달한 후 가격을 제시하는 등 모두 쌍방의 동일한 방법으로, 운과 LVMH 모두 자신의 주도적인 브랜드 ‘자력갱생 ’을 의식하고 소비자와 브랜드의 감정을 맺게 하는 것은 그룹이 아니다.
지금까지 쿠시는 증속 증속 태세를 보여주지 못했다.
개운그룹은 지난해 46% 올랐고, LVMH 가 발표한 2017년 재보 성적을 기록했다. 쿠키는 지난해 일년 매출이 46% 올랐다. 반면 LVMH 가 발표한 2018년 1분기 재보도 상승세를 보여준 태세는 10% 넘게 늘었고, LVMH 는 단독 브랜드의 판매량을 발표하지 않았지만 그룹의 최대 업무 판본 품질 16%에 달했다.
이런 판매 성적은 투자자들의 의문이다. 거품이 있을지 여부에 대해 개윈 수석 경영자 Francois (Francois) 전문가 (Francois Vuitault) 는 지난 2월 Guccci 품목이 모두 늘어났다고 밝혔고, 어떤 거품도 없었고, LVMH 재무관인 Jes Jacques) 는 외부에 Abloh 에 대한 의혹을 제기할 때, 루이스 Vuitton 이 스타 디자이너 때문에 지나치게 폭로되지 않았다는 것이다.
그러나 Business of (Fashion) 이 최근 발표한'다음 단계는 어떻게 가요? 운그룹은 정말 잘 가고 싶다'에서 솔카는 최근 여러 언론을 통해 Gucci 가 조만간 LV 를 대신할 수 있다고 주장했다.
그러나 이 목표를 실현하려면 사치 브랜드의 가장 중요한 배타성을 유출해서는 안 된다.
“사치품은 이러한 모순체이다. 이런 배타성과 판매량 증가로 왕왕 거꾸로 달리고, 브랜드는 흔히 자신의 성공에 성공한 ‘노예 ’로 전락한다.”
사실 큰 추세로 보면 개운과 LVMH 는 가능한 한 두 브랜드의 개점 수를 통제하고 있는 가운데 매장 유량을 직접 늘릴 수 있는 점포를 새롭게 늘리고 있다.
온라인 업무상 개운그룹의 온라인 매출은 2017년 60% 상승했으며 LVMH 는 관련 숫자를 밝히지 않았지만, 실상 판매 실적이 5%를 차지했다.
그러나 LVMH 는 디지털화 업무의 투입도 전체적으로 갖추고 있고, LVMH 수석재무관인 재무관인 Jan -Jacques (Cuese) 는 투자자들에게 다시 점포를 정비하면서 핵심 투자는 디지털화 변혁에 쓰인다. 이 중 전자업체 24 (SEVRS) 24 (SEVERS) 의 출시 (SEVres) 는 투자자 중 하나로 투입됐다.
이것은 선과 백화점에 의존하는 전기상 사업의 종류가 풍부하고 경로에 기초가 튼튼하다.
Gucci 의 디지털화는 물론 좋기도 하고 새 가게의 이념을 점차적으로 실행할 수 있다면 전체 550개 중 25%가 경로를 개조할 수 있지만 결국 하나의 브랜드의 성공에 불과하다.
솔카는 의문을 제기한 바 있다. 개운은 표현 부진 브랜드를 빗어내야 하는 것이 아니냐. 가찌, 사인트 (Saint)와 함께 앞장서고 있다.
현재 작은 브랜드 내부의 개혁을 상대적으로, 구름이 집단 차원의 혁신 동능이 결여되어 있다.
현재 LVMH 는 여전히 선두적인 지위에 놓여 있지만 운그룹 계열의 Gucci, Yves (Saint Laurent) 와 Ballenciaag의 영향력 증가 속도가 LVMH 보다 높다는 점이다.
오랜 기간 동안 LVMH 와 개운그룹은 그 아래 일련의 내부 재결합 장애를 정리하고 있다.
LVMH 는 대부분 내부 문제를 해결했다: DKNY 가 이미 팔렸고 DFS 는 부실한 홍콩 공항 특허경영에서 벗어나 장기간 난처한 Marc 를 포함한 Marc 를 비롯해 한데없이 자그마한 경지에 처해 있다.
쿠마와 볼닷컴을 천천히 벗겨내는 개운그룹도 사치품 업무에 집중하고 있다.
그들은 이미 다음 단계에서 돌파할 중점을 발견한 것 같다.
물론 LVMH 는 길거리 디자이너 를 모두 자기 나무 밑 에 끌어들일 때, 구름은 자신의 리듬을 더욱 가지고 있으며, 차이화 방식으로 모든 브랜드를 발전시키고, 동시에 강화, 강화
액세서리
업무
올해 초, 윈윈 그룹의 보석 브랜드 바치온 보시용은 상하이에서 중국 내륙 최초의 정품 가게를 열고, 이 고요한 보석 브랜드를 깨우치고, 그룹 보석 장식품의 발전을 강화할 계획이다.
보시룡, 포멜리토와 도도도라는 세 보석 브랜드가 개운그룹의 전체 실적 중 20%를 차지했지만 최신 재보에 따르면 보시용과 포멜라토는 지난해 운그룹의 보석 품목을 강하게 표현해 13%로 상승했고, 운그룹의 이 품종의 확장과 발전이 합리적으로 바뀌었다.
아나ult 역시 사업장의 베테랑이지만, 운그룹 최고경영자는 Franois -Henri (Franois -Henri)가 “ 10de Pinault ” 에 대해 공개적으로 확장과 영리에만 관심이 있는 상업은 협소하지만, 유잼은 예술품 티베트인 아버지 교육의 영향을 받았지만 아르나ult도 예술수장에는 엄청난 몰입이라고는 말하기 어렵다.
하지만 지도자가 경력과 관념적 차이를 겪으면 두 대 그룹이 결국 다른 길을 이끌게 될 것이다.
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