하국신 가력사

3월 30일'사슬상 ·2018 중국 의류 포럼'은 의상 업계 영군 인물, 패션 소매업 동인 등 백위 업계 관계자, 개방된 사유 대화점 주제인 무계: 새로운 공간의 논리를 모았다.

심천의 노래와 의류 주식 유한회사 회장이 하국신 선생님께 초청을 받았으며 그는 "중국 패션업이 최근 30년간 다가왔고 현재 패션업은 매우 큰 변화를 겪고 있으며, 크게 변화를 겪고 있다"고 말했다.

이하 하국신 선생의 연설

중국의 경제 환경에 새로운 변화가 나타나다

중국 경제는 고속 성장에서 안정적으로 성장하고 새로운 상태에 접어들어 지난 20여 년, 중국 의류 업계는 매년 20% 가량 증가하면서 최근 몇 년 동안 10% 가량의 속도를 낮추고 있다.

과거 경주마밭 의 연대 를 비교 한 것 은 속도 와 담량, 현재 정작 을 필요 하 고 있 는 것 보다 혁신 과 품질, 단점 판매 향상 이 관건 이다!

19대 보고서는 미래 사회의 주요 갈등이 갈수록 늘어나는 아름다운 생활의 필요와 불균형 불충분한 발전의 갈등이라고 지적했다.

이것은 우리 의류업에 두면 무슨 뜻입니까? 사람들이 옷을 잘 사려고 하는 것이고, 앞으로 옷을 잘 사야 한다는 것입니다.

현재 의류 기업은 대량의 재고, 다른 한편으로는 고객이 원하는 것을 사지 못하고, 중국 사회의 새로운 모순에 직면하면 사유가 경작으로 돌아가고, 미래는 고객에게 더 좋은 의상을 제공해야 기업의 경쟁력을 유지할 수 있다.

이것은 의류업의 공급 측의 개혁이다.

그래서 소비가 최근 유행어로 업그레이드된 만큼 앞으로 더 더워질 것이라고 믿는다.

어제 중국은 또 세금을 줄이고 기업의 부가세율을 낮추고 기업의 이윤이 2500억을 늘릴 것이며 국내 소비를 자극하고 대충무역전의 영향을 준다.

소비자의 변화는 우리가 생각하는 것보다 더 크다

개성화, 젊음은 뚜렷한 추세다. 왜 이런 변화가 있을까? 나는 사교 매체의 영향: 공중호, 인터넷 브이, 스타거리 촬영, 생중계, 짧은 동영상 등은 고객들에게 빠르게 영향을 주고, 고객들이 젊은, 개성의복의 수용을 받기 쉽고, 고객은 패션의 수용자들보다 빠르다.

패션에 대해 젊은이들은 언제나 옳다.

최근 많은 사람들이 덜덜 소리를 내고 있다. 후들거리는 것도 1년여 만에 등록 가입자가 1억을 돌파했다. 그중 많은 스타들의 짧은 동영상은 수백만만 수백만, 심지어 몇 천만, 이들 스타들의 옷차림이 신속하게 유행하고 있다.

마이클 카르스도 후쿠르스와 호흡을 맞춘 브랜드다.

유행의 빠른 변화 때문에 시장이 갈수록 어려워지면서 디자인과 생산의 주기를 단축하고 고객의 반응에 따라 빠른 보급품이 필요하다.

현재 사치품의 소비 평균 연령, 중국은 39세, 미국은 54세, 중국의 고소비층은 미국보다 15세 젊다는 얘기다.

이것은 우리 의류인들이 어떻게 해야 하는지를 알 수 있다.

LV 는 며칠 전 offwhite (Offwhite) 를 초청해 LV 남장 창의총장을 맡았고, LV 는 젊은 패의 창시자들에게 창의력을 맡게 해 젊은 손님을 영합하기 위해서다.

2017년 중국의 1인당 GDP 는 9480달러에 이른다.

4125달러 이상은 소득 중등 당첨된 국가로 2025년, 중국이 고소득국으로 변할 것으로 예상하고, 14억 명에 가까운 나라가 고소득국으로 바뀌고, 소비가 어떻게 될까? 또 패션업의 변화를 가져다 줄 수 있을까?

신기술 은 전대미증유의 속도 로 혁명 에 있다

중국 정부는 2018년 5G 시점을 확정하고 5G의 속도는 4G의 20배로 만물호련의 원년이 될 것으로 보인다.

인공지능이 사회에 상상할 수 없는 커다란 변화를 초래하고, AlphagGo 가 이세석을 물리쳤던 날, 이세석은 밤에 한잠 잤다. 이날 밤 AlphaGo 는 또 자신에게 1만판을 두었다. 인공지능이 인간을 뛰어넘는 순간 인류는 영원히 인공지능을 뛰어넘을 수 없다. 미래 인공지능은 변호사 의사를 집단 실직시킬 수 없다는 것이다.

헤라리는 < 미래 간사 > 에서 예측해 보면, 21050년 동안 인류의 수명이 150세까지 될 수 있다. 이것은 천방적 인 나이트 가 아니다.

최근 몇 년 동안, 기술이 눈부시다: 큰 데이터, 구름 계산, AR /VR, 구간 사슬, 3D 인쇄 등이다.

나는 최근 GE 를 참관해 3D 인쇄 엔진을 보았고, 그들의 기술자들은 3D 인체기관을 연구중이라고 말했다. 미단 배달, 인스턴트 만두가 팔리지 않아 최근 미단 주문이 줄었다고 해서 공유싱글이 흥행하고 있다는 것을 발견했다.

기술은 사회를 바꾸고, 또한 우리의 패션업종을 바꾸고 있다. 패션은 인간의 생활방식이 바뀌면서 바뀌기 때문이다.

현재 스마트 코디는 이미 패션업에 적용돼 인공지능이 코디된 패션은 전문가의 코디를 넘어설 수 있으며, 무엇보다 코디가 빠른 속도다.

심천의 형력업체는 인공 스마트 오디션을 선보였으며, 고객은 이 거울을 보면 고객의 피부색 몸매 등 특성상 추천 의상을 선보일 예정이며, 현재 우리 가수는 매장에서 시도해 고객의 체험을 늘려야 한다.

최근, 공유 옷장 역시 화제, 의류 둘, 셋, 499원, 매달 무한 입어 알리바바바의 직함 5000만 달러를 던졌고, 패션업종의 신종, 전통적인 패션업!

새 소매가 진짜 올 것 같아요.

알리는 자신이 투자하여 말의 생생으로 크게 윤발했다.

텐센트는 영휘 마트에 투자했고 만달, 까르푸, 발걸음이 높고, 텐센터도 바다의 물결을 던졌다.

마운선은 해파란 집 방문을 떠나 새로운 소매전략 협의를 맺은 지 얼마 되지 않아 마화타가 해풍의 집에 투자했다.

경동의 경동은 이미 전국에 314개의 지혜문점을 열었고, 유강동은 소매혁명이라고 불렸다.

미국에서 아마존은 지난해 137억 달러를 인수해 Whole Food 를 선상에서 공유했고, Whole (Whole) 을 통해 10대 Food 의 판매가 크게 증가했다.

이 인터넷의 거물들은 어김없이 줄에서 내리는 경마 터널 을 시작한다!

음악에 투자하는 백추전자상들이 현재 30여 개의 국제 패션 브랜드를 운영하고 있으며, 나는 백추창업자 유지성 선생을 매우 존경하고 있다. 그는 줄곧 새 소매 정보 시스템에 대량으로 투입하고 있는데, 나는 그의 새 소매 판매에 이렇게 큰 영향을 미쳤냐고 묻고 있다. 영향이 크다고 해서 미래의 새로운 소매의 의미를 이해하지 못했다고 말했다.

새 소매에는 또 하나의 설이 있는데, 무계 소매라고 해도 시간이 없다.

남들이 무작정 손님을 빼앗을 때 우리는 여전히 가게에서 손님을 기다리고 있다.

이 전쟁은 시작하지 않았는데 이미 졌다.

그래서 우리는 미래의 소매혁명을 전정적인 태도로 봐야 한다.

자본 개입 패션 브랜드 재개입

최근 2년 동안 중국 기업이 적지 않은 국제를 사들였다

브랜드, 산동은 SMCP 를 뜻대로 인수했고, 에스그라이온은 최근 발리방을 인수했으며, Cerruti (Cerruti) 를 휩쓸었다. 1881 등 국제 브랜드를 최근 인수했다.

복성은 Lanvin, Worlford, 복성패셔니스타를 설립했다.

일곱 마리의 늑대는 Karl (Karl) 을 수매했다.

우리가 출시한 후, 미국 Ed hardy, 프랑스의 IRO 와 미국 VIVIENNENNNE의 INNE에 이어 독일의 Laur (Laur) 가 잇따라 미국 Ed hardy 와 함께 미국 IRO 와 미국 VIVIENNNNE의 VIENNNE에 합류했다.

그중 어떤 것은 전 세계 지주이며, 어떤 것은 중국 지역이다.

나는 현재 국제 브랜드를 인수하는 것이 좋은 기회라고 생각하며, 비용을 낮춰 수십 년 이상의 국제 브랜드를 얻을 수 있다고 생각한다.

중국 브랜드 가 국제 를 자랑 하 고 중국 사람 은 국제 브랜드 를 보유하 고 있다. 역시 자랑 이다.

중국인들의 태도는 특히 중국에 적합한 고객에게 더 많은 개성적인 고품질의 선택을 제공할 수 있다.

미래의 중국의 비즈니스 구도에 영향을 끼칠 것이다!

이것은 진퇴하지 않는 연대가 아니라, 이것은 느리면 물러날 연대이다

소비 의 업그레이드 에 따라 미래 중국 의 패션 업적 전망 은 매우 넓고 중국 에 있다

업이 갈라진 시대는 미래가 수구자에 속하지 않는다.

우리는 공부하는 것을 멈추지 않기 때문에 세상이 낯설어졌다.

기업의 가장 큰 위기는 사장이 모든 것을 잘 느낄 때 위기가 부지불식간에 있었다.

이 분열된 시대에 우리는 반드시 조심스럽게 살아야 한다. 우리가 쓰러질 때 아무도 우리에게 인사할 시간이 없다.

모두를 축복합니다. 여러분과 격려하십시오. 감사합니다.