빅토리아, 주우 인수, 주유의 패션 패셔니스타가 시장개발을 가속화시켰다.
여왕절은 이미 지났고, 시장의 그녀 경제는 여전히 만연하고 있다.
세계 의상 신발 모자망 에 따르면 최근, 올해 설 이후 첫 중국
속옷
브랜드가 외자 브랜드를 매입하여 거래가 수면으로 떠오른다.
이 중국 원로급 속옷 브랜드, 중국 원로급 속옷 브랜드, 미국 패션 속옷 브랜드 JUST
브랜드
지적재산권, 문점 등 방면.
이 부역을 거쳐, 절강아 그룹 계열은 있을 것이다.
알리아
Asdet 에시탑, JU 3대 속옷 브랜드의 행렬은 국내에서 수많은 브랜드를 가진 속옷 집단이 됐다.
속옷 업계의 풍상수부터 데이터로 중국 내의업계 연간 2000억 위안 이상, 매년 20% 가까이 성장해 2018년 전체 시장 점유율은 4500억 위안에 이른다.
고속 성장의 풍조기, 절강아시아그룹의 멀티브랜드 포석도 급격히 진행 중이다.
거래처인 절강아 빅토리아 회장 황31076소는 기자에게 다브랜드 전략 아래, 빅토리아 그룹은 JU 의 다양한 원소 설계 능력을 주입해 기존 우위 도단에서 포석을 확대하겠다고 밝혔다.
유독 유인, 최근 내의 브랜드 다에네는 3000만 위안의 A 륜융자를 받았다. 2017년, 또 다른 속옷 브랜드 뉴웨이 내외는 7000만 위안 B 륜융자를 획득했다 ….

빅토리아 미국 패션 속옷 브랜드 주우
속옷 업계가 ‘ 바람개비 ’ 에 처해 자본이 서로 다투어 투합하는 ‘ 총아 ’ 가 되고 있다.
국내 브랜드인 아시아시는 이삼선 도시에서 활약해 미국 브랜드 주유를 인수하는 것은 어렵지 않다.
공개된 자료에 따르면 JU 는 새만지주그룹 소속 브랜드, 주유는 속옷 위주로 제품을 만들어 ‘몸에 붙는 패션 ’이라는 유행 개념으로 ‘패션의 디자인 ’과 ‘고품질의 제품 ’에 집중하고 있다.
주유는 일상 차림의 ‘패션 속옷 ’을 제외한 간판 카드를 제외하고, 주유는 가산복, 밑옷, 캐주얼, 트레이너웨어, 아동복, 수영복, 측면에서 소비자의 수요를 만족시킨다.
JU2015 년 9월 중국 시장에 진출하고 광저우에서 첫 번째 실체점을 열어 상품의 우위를 바탕으로 상하이 월드항과 중경룡호, 청두래복사 등 쇼핑몰 안에 주유문점을 50여 개 개설했다.
발전세는 양호하지만, 일찌감치 JU 대외로 팔린다는 소식이 전해졌고, 이들에 따르면 잠재적 구매자들의 경쟁에 참여하고 있지만, 결국 절강시시의 수입에 휩싸였다.
JU, 저장샤 회장 황서소 회장이 기자와의 인터뷰에서 주유를 인수할 수 있도록, 아시아시그룹의 세계 최상위 패션요소 ‘중국이 패션 내의 시장의 주요 추진력이 되고 있다. 우리는 아시아시그룹이 글로벌 자원 정합 능력을 통해 JU 실력과 전문의 핵심 경쟁력과 패션의 가치를 유지할 수 있다고 믿는다.
아시아시의 이 인수 동작은 일반적으로 한 업계에서 깊게 갈고 있는 업체에서 인수하는 성공률이 글로벌 또는 업계의 경력이 얕은 회사보다 높다는 분석이다. "아시아시는 현재 국내외에서 비교적 강한 포석을 통해 업체를 인수하는 빠른 패션 브랜드시장을 강행하고 있어 전망이 대단하다"고 분석했다.
검지 속옷 업계의 자아라와 H &M
JU 의 패션 순위를 빌려 아시아시 그룹 내의 3대 내의 브랜드가 시장개발을 가속화시킬 예정이다.
주요 브랜드인 빅토리아는 이전에 전통적인 루트에 더욱 신경을 쓰고, 23선 도시를 깊이 갈고 있다.
2014년 출시된 Asdet Asdet A시타워는 젊은이들의 새로운 패션 속옷 을 겨냥해 3년여의 발전을 거쳐 Asdet 에시타가 매장 150개를 열었다.
이번 인수가 완료됨에 따라 아시아시타와 Asdet 에이시타의 시장의 위치를 어떻게 구분할 것인가? 13동네에 네덜란드 에이시타 (Asdet Asdet Asit Asdet Asat) 와 함께 속옷 업계를 완성하는 ZA와 H & M, 2대 지주 산업을 형성하여 전면적으로 통산 판매 일체화 채널을 전면적으로 다룬다. 황소는 이외에도 미래에 알리아시시아는 인터넷 시대에 대한 포커스텔에 대한 포커와 사방식을 유효하게 확대할 계획이다.
세계적인 복장 모자망에 따르면 Asdet 에이시탑은 앞으로 3년부터 600개점으로 평균 2일 새 가게의 리듬을 설치해 포석을 설치하고 있으며, 도시 에너지 분야에서 요구되는 것을 제외하고는 문점 선정 장소에서 Asdet 에시탑도 자신의 기준을 가지고 있다. ‘전직영 경영 패턴을 고수하며 쇼핑몰을 우선 선택한다 ’고 밝혔다.
주유는 "기존 기초에서 더욱 향상할 예정이며, 주로 제품 품질과 품성 구조에서 최적화를 강화하고, 그 내장류 제품, 매장 레이아웃 방면에서 2018년 JU 는 계속 농경시장을 개발해 50개의 플랫폼을 열어 2선 도시 지표성 쇼핑센터에 진출할 계획이다"고 밝혔다.
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