날염업은 ‘ 차별화 전기 정책 ’ 의 방직업에 어떻게 대응할 것인가

세계 의류 신발 모자 인터넷 통신은 최근 몇 년 동안 방직 업계의 이윤이 증가하고, 개별 세분산업은 심지어 이윤을 축소시킨다.

원료 원가를 제외하고는 고전가는 그동안 방직기업들의 속사정이 아팠다.

이제 방직, 날염, 화학섬유 업계가 다시 차별 전가 정책에 대비해 숨이 막힐 것 같다!

과 강소성

지난 2016년, 강소성 환경보호청은 2015년도 944개국 중점기업 환경신용평가 결과를 발표한 결과 푸른색, 노란색, 붉은색 5등급으로 나뉘었다.

이들 블랙업체들은 차별 전가, 물값, 대출 정지 등의 처벌을 받았다.

만약 강소성 환경보호청 연합성 물가국은 빨간색, 검은색 일부 고오염기업의 시범 차별 전가 정책을 시행하고, 전가격으로 현행 가격에 킬로와트당 가격에 0.05원과 0.1원을 가가가산한다.

과 광동성

촉진시키다

산업구조업진급에 따르면'중공광동성 광동성 인민정부 광동성 인민정부 광동성 인민정부 가격 추진 시행 의견'에 따르면 원광동성 물가국 물가국'차별 전가 시행 전력 향상에 대한 통지'의 기초에 따르면, 광동성 발전개혁위원회는 전성 차별 전가 정책집행 범위를 전성 화섬유, 날염, 제혁 등 11개 업계로 확대하기로 했다.

2018년 1월 1일부터 11개 업계가 인정한 탈락류와 규제업체, 전기 가격은 원래의 기초에 각각 0.3원과 0.1원을 가산했다.

차별 전가 정책은 방직 업계에 얼마나 다쳤습니까?

방직소에 따르면 전기 요금은 비용보다 지출보다 훨씬 더 많은 원료에 버금가는 알려져 있다.

특히 자동화 정도가 높은 기업에 대해 전기 요금 비용은 이미 인원 근로 보수 지출보다 높다.

분수, 제트직기 840대, 연산 7000만 미터의 방직기업을 예로, 1년의 전기 요금은 400 ~500만원 정도, 기업의 용업지출도 300 ~400만원이다.

우리 는 한 해 에 2억 위안 의 공장 을 매출 한 것 을 예로 연간 돈 7000 -800만 원 을 지출하고, 근로 임금 의 지출 도 700 -800만 원, 원가 지출 최대 구성 부분 의

해마다 소모도 2000만 원 정도다.

2014년 전국 공업용 전기용량 3조99억도로 계산하면 전가가 3푼 오르는 것은 전국 공업기업의 비용이 약 1200억원이라는 의미다.

구체적으로 한 공장에 따르면 전기값이 3푼 오르는 것은 직접비용이 3.3% 늘어난 반면 일반 방직업체의 이익은 10 ~15% 정도이다.

이로써 차별 전가 정책은 방직 업계의 영향이 심상치 않다는 것을 알 수 있다.

방직 업계는 어떻게 대응해야 합니까?

현재 환경보호 정세가 엄중하고 각지 정부는 가격 지렛대를 이용하여 낙후산능을 가속화하고 산업 구조조정을 촉진한다.

전력 소모는 방직 생산 원가를 차지하는 큰 대가로, 가격을 올리는 것은 낙후된 방직 생산능과 불합리적으로 에너지를 쓰는 징벌이다.

산둥 덕주 방직업계의 한 책임자는 기업이 기술 개조를 촉진시키는 데 도움이 된다고 말했다.

그러나 직종별 대우를 요구하고 방직 업계는 전통 민생업으로 직접적으로 영업면적이나 당년 생산량에 따라 계산하면 다소 일방적으로 보인다.

방적, 날염, 직조, 의상이 전기가격에 대한 수요 수준에 따라 구체적인 ‘에너지로 낙찰 ’이 있어야 한다. 기업이 당년에 생긴 경제 효익이나 전체적 효과와 관련해 계산이 합리적이다. 이에 대해 정부는 기업의 마음을 충분히 들어야 한다.

광동 방직협회 관계자는 기업이 전형 업그레이드 중 반드시 걸어야 한다고 생각한다.

자원의 부족에 따라 정책의 ‘ 고압 ’ 은 반드시 에너지 원가가 끊임없이 상승하고, 기업은 장구적으로 발전해야 하며, 과학적 합리적으로 에너지 절약, 기술 업그레이드해야 한다.

한 기업의 에너지 원가가 기업의 원가에 가까운 1 /3 정도면 이 분야에서 많은 노력을 기울여야 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.

앞으로 에너지 절약은 더 이상 ‘ 소프트 구속 ’ 이 아니라 진정한 ‘ 경지표 ’ 이다.

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