남풍 경제

비주얼도 실력 있는 시대로 당대 남성에게는 더욱 그렇다.

여성 소비에 비해 남성 소비자들은 ‘소비욕이 약하다 ’, ‘소비생명주기가 짧다 ’는 라벨을 맞췄지만, 이 부분은 수요가 없다는 의미는 아니다. 남성의 자주심미의식이 일어나고 있으며, 양복, 셔츠, 재킷의 셋째는 이미 다른 장소에 대한 착장 수요를 만족시키지 못하고 있다. 이들도 자신의 추구와 표현을 시작했다.

이 부분의 수요는 한창 왕성하게 증가하고 있다.

보스턴 컨설팅과 알리바바바에서 함께 선보였다

보고서 중, 온라인 상에서, 남성 소비자 모두 대량 증가, 소비자 증가, 소비 한도가 여성에게 접근, 쇼핑 또는 도우미 구매, 중국 남성 소비자 연간 선상 지출, 심지어 여성보다 높은 수준

그리고 또 73%의 일선 도시 남성 소비자들은 개인의표에 대해

과

매우 중요하다.

반면 80 이후 소비자가 복장 소비주체가 되면서 소비층은 점점 독립적인 사상과 독특한 품위를 추구하고, 남성복의 개인화와 정제화는 의류 소비의 새로운 추세가 될 것이다.

어떻게 이 추세를 파악하고 전시에 참가할 것인가

남성복 기업이 먼저 답안을 제시했다!

B 단: 대규모 정제는 개인화 생산을 가져온다

"정제화는 시대적 필연적, 사람들의 생활 수준과 품위 상승 추세는 제품의 개인화에 대한 요구가 높고, 정제는 이 문제를 해결할 수 있는 좋은 방법이다. 과거의 양체정제는 적절한 문제를 해결하고, 현재의 개성화 정제는 모든 소비자들의 개인 수요를 만족시킨다."

보희조 지주 회사 운익 지능 사업부 사장은 주국량 같은 얘기다.

보희새가 가져온 지능화 정제 플랫폼 운익지능이 만들어낸 지능이 유수선을 만들어내는 것은 무수히 흡수할 수 있다. 데이터 화와 부품화, 모듈화를 통해 양량화와 규모화된 전품화 의상 정제는 하단에서 납품 7일까지 소비자의 개성화 수요를 만족시킬 수 있다.

이 기술은 다른 모델을 찾고 있는 남성복 기업들이 생각을 열었다.

이에 운익 지능은 제품과 서비스에 중점을 두고 있다.

주국량은 “ 스마트 제조 유수선 해결은 기술적 지탱이다. 정보화와 지능화 기술을 통해 제품 생산력과 효율을 높인다. 이 기초에서는 미래 정제화의 경쟁이나 고객 수요가 구동한 제품과 서비스의 경쟁이다 ” 고 말했다.

데이터를 통해 고객의 수요를 파악하는 것은 보희새에게 핵심 경쟁력이 된 것이다.

“보희새는 정제 분야에서 일찌감치 하고 10여 년간 경험을 쌓고 침전, 그리고 귀류와 분석을 통해 경향을 파악할 수 있으며, 단말의 정제점의 피드백, 주동적 수집과 고객의 새로운 수요를 파악할 수 있다 ”고 말했다.

주국량칭.

이에 따라 신고새는 2016년부터 정제 전문화 서비스를 실시한 뒤 국내 국면을 신속하게 열어 국내 500여 곳의 정제점과 호흡을 맞췄다.

"지금은 컴백 중이고 어떤 업계에서도 그 본질을 가지고 있다. 의류 업계는 극치한 제품과 서비스, 설비와 기술은 지탱점이다"고 말했다.

주국량은 미래 보희새가 트렌드를 잡고 차이화 경쟁 우위를 조성하고 고객을 둘러싼 수요를 출발점으로, 극치한 제품과 서비스를 조성할 것이라고 말했다.

국내 최초의 가죽 의상 정제 지능화 플랫폼을 선보인 대련융생그룹도 지난 한 번 전시회에 참석해 업계의 광범위한 관심을 모은 바 있어 다시 한 번 선보일 결심을 굳히며 전시를 세 배로 확대했다.

예.

어서

대련 융생 그룹 회장

봄전과 해스버그에 처음 참여한 것으로, 이번에는 더 많은 뜻이 맞는 기업을 합류해 집단식 지능화 정제를 형성하고, 관자들이 중국 제조 능력을 이해하고, 공동으로 의류 분야의 제조를 추진해 지조라고 말했다.

그는 국가 전략이나 기업의 전형적인 내적 동력이나 지능화 생산을 만드는 것은 필수적인 방법이라고 생각한다.

오기씨는 지능이 미래의 발전 방향으로 기술과 데이터의 연동으로 중국을 더 가치 있게 만든다.

또 대련은 자주적으로 개발한 피장 지능화 정제 플랫폼을 통해 큰 디자인과 원단, 작은 포켓 디자인, 지퍼, 자수 등, 고객들은 자신의 취향에 따라 지능화 개성 정제를 실현할 수 있으며, 진정으로 1인 1판을 완성한다.

이에 따라 오기들은 더 많은 중소기업이 지능화 제도를 이루길 바란다.

“기업은 8020 원칙을 따르고, 80%는 전통 제조, 20%를 스마트 제조, 점차 정제화 시수를 정제해 플랫폼의 기업을 전체적으로 정제 생태의 일환으로, 협동해 품질 지조의 양성순환을 실현할 수 있다 ”고 말했다. 오기씨는 현재 국가가 ‘삼품 ’을 추진하고 있으며, 미래 소비자들이 품질에 대한 요구도 높아지고, 이 플랫폼의 기업에 대해 더 높은 요구를 제시하고 있기 때문에, 이 플랫폼의 기업은 원두에서 제품의 품질과 녹색 환경을 보장해야 한다고 말했다.

정제화는 기업에 있어서 다음 동질화 경쟁의 영역이 될 것인가? 이 문제에 대해 오기씨는 자신의 견해를 제시하고, 정제화는 현재 모든 기업에 비해 양은 적어 판매를 정비한다면 건강한 산업이다.

이 브랜드는 C 단, 융생에도 자신의 브랜드 longsailining이 있다. 이 브랜드의 자체는 여장 고급정제로, 이제는 가죽 정제된 유전자에 합류해 최근 로ngsailining과 김항의 주식 CHINA 와 합작에 합세하여 새로운 높이를 높였다.

Long -Sailining은 CHINA 를 위한 카트의 핸드메이드 트레이닝을 위해 세일링을 더해 자동차 콘텐츠 콘텐츠에 더 많이 녹는 가죽 디자인을 디자인해 매역 경사마다 다른 스포츠 시리즈를 만들어, 차대, 스폰서, 레이스 팬 등 가죽 스마트 개성 정제 를 즐길 수 있는 즐거움을 선사한다.

그렇다면 대규모 정제는 양복 등 표준화 정도가 높은 품목일까? 청과 같은 패션화 정도가 어떻게 이뤄질까. 산동해사부르크 의상 그룹 지분 유한사가 시도했다.

카우보이 정제부처 관계자에 따르면 해사버는 2016년부터 의상 생산 라인부터'인터넷 +'개인화 주문 개조로 청바지를 하단, 재단, 재단, 재단, 워싱, 후 전체 프로세스 정보화와'인터넷 +'개조, 생산 주기는 총 45일 7개일로 줄였다.

2017년 9월 저고리 정제 유수선을 완성했고, 이 유수선은 해사부르크 자주건설으로 소프트웨어 저작권 3개, 발명 특허를 보유하고 있다.

"해사부르크는 고객량의 정제 를 실현하는 전제 아래, 공자압피카드 레이저, 자수, 디지털 프린트, 워싱, 세척 및 성의염색 등 5대 성화공예를 실현하여 청복의 개성화 주문을 실현한다"고 말했다.

실로에는 현재 정제화가 소비자들의 인기가 높아지고 있으며 소비 업그레이드 뿐 아니라 현재 사회소비주력군이 인터넷 시대 배경에서 성장해 공장에서 소비자들의 링크는 무한 단축으로 자기중심의 가치관을 형성하고 독립의식이 점점 강해지고 소비소요는 ‘브랜드 ’를 추구하는 ‘고성가비 ’를 추구하며 소비자가 높은 가격보다 제품에 대한 추구가 왕성해지고 있다.

또한 소비 수준의 향상과 생활 질에 대한 추구에 따라 그들의 소비 행위가 다수 상황에서 과다한 맹목적성을 갖지 않고 냉정하고 이성을 더욱 중시하고 상품이 가져온 부가효과를 더욱 중요시하며, 성화된 체험감을 얻을 수 있다.

서비스에서도 해스부르크도 개성화 정제 체험 업그레이드.

"해스부르크 개성화 정제는 현재 의류 업계의 기본 버전 고화, 치수 하단의 모드, 의상 분야의 독특한 장점을 결합해 공예 하단, 워싱 효과 하단, 개성화 원소 하단의 시스템 개발 성과를 강하게 실현했다"고 말했다.

실로에 따르면, 해사부르크의 목표는 혁신적인 시스템 관념을 모아 정보 자원 플랫폼, 연구 개발 플랫폼과 성과를 보급 플랫폼, 인터넷 + 혁신 원소 + 수직 통합 디자이너 자원, 전통 의류 산업을 혁신하고 새로운 산업으로 업그레이드해'대중 공간'의 이념, 패션 디자이너 몽공장, 양육과 부화 의상 설계 인재, 성장, 산업의 새로운 생태시스템을 형성한다.

너를

대규모 정제 플랫폼과 기술은 B 단의 개인화 생산문제를 해결하고, C 단 소비자를 직접적으로 향한 브랜드에 대해 어떻게 컨셉을 통해 소비자들에게 더 개인적인 선택을 주는지 그들의 노력의 방향과 목표다.

나무 남장을 꺼내면 많은 사람들이 말한다. 오, 그 국풍남장 브랜드.

2013년 창립된 젊은 오리지널 디자인 브랜드는 자신만의 스타일로 소비자들의 인정을 받고 있다. 현재 여장, 아동복 시장, 태극선과 나무 패션 건강한 스타일을 개척하고 있다.

이번 참가 아이디어 남성복은 2018 봄 여름 신상을 가져올 예정이며, 시장에 비해 새로운 국풍체험을 선보일 수 있기를 희망한다.

신걸양품은 해닝고창의류유한회사가 내놓은 원창설계 브랜드로 2003년 10년 동안 경운발전을 거쳐 3개 브랜드, 브랜드 스타일은 혁신, 개성, 돌출, 믹스, 시대적 의미를 지닌 지역의 상징 및 자연과 자아의 생활 상태를 지닌 것으로 나타났다.

또 슨마그룹은 2016년 패션남장 브랜드 지션을 정식 출시해 선마 자체 강력한 루트와 공급 능력, 1년 넘게 가맹 연영을 통해 화동, 화중과 화북 지역에서 100여 개의 점포를 열었다.

현재 브랜드가 취한 리그 가맹 패턴에 대해 GSON 브랜드 버비도 예전과 다르다고 생각한다.

"가맹상들에게 재고를 감당할 필요는 없고, 고객은 약속한 비율에 따라 회사와 판매를 나누고, 우리는 더 많은 플랫폼을 짓고, 가맹상과 협력 파트너로, 이익을 공유하고, 위험 공론을 합니다."

선마의 기존 캐주얼한 스타일의 남장 브랜드, 류비는 현재 소비 업그레이드에 순응하는 추세다.

"소비자들이 입기에 대한 수요가 갈수록 높아지면서, 지션과 선마 원유 브랜드의 차이화로 인해 소비자들이 개인화, 고품질 제품에 대한 수요를 충족시키면서, 소비자들이 아름다운 생활에 대한 향향과 추구를 더욱 충족시키는 것이다"고 말했다.

국내 남성의 패션 품위 상승, 해녕 창시자 후신걸의 감회가 매우 깊고, 그는 변화가 뚜렷하다.

그는 78년 전 국내 소비가 대중을 비교적 좋아하고 최근 2년부터 개성화의 추세가 갈수록 뚜렷해지면서 소비자들이 점점 자기를 좋아한다고 말했다.

"이런 트렌드에서 2년 동안 의상 업계가 좋지 않다고 말하지만, 우리 브랜드에게 시장이 갈수록 좋아지는 것을 느낄 수 있다"고 말했다.

"소비자의 입장에 서서 소비자의 구매 행위를 이해하는 것은 중요하지만, 이 용혼잡, 우승 열패의 시장은 브랜드 자체의 차이화와 창의적이라고 생각한다"고 말했다.

의수남장 장경빈도 남성의 패션 감각이 점점 다원화되고 있지만 브랜드가 이끌어야 하지만 정국풍, 도중화 (정국풍)의 사명 중'정'을 뜻하는 의미다.

“ 중국풍은 사실상 물렁물렁하고 속된 명사로 패션개발을 하면 자연히 심력을 제품의 창의와 디자인 위에 집중해야 하며, 표면과 다르게 일리가 있고, 내포가 있는 것이지, 표면적으로, 구호식적으로 세계에 중화의 아름다움을 전달해야 한다. ”

오리지널 스타일에 전념한 개발형 기업에 있어서 자신의 스타일을 유지하는 것이 중요하다. 류비는 브랜드의 다음 경쟁, 핵심은 제품과 체험이다.

브랜드에 있어서 디자이너는 시장이 매우 강한 예민함에 대해 동시에 강력한 연구 능력과 일치하는 공급 체인을 지탱해야 한다.

이에 따라 원창설계는 기본적으로 10년 이상 성숙한 개발 경험을 가진 디자이너로 구성돼 제품의 스타일과 품질을 보장하는 스타일을 강조했다.

고객 체험 면에서 지션도 자신의 높은 기준을 제정했고, 점면 진열과 고객과의 소통은 가능한 한 고객의 수요에서 출발했다.

“우리는 디자이너의 제대 건설을 중요시하고, 우리의 수석 디자이너는 의류 업계에서 30여 년 동안 경험을 가진 싱가포르 중국인, 삼택일생 등 세계 유명 브랜드, 다른 디자이너 역시 동화대학과 다른 의류 디자인 전문학에서 공부한다. 교육수준이든, 시야의 수준이든, 개방적인, 호환과 실력이 새롭게 진술되었다.”

장경빈은 주변을 이해하는 기초 위에 세워 폐쇄, 낡은 독창은 뜻치 않은 나무의 유형이라고 독창했다.

고대 창작 매년 디자인 개발 분야의 투입도 컸고, 고대 창력으로 만들어진 핵심 경쟁력이다.

후신걸은 미래의 어떤 업종도 갈수록 세분화되고 있으며, 따라서 브랜드는 독창성을 보장하고, 그 다음에는 최적화 생산을 조정하고, 비용을 통제하고, 소비자들에게 품질이 싼 제품을 제공해야 한다고 말했다.

"의류 기업의 미래 추세다. 브랜드와 소비자의 직접적인 연결을 직접 실현해 소비자 수요를 더욱 잘 파악할 수 있다. 한편, 생산 가치 없는 중간 부분을 최대한 없애고 소비자들에게 직접 양보한다"고 말했다.

호신걸설.

브랜드의 미래에 대한 기획에 대해 류비는 GSON 브랜드의 자체로 새로운 브랜드로 미래는 착실하게 제품을 만들어 소비자들의 가격보다 높은 품질 제품과 서비스를 제공할 것이라고 말했다.

이번에 처음으로 CHIC 전에 참석한 것은 글로벌 의상 분야에서 영향력이 있는 플랫폼에 대해 기존 브랜드에 대한 자신감이 충만했고, 후신걸이는 이 플랫폼을 빌려 기존 독구적인 스타일을 선보여 브랜드 영향력을 높이기를 바란다.

의미나무는 기업을 문화 차원으로 발전시킨다.

“중국의 국제적 지위가 높아지면서 중화민족이 궐기하는 것은 역전적인 추세이고, 의상은 문화의 체질이 이 추세에 순응하는 것일 뿐이다.”

장경빈은 앞으로 브랜드 자체 시장의 위치를 확고히 파악해 디자인과 개발에 신경을 많이 쓰고, 어의로, 의현도로, 시대와 함께 진정한 국풍패션으로 정국풍, 정국풍, 도중화라고 말했다.

많은 멋진 보도, 주목해 주세요.

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