전환 논란을 겪고 있는 미특스본의 결손이 언제까지 계속될 것인가?
세계 의상 모자망에 따르면 11월 10점의 동일 개업에 이어
미방
의상은 2017년 말미에 100여 개의 신점을 동시에 개업한다.
12월 미국은 하루 평균 5개 가게를 새로 열었다. 미국이 다시 실체 소매로 돌아온 강력한 신호다.
변형 논란을 겪고 있는 미특스본은 여론에 푹 빠졌다.
브랜드
다원화, 상품 구조, 마케팅 전략 전형은 최근 몇 년 동안 미방이 시도하는 방안이다.
이로써 미방은 줄곧 시행착오 과정에서 올해 이른 초에 그 희망을 부치는 모범 APP 를 껐다.
실체점에 대한 다시 큰 기대를 부여하고'심상치'로 돌아온 미방은 진통을 벗어나야 할 때가 있다.
미방이 발표한 실적 예고는 2017년 1 -12월 상장회사 주주 순이익 구간 -3.62억 ~2.07억 원.

"미방의 전환 과정에서 기존 자원이 다원화될 수 있을지, 이 과정에서 미방 주변에서 최적화할 수 있다"고 말했다.
복장
업계 분석사 마강은 기자에게 말했다.
끊임없이 변형 오류
미방 장문인 주성건은 미방을 중국의 자아라로 만들겠다고 맹세한 바 있다. 현재로서는 이 목표를 보기엔 좀 난감하다.
2012년 미국은 최고봉에 이르는 5220개의 문점을 갖고 있으며 현재까지 약 4000개의 소매 단말기가 있다.
다만 해외 패션 브랜드 진출과 전자상들의 부상은 미방에 대한 충격을 주었고'인터넷을 너무 중시하는 것'은 미방이 지금의 어려움을 초래한 원인일 수도 있다.
2010년 말 미방 시수 전상 업무를 통해 국가구매망을 내놓았다.
결과적으로 10개월 정도 경영을 해서 6000여 만 위안의 손해를 보았다.
위세를 만회하기 위해 미방이 유범APP 를 개발하고 있으며, 미방은 5000만 위안의 수기'기발설', 2016년 상반기 정보기술 분야의 연구 개발에 7034만원에 이른다.
2017년 9월, 범APP 가 하선됐다는 의미로 미방의 전기 수상이 다시 실패했다.
"유범 APP 를 끄는 것은 미방이 일정 기한을 시도해 운영 목표를 달성하지 못하고 폐쇄되었다."
말의 언덕.
전형전기상들이 힘없는 미방이 재조명 제품과 실체 소매를 모으고 있는 것도 왜 미국이 11월 10개업에 이어 2017년 말 100여 개의 신점을 동시에 개업하는 이유다.
이르면 2017년 7월 18일, 미방 의상은 브랜드 업그레이드, 메인 브랜드 Mtersbonwe는 단일 캐주얼한 스타일로 다섯 콘셉트로 바뀐다.
이번 100개업은 같은 날 개업하고, 주성건을 소개하고, 선과 하점의 식별도를 강화하기 위해 회사는 다른 세분루트에 따라 성지조합 매장 장면에 따라 전통의상 브랜드 단일 스타일의 체험을 깨고, 브랜드 경쟁력은 단일 루트에 국한되지 않는다.
미방으로서는 여전히 치열한 업종 경쟁과 혁신 업무 모드에 따른 불확실한 위험을 겪고 있다. 현재 소비습관 전환, 인터넷 소비 부상, 신흥 브랜드 쇄입 등 요인이 미방 업무의 발전에 계속 영향을 줄 것이다.
마강 기자는 점포 개조와 유범 APP 등을 포함해 미방이 계속 바뀌고 있다고 밝혔다.
전형 낙지난은 그동안 미방 내부 고관의 동요에 있다.
이 밖에 업계 전체가 불황으로 미방 자체도 시행착오를 지속하고 있다.
"미국에는 캐주얼 품목에서 전기상, 빠른 패션 품종의 압박에 도전하는데, 어떻게 제품의 가치를 돋보이는지, 신흥 소비군을 끌어들이는 것은 미국이 고려해야 할 문제다"고 말했다.
마강에서 볼 때 캐주얼 룩은 기존 고객 그룹이 젊은이들인데, 현재의 젊은이들은 이전의 젊은이들보다 결산이 달라지고, 구매 결정은 어떻게 차이를 찾고, 제품, 점포 분위기, 마케팅 전략 조정을 하는 것은 미방이 전환 과정에서 끊임없이 탐색할 필요가 있다.
결손이 여전히 지속될 것이다
지난 몇 년 동안 의류 업계의 생활이 그다지 좋지 않다.
미방 실적 절정은 2011년 99억원의 영업수입과 12억원의 순이익을 거두었지만, 이후 몇 년 동안 그 데이터는 꾸준히 하락했고, 2016년 미방은 65억원 영업수입으로 2011년 3분의 2안팎이었다.
국내 상장 의류 업체들이 속속 발표한 2017년 3분기 신문에서 해장 가든, 삼마 복식 등 다른 동업의 실적은 상대적으로 안정적이며, 삼마 복식 3분기 회사 영업 수입이 36.09억원, 전년대비 12.89% 증가했다. 순이익은 4.78억원으로 전년대비 1.09% 증가했다.
미방 의상은 여전히 결손, 2017년 3분기 보고서에 따르면 2017년 초 3분기 말까지 44.42억42억원으로 전년 대비 5.69%, 순이익 1억24억원.
순이익 수준으로 볼 때 미방의 손실은 지난해 3분기에는 이미 좁아졌지만, 미방의 적자 부족은 주영 업무수입의 증가에서 비롯된 것이 아니라, 주로 관리 비용의 감소에 도움이 된다.
2015년 11월 말, 미방 창업자 주성건은 회장직을 사임했고, 그 딸의 호가가가가계임이 후임했다.
그러나 새로 장악군을 2년 동안 미방 의상의 실적은 여전히 결손된 상태다.
미국이 최신 발표한 재보는 “회사가 브랜드의 혁신, 채널 전환형 및 공급 체인 최적화, 직영 업무의 모델은 이미 발효되었지만, 가맹 업무조정이 상대적으로 적체되면서 회사의 전체 실적은 여전히 일정한 손실을 보이고 있다 ”고 말했다.
발표된 2017년 연간 실적이 크게 하락한 경보에 대해 미방 의상은 주로 회사의 창신, 채널 변형 및 공급 최적화된 것으로 알려졌다.
2017년 끝날 무렵 미방 의상 주체 신용등급을 낮춰 평가하는 대공국제자신용평가 유한회사 (이하'대공국제국제국제국제적'을 발표한 12월 28일 저녁 발표에 따르면 미방 의상에 대한 신용 상황을 추적 평가를 거쳐 미방 의상 주체의 장기신용등급을 AAA로 조정할 예정, 평가 전망이 안정됐다.
대공국제적으로는 앞으로 1 ~2년, 미방 의상이 점포 경로 조정 및 선상에서 전유통 패턴의 설립을 계속할 것으로 전망된다. 여전히 복장 소매업 경쟁이 심해지고, 소비 채널 전환으로 인한 점포 경영 하락 등 불리한 요인에 영향을 미쳐 당분간 회사 전환 효과는 아직 제대로 나타나지 않고 경영 압력에 직면하고 있다.
적극적 변신, 미친 개점 뒤에도 미방 지속적 결손 사실을 바꿀 수 없다.
상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 미국이나 다른 의류 기업이든 ‘변혁 ’이 몇 구호를 발표하는 것뿐만 아니라 PC 단, 이동단, 실체단의 단말단, 실체적인 단일 대합을 실현하고, 진정으로 전로의 소매 체험 모델을 실현해야 한다고 말했다.
실적과 전형을 겨냥한 기자는 미방 측에 인터뷰장을 보내며 발고 전까지 응답하지 못했다.
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