현재 선상 신발 제품 분류 패턴이 존재하는 세 가지 문제

세계 의류 신발 모자망 에 따르면, 일찍이 서 있었다

업종의 하이라이트

국제지주 유한회사가 정식으로 퇴장을 선언하고 일대신 왕의 운락.

백리 사태를 돌이켜보면 전통적 경로, 맹목적 확장 품종, 자주마케팅 능력 부족 등 백리의 전형 실패, 쇠락의 중요한 원인이 된다.

최근 몇 년 동안 중국 소매 채널 환경이 천지를 뒤덮고 있는 변화가 발생하여 전통백화점을 위주로 하는 시대는 이미 과거에, 인터넷 소비가 소비자들의 마음속에 가장 큰 루트가 되었다.

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왕성한 발전의 시대는 전통적 지주성 산업의 구두업으로 전대미문의 도전을 받았고, 창의력은 구두업체가 시장을 강점하는 중요한 발력점이 되었다.

전통기업들이 잇따라 전상대군에 가입하여 시대 발전계기를 파악하고 새로운 이윤 성장점으로 전통 구두기업의 돌포로 불리는 관건이 된다.

신발 업종은 시효성이 강하고 소비자 수요가 다양화된 업종으로, 제품은 종종 소량과 다품류, 계절성, 단주기적인 특징을 가지고 있다.

인터넷 + 기업의 전형에 힘쓰는 기업이 늘고 있다. 그러나 무작정 감전 후 급선 점포, 대담하게 책복구 등 전략은 선상 경로의 고재고 부족 현상이 병존돼 기업의 재고 난제를 초래했다.

신소매와 정세화 관리 운영 등 개념이 제기되면서 제품 분류의 각도에서 소매점포의 품목구조는 시급히 해결해야 할 어려운 문제다.

국내 여러 온라인 브랜드 구두 업체에 대한 심도 연구에 기반, 필자는 현재 선상 구두 제품 분류 패턴이 다음과 같은 세 가지 문제를 발견했다.

1, 제품 품질 구분 불명확 = 기존 신발 선상 소매 업체 분류 체계, 학술계 는 제품 분류 문제 에 대한 연구 는 대부분 마케팅 차원 에 집중 해 소비자 행위 사상 을 주류, 기타 분류 형식 을 형성 하 고 기업 의 실제 응용 과정 에서 분류 방식 이 너무 제멋대로, 제품 기본 속성 을 분류 표준 으로 활용 하지 않 고, 시장 수요 를 파악 하기 어렵다;

2, 인터넷 쇼핑을 배경으로 한 온라인 소매업체의 전문적인 제품 분류 관리 모드: 점점 늘어나는 구두업체들이 선상 판매력을 높이고 있지만, 이에 따른 온라인 가격전과 재고품 덤핑 으로 선상 경매로 선상 채널'고재고'와'고결품 '현상이 병존하고 있으며, 기존 기업'촉전' 이후 급격히 점포, 대담하게 주문량에 대비한 급속도 증가에 대비해 전기상 환경 아래 제품 분류 관리의 과학적 방법과 도구가 부족해 기업의 베스트셀러 품절품 품절 문제가 심각하다.

3, 신발, 신발 등 제품 의 특성, 제품 분종류 관리 난이비교적: 구두 제품 제품 은 단생명주기 특특징을 갖갖갖수요수요수요수요의 변화로 제품 사용가치저하 (가치저하), 패션 제품 판매계절은 종종 2 -3개월, 제품 분종류종류종류종류별로 다양다양다양하다: 신발 제품 제품 제품 제품 제품 제품 제품 제품 제품 제품 제품 제품 제품 분분분분분수요수요가 단생명주기성 등 특특특성으로 수요수요의 추추추수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요수요점포 관리는 엄청난 압력을 가져왔다.

기존 소매업체와 달리 선상 소매업체는 시장 수요 불확실성 요소를 더 많이 받으며 전통적인 품종 관리 모델은 이미 선상 소매업체의 운영 수요를 만족시킬 수 없다는 점이다.

소매업종의 발전 추세에 적응하기 위해 품질 관리는 두 방면으로 발전해야 하며, 소매점의 관심점은 제품에서 소비자로 전향되고, 둘째는 전자상 환경하에서 제로 공급 관계는 대립되어 무틈 링크까지 전환된다.

수천 개 제품에 직면하면 어떻게 효과적인 제품의 분류가 시장의 수요에 영합하는 동시에 효율적으로 품질 관리 결정을 할 수 있습니까?

우선 구두옷 업체는 제품 분류 지표 체계를 구축하여 다양한 탭으로 제품의 기본 속성, 제품의 동태 지표, 소비자 인식 및 점포 형태 등 업무 데이터를 세분화하고 있다.

이 중 제품 기본 속성 포함 시리즈, 기능, 색상, 사이즈, 남녀 등 정태적 변동 없는 탭, 제품의 동태 지표는 판매량, 매출, 채널, 시장 활동, 수익, 원가 등 데이터를 동시에 판매 주기, 명절, 전기 업체 운영 등의 영향 요소를 고려해 제품 동태의 업무 지표, 원활하고 회전율, 이윤율 등을 형성할 수 있다.

소비자가 인지하는 사용자 데이터 측면에서 소비자의 소비 행위를 분석한 결과, 연령, 소득, 주문 균가, 쇼핑 선호, 인터넷 쇼핑 주파수 등 형성 사용자 화상, 사용자 활성화, 사용자 가치의 묘사 묘사, 점포 형태의 업무 데이터 측면에서, 일당 객유량, 전환율, 고객 단가, 점포 동태 평가, 신용등급 등급 등 요인으로 점포 상품 관련 지표를 형성한다.

재자, 신발 제품 생명 주기 트렌드, 제품 분류 지표 체계 중 각 특징 인자의 권중 구분 및 집합 분석, 분류 후 제품 조합 태그, 흔히 볼 수 있는 상품 꼬리표, 평체, 파동, 중요성, 유동성 등을 포함한다.

선상 제품 매체 분류 는 제품 품종 기획 의 중요 한 구성 부분, 매체 분석 은 어느 정도 제품 의 인기 수준 을 반영하 고 제품 의 매체 분석 과 기업 재고 관리, 신상 계획 이 긴밀하다.

점포 전체의 매출은 베스트셀러의 구동으로, 이윤의 주요 생성 방식으로 두 개의 채널이 있으며, 하나는 베스트셀러에 대한 대량 판촉, 둘째는 체불에 대한 처리 프로모션으로 판매량을 늘려 판매한다.

상호연화 마케팅과 급부상으로 갈수록 늘어나는 신발 업체들이 선상폭금을 조성하는 데 중점을 두고 시대적 감각을 갖춘 브랜드 이미지를 만들어 더 많은 유량과 주문이 생겨나고 있다.

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합리적인 선상 제품 분류 관리 는 기업 각 업무 차원 계획 을 마련 할 수 있 는 단계 에 새로운 계획, 청재고 계획 및 정가 및 판촉 계획 을 포함 했 다.

1, 단계 신규 계획: 신규 기업 베스트셀러 및 체화제품 속성 정보 차이 분석, 빈번도 및 신뢰도 및 베스트셀러 속성 수집 및 속성 기여도, 베스트셀러 신상 규율 및 후속 신제품 연구 가치

2, 청 재고 계획: 신발 업체 는 체금 또는 하선된 제품 을 청고예금 으로, 주로 가격 인하 및 기증 등의 방식으로 처리합니다.

3, 정가와 판촉 계획: 제품의 동태 태그, 경쟁품 가격 등 요인 형성 동태 정가 메커니즘을 형성하고, 그에 맞는 판촉 방식을 결합해 최종 판촉 계획을 세웠다.

제품 분류 체계 차원에서 보면 선상 복장 소매업체 제품의 분류 지표 체계를 제정하고 기업이 더 좋은 전복과 판촉 계획을 세우는 데 도움이 된다.

품질 관리 차원 으로 볼 때, 신발 등 단생명 주기 의 융입 으로 품질 관리 시간 차원 의 구분 을, 품질 중 제품 의 원활 분류 에 가깝 게 표현 을 돕 기 위해 기업 이 더 좋 은 분류 데이터 를 활용 단계 응용 생산 설정 계획 을 조정 해 제품 구조 와 자원 분배 의 최적화;

기업 운영 차원에서 같은 기간 판매 시즌 제품 분류 체계가 다른 점포를 설립하는 전매기 제품 분류 체계를 구축할 수 있도록 여러 가지 차원에서 기업 품질 관리 및 수요 예측에 대한 전면적인 가이드 조언을 제공할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.