유럽 사치 브랜드가 또 인기를 얻기 시작했다
세계 의류 신발망에 따르면 세계에서 임대료가 가장 비싼 소매공간을 가진 런던 본드 거리에서는 단지 가게 인류를 통제해야 하는 이 순간의 풍광이 무한하다.
브랜드
이탈리아
패션
거물
Gucci
.
비바람이 몰아치는 한여름 오전에 우람한 보안은 상점 한쪽에 금으로 도금된 낙지창에 벨벳으로 연결된 칸막이 난간을 늘어놓았다.
상점 안에는 검은 옷의 보조가 화려한 양홍색 카펫에서 뛰어다니며 상점 1층에 1단의 고객 20여 명의 서비스를 받고 있다.
기본적으로 관광객들로 구성된 행렬은 가게 밖을 정돈하고, 대열의 많은 사람들이 상점 유리창의 한 모서리를 통해 목마르게 바라보고 있다.
Gucci 고객 그룹에서 이런 맹목적인 애정이 올해 6개월 전 43.4%에 달하는 판매가 증가했다.
이 숫자는 자매 브랜드인 YSL 28.5% (SL) 의 성장과 함께 브랜드 모사 개운그룹 (Kering) 에 기록적인 수입과 이윤 증가를 가져왔다.
개운그룹의 재보는 세계에서 가장 큰 사치품 그룹 LVMH 가 정보를 발표한 후 24시간 발표했다.
LVMH 는 유럽과 아시아의 강력한 활약이 2분기 12% 를 지탱했다.
올해 상반기의 이윤도 2011년 이후 가장 빨리 증가했다.
또 다른 라이벌, 이탈리아 고급스러운 외투 브랜드 몬클러는 2017년 상반기 예상 증가 이후 올해는 계속 성장할 것으로 예상된다.
이것은 단지 사치품 업계 추세의 일부이다.
실제로 유럽 사치의 거물들은 조용히 복원된 것이 아니라 대대적으로 돌아왔다.

버지니아의 한 루이스 비트턴 전문점.
LVMH 131 "유럽과 아시아의 강력한 성장으로 2분기 매출이 12% 상승했다고 밝혔다.
이들의 성공은 본드거리에서 눈에 띄었다. 중국인 관광객 유문디 (유문디)와 언니와 함께 구시점 밖의 팀으로 나섰다.
아이폰을 쥐고 구찌를 끼고 큰선글라스 선글라스를 쓰던 자매는 가게에 들어가 핸드신, 악복화, 가능하면 주머니를 사려고 한다.
"나는 구시에게 완전히 반했다."
유문디가 말했다.
두 자매는 Gucci 문예 부흥공신, 카리스마, 카리스마 사사 창의총감인 아리자노미셸 (Assandro)의 숭례적인 경의를 보였다.
다만 2년 만에 쿠시시 최고경영자 마르코 베토리 (Marco Birzarri)의 도움 아래 미셸 (Marzarri)의 어려움을 앞세워 화려한 모델을 달성하고 다채로운 미학, 정교한 가죽 제품과 정명한 소셜미디어 전략을 재건했다.
주말에 스페인에서 여행을 온 줄리에타 비가씨 (줄리엣타 Vega)는 "Gucci 의 옷과 광고를 좋아하는데 가방은 내가 이곳에 온 진짜 이유다"고 말했다.
이미 세 개 (Guccci의 핸드백) 이 있다. 그는 출국할 때마다 현지에 가는 Guccci 상점을 방문하겠다고 덧붙였다.
“그곳에 무엇이 있을지 잘 모르겠습니다.”
유문디와 비가라는 고객이 구시와 모사 회복을 지탱했다.
한편 바른시아가와 알렉스앤더엠크퀸 등 브랜드 개운그룹은 2017년 상반기 동류 판매가 전년대비 전년대비 26.5% 를 기록하며 영업이익이 57.1% 로 13억 유로에 이르렀다.
두 데이터 모두 분석사의 예상을 초월했다.

올해 상반기, 구찌는 43.4%의 판매 증가를 이룩했다.
이러한 결과는 유럽의 사치품 회사를 위해 작년보다 훨씬 낙관적인 광경을 그렸다.
베은 컨설팅 회사의 데이터에 따르면 지난해 개인사치품의 글로벌 시장이 성장하지 않았고 규모는 2490 ∼ 130억유에 그치며 금융위기 이후 처음이다.
사치품 산업은 중국 경제성장 완화의 타격을 받고 환율 변화도 결과에 영향을 미쳤고, 또 소비자들의 감정도 폭력과 테러의 영향을 받았다.
그러나 현재 상황이 호전되고 있다. 유럽 브랜드들의 올해 표현은 중국 소비자들이 국내와 해외 소비 회복의 지탱, 유럽 관광업의 회복 영향에 따른 사치 브랜드가 특정 군체를 겨냥하고 있으며, 특히 천희세대의 입맛과 응답도 효과를 거두고 있다.
예를 들어 루이스 버트톤은 지난달 스트리밍 스프림과 함께 큰 인기를 얻은 연명 시리즈를 선보였으며 25세 이하 소비자들이 선호하는 한정스펀지 형식으로 전 세계에서 한정적인 합작금을 팔았다.
강력하고 다양한 전자플랫폼을 가진 구찌는 Snapchat (Snapchchat) 를 가장 먼저 사용하고 있는 쇼의 브랜드 중 하나로, 자신의 고객이 절반 가까이 있는 것은 희희세대다.
프랑스 바리은행 증권 업무부 (Exane BNP Paribas)의 장식품 연구를 주임 르카 소르카 (Luca Solca)는 "시장이 한꺼번에'신규'에 직면해 사치품 소비자들이 이미 많은 브랜드 제품, 타이틀 제품, 더욱이 빈번히 사치품을 구매하는 중국 소비자들이 많다.
이 때문에 브랜드가 새롭고 설레는 제품을 내놓을 때만 다시 풀었다.
현재 업계의 첨단에 처해 있는 것은 바로 그 상황을 의식하는 브랜드다.
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유럽 사치의 큰 성공과 대서양 다른 측면에서 상대들이 뚜렷한 대비를 이루고 있다.
현대사치 브랜드의 성패를 결정할 수 있는 관건인 보편성과 독특한 균형을 유지할 수 없었기 때문에, 라일f Lauren, 마이클 코르스와 코르크 등 브랜드가 지나치게 폭로되고 있다.
과도하게 확장된 전매점, 빈번한 세일 판매 및 공장 판매에 대한 과도한 의존은 이 브랜드의 표현에 심각한 영향을 미쳤다.
더 나쁜 것은 북미쇼핑센터와 백화점의 인파가 이미 하락한 지 오래됐고 아마존을 비롯해 경쟁 상대가 따라가고 있다.
세일을 통해 정가권과 시장의 지위를 유지하는 LVMH 와 개운그룹과는 달리 미국을 중심으로 경사브랜드를 추구하는 것은 고속성장이지만 이러한 성장은 이미 붕괴됐다.
일부 브랜드들은 현재 신진 브랜드를 매입하여 성장을 유지하며 경영의 다양성을 늘리고 있다.
5월에 카치는 핸드백 브랜드 Kate (Kate) 를 24억 달러로 사들였고, 마이클 코르스가 톱브랜드로 시선을 집중시켜 유럽으로 향했다.
이번 주에 자신의 첫 번째로 큰 인수를 마쳤고, 12억 달러는 런던의 사치화 이슈 브랜드 지미 (Jimmmy) 가 10대 Chooo 수입을 휩쓸었다.
소비자들이 산업의 양극인 자라와 H &M 같은 빠른 패션 거두와 톱 브랜드 구찌와 무언가를 모아 중부시장을 차지하고 있는 브랜드들이 애쓰고 있다.
큰 업적은 있었지만 유럽의 거물들도 우려를 표했다.
LVMH 의 주석 겸 최고경영자 베르나 알노 (Bernard Bernard Arnault)는 현재 실적이 밝아 1년 전과 비교했을 때 프랑스 테러의 영향으로 파리 여행객의 수량이 줄어들어 매출을 초래했다.
또 운그룹 개운그룹은 강력한 유로화가 판매, 관광업에 영향을 미칠 수 있다고 경고했다.
그러나 Gucci 는 개운그룹 매출액의 절반을 차지했다.
이번 주에는 본드가의 구찌 (Gucci) 가 전문점에서 소비자들의 입맛이 완화되지 않았다.
오전 입구의 대오가 짧았지만 점심때가 되면 대오가 온 거리로 구불구불 흘러갔다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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