레이군은 또 신발 만들기 전에 두 번 신발 접촉에 실패한 것은 왜?

소미는 4월 6일 -9일 ‘쌀국수축제 ’를 선보여 그 동안,

쌀집은 정식으로 깃발 아래 첫 스마트 운동화로 249원이다.

샤오미는 지난해 이녕과 합작한 뒤 자신이 독립한 첫 스마트 슈즈이자 레군 3차 신발에 발을 들여놓았다.

세 번째는 성공할 수 있을지 우선 두 번의 구두업 투자의 참패를 살펴보자.

첫 참패 ———라크망

2008년 2009년부터 2009년까지 레이군은 이미 재무자유신으로 돈이 얼마나 많은지 몰랐다. 그때 레이군은 악타망이라는 회사를 투자했고, 창업자는 필승, 바이두계 출신, 플랫폼 상선 초부터 레이군 등 200만 달러의 천사 투자를 투자했다.

2009년 9월 악타가 처음으로 흉악한 전형을 시작으로 장난감을 팔고 신발을 팔아 실고대리 판매로 바꿨고, 필승은 악타부류의 전기 업체 공급 체계를 세웠다. 모든 발전은 순풍순수, 악타도 자본 시장의 인정과 사랑을 받았고, 선후 3펜 7000만 달러의 융자를 받았고 투자자는 합산원, 호랑이 펀드, 덕과 조흥 창출 등이 포함됐다.

이 때 필승은 장악 타악에'폭풍 돌진'의 확장 도로를 달고 당시 전기상들이 돈을 부숴 유량의 대환경 아래에서 악동도 광고비, 창립자회사도 적극적으로 확장하고 2011년 악타가 최고봉에 이르렀을 때 홈페이지 방문량과 매출액 등은 모두 국내 구두업체 1위에 올랐다. 하지만 매출액은 거액의 손실이었다.

피승은 아마 현기증이 났을 것이다. 2012년부터 남의 신발을 팔아 자기 신발을 팔아 매점해 몇 달 만에 수천만 위안의 재고 위기에 처해 있었고, 이때 범객도 재고 위기에 처해 결국 뇌군이 범객을 도왔다. 악타를 철저히 포기하고 뒤의 악타망의 저가 광동 1개사에 팔렸고, 창업자는 필승의 참담한 출국했다.

두 번째 참패 ——태미 구두업

투자악이 인터넷을 앞둔 지 얼마 되지 않아 레이군은 너무 아름다웠다

태미는 인터넷 구두업 선구라고 할 수 있으며, 타오바오에는 크고 작은 왕홍 신발점이 모두 너무 아름다워 패턴이다.

1990년도 브랜드 UFO 는 타오보상성 후 천고양이로 개명된'천고양이'를 만들어낸 지 8개월만에 타오보상성 2.4만여신 브랜드를 탈출하며 판매량 1인당 28만 명에 달했다. 소장량도 30만 이상이었다.

그러나 2010년 8월 31일까지 바람의 정열에 이어 UFO 천고양이점은 갑자기 운영을 멈추고 철저히 폐쇄했다.

2년 만에 새 브랜드 TITAI 가 팔레트에 복귀한 것은 불과 몇 달 만에 가게가 새롭게 멈춰 너무 아름다워 사라졌다.

너무 아름다워 한때 신발계에 기대를 가져다주고, 인터넷으로 전통 구두업으로 혁명을 일으킬 수 있다고 생각하는데, 그렇다면 ‘너무 아름다워 ’는 어떻게 된 것일까?

태미 프로젝트가 시작하자마자 레이군 서소평에서 3억원에 가까운 자금을 융자해 창시자 옌안 자체는 인터넷 투자자이다. 하지만 이번 옌안이가 신분을 바꾸고 투자자가 직접 창업자로 바뀌었다.

UFO 는 Universal (Universal) 의'Footwear Ordering'의 약칭으로 UFO 브랜드가 설립한 초심, 즉'소비자가 원하는 것이 무엇인가'를 위해 노력하며 전통적인 판매 구조를 바꾸기 위해 노력하는 것이다.

옌안단의 계획에서 너무 아름다운 캐릭터는 중앙 부엌, 제조 기준도 있고 표준화된 기계도 있고, 모든 신발은 대리 공장에서 가공을 한다.

기존 대공과 달리 대공장이 너무 미세한 기계를 사용하여 표준화된 조작 수첩에 따라 가공을 하고 생산한 신발은 모두 설계도를 똑같이 해야 하며 인공조작에 착수된 오차를 최대한 줄이는 것이 디지털화의 공업이다.

구상이 복잡하지 않다. 맥도날드가 해냈다. 7 -11도 해냈다. 하지만 전통적인 제창업에 놓여 있는 것은 좀 다르다. 수자화 생산은 멀지 않은 일이다. 또한 한 공장은 생산 라인에 따라 표준 차이가 있다. 업계에서 통행되는 기준을 추진하는 것은 더욱 어렵다.

옌안단 씨는 상해에 있던 회사를 폐지하고 글로벌 여성화로 만든 복지 ― 광동완 ― 국내외 일대 대형 업체들이 모여, 신발 제조 코너의 조립 서비스업체도 상당하다.

지난 2010년 1월 태미는 오래된 브랜드업체와 박려도가 긴 협력담판을 시작했다. 이 협상도 자본과 전통 구두업 제조로 간주하는 한 차례 충돌로 여겨졌다.

협상쌍방모두 매우 강력한 사람이, 협상의 초점은 누가 통제권을 장장권에: 옌단의 계획에 따라 공장 일단은 엄격엄격한 기준으로 집행해야만 자신이 생각하는 디지털디지털표준상태에 달할 수 있으며, 주문주문을 하지 않는 박박장독독독권교환방식으로 제시한 조건은 태미 10%의 주권문제가 현현현되어, 박려 도도도는 태미의 표준을 완전히 수제해야 하지만 단조생산 라인을 수행할 수 있으며, 만약 자신이 생각한 디지털디지털표준에 도달할 수 있는 금액을 10% 수준에 이르지 않을 것이고, 주문을 하지 않는 박박박박박박장독독독독독독독독독독독독독도도에 맞지 않을 것이고, 쌍방쌍방쌍방협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협협조의 협력방식에 대한 조건조건조건이 주어주어태미는 5000만 달러의 투자를 잃었다 ― 투자자가 당시 준 융자 조건은 너무 미와 박려도 같은 성숙한 제조업체와 협력해 성공했다.

이후 옌안단이 스스로 공장을 만들고 생산라인을 세우고 업계 평균수준을 뛰어넘는 선진기와 유수선을 도입하고, 박려도에서 골간을 많이 파왔고, 이때 너무 아름다워 정상 상태에 처한 UFO 가 타오보상성에서 폐쇄하고 전심건공장 통합 공급 사슬을 도입하고, 뒤의 이야기는 전술과 같았고, 2년 후 시장은 이미 큰 변화가 일어났다.

너무 아름다운 실패는 완벽주의자의 실패이다

레이군은 소미폰으로 국내 짝퉁 휴대전화를 없애고, 지금 세 번째로 발을 들여놓았다.

스마트 슈즈를 계기로 스니커즈 분야에서 폭풍이 일지 주목된다.

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