새로운 생산 과학 기술 재봉틀 로봇 에 투자하여 새로운 생산력 을 가져오다

2017년 글로벌 복장 시장의 총매출액은 1조4를 넘어설 것이다.

그러나 이 체량이 거대한 업계는 상상보다 현대화되는 게 더 의외인 것은 아니다. 특히 생산에 있어서다.

이미 전문 로봇이 베나 재단을 배웠지만 복잡한 스펠링 작업은 여전히 인공 의상 생산에 전적으로 의존할 수 있다. 특히 빠른 패션은 매우 낮은 비용으로 정밀생산과 빠른 상품을 완성해야 한다.

모든 회사가 가장 싼 인력을 찾는 데 급급하기 때문에 새로운 생산 기술을 투자할 마음이 없다.

장기적으로는 제조업이 새롭고 기업이 옳다

투입도 늦은 일이다. 다만 시간이 필요하다.

올해 30세의 미국인 조나노우가 해결하고 싶은 것이 바로 이 문제다.

그는 원래 인터넷 개발 프로그래머로 2015년 시애틀에서 세워보이라는 이름의 창업회사인 유일하게 바느 로봇 세우보이 (예를 들어 티셔츠)라는 기본 아이템을 세웠다.

이 회사 홈페이지의 설명에 따르면, Sewbo 의 업무 원리는 사실 간단하다.

재봉틀을 맞추는 데 어려움은 주로 원단이 너무 부드러워서 기계에서 잘 조작하기 어렵기 때문이다.

이에 따라 Sewbo 133 10 * 세트 시스템은 3부분으로 구성되어 있으며 * 덴마크 Universal Robot 생산 로봇 팔뚝, 전통적인 재봉틀, 중복할 수 있는 열소 용제 한 대.

그것들의 원가 합계는 2.7 ∼ 1, 3만 5만 달러 사이다.

분명히 이 시스템에서 가장 중요한 것은

.

이 물질은 3D 13D 인쇄 중에서도 흔히 볼 수 있으며, 천을 강판처럼 단단하게 만들 수 있고, 기계 조작이 끝나면 물에 녹여 원단의 원모를 회복할 수 있다.

로봇 팔뚝에 필요한 것은 사실 금속 처리 제품과는 별다른 것이 없다: 초음파 용접기로 두 장의 경화된 원단을 용접한 후 공업재봉틀에 넣어 재봉틀에 넣고 마지막에 바느질한 옷을 뜨거운 물에 넣어 부드럽게 바느질한다.

회사는 설립된 지 1년만 되었지만, Jonhan Zornow (Jonathan Jornow) 는 해외시장에서 이미 수량의 주문을 받았다고 말했다.

나는 이 시스템을 진정한 생산환경에 넣으면 보통 재봉공 같은 속도에 도달할 수 있다고 자신했다.

또한 하루 24 • 13 • 사이언스에서 쉬지 않고 일할 수 있으며, 기본적으로 오차가 없다는 것을 보장할 수 있다.

그는 fastcompany.com 에 대해 말했다.

그러나 현재의 상황으로 보면, 이 수단

널리 보급해야 할 문제는 해결해야 한다.

우선 열소용제는 경화 효과를 이루려면 원단이 완전히 흠뻑 빠져야 한다.

이 때문에 방수성이 강한 모직과 가죽을 손질할 수 없다.

또 다른 문제는 기본적인 아이템 하나에 반 시간을 들여야 완성되지만 2만 7만 - 3.5 \10만 달러의 원가를 투입할 뿐만 아니라 장기 유지에 필요한 비용도 포함되지 않는다.

중국과 동남아의 저렴한 노동력에 비해 장기 투자를 해야 고용주가 원가 창출할 수 있다.

일반적으로 의류 브랜드도 큰 투자를 루트나 마케팅에 두는 것이 아니라 저렴한 노동력으로 해결될 수 있는 생산을 선호한다.

Atnyel Guedj 는 다국적공장 Delta Galil Industries 의 구매 매니저다.

그는 Sewbow (Swbow) 에 대해 “ 나는 미국에서 아직 비싼 생산기계에 돈을 쓰고 싶어하는 사람이 아직 못 봤다.

현재 업종의 추세를 전환하는 것은 매우 어려운 것 — 의류 생산, 특히 빠르고 빠른 패션, 아주 낮은 비용으로 정밀생산과 빠른 상품을 완성해야 한다.

이윤이 이처럼 얇아 모든 회사가 가장 저렴한 인력을 찾는 데 급급하기 때문에 새로운 생산 기술을 투자할 마음이 없다.

중국 회사까지 베트남, 방글라데시, 에셀비아 등 국외가방을 찾는 이유가 무엇일까.

그러나 미국 정부의'제조업 복귀'의 큰 배경을 결합해 세우보는 본토시장에서도 기회를 찾을 수 있을지도 모른다.

미국 의류화 이슈 협회의 통계에 따르면 (American Apparel) 는 “ 10 & Footwear Asisoiation ” 에 따르면 현재 이 나라의 시장은 97% ” 가 해외에서 제조되고 있다.

본토가 비싼 인력 원가를 반드시 되돌려야 한다면, 의류 기업은 아디다스가 독일 앙스바흐에서 새 공장을 설립하는 ‘슈퍼팩토리 ’처럼 생산환경의 효율을 높여 공급사슬 압력을 줄이고 경쟁력을 높여야 한다.

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