보희조 “ 개인의 정제 ” 가 부주의로 ‘ 표준화 정제 ’ 로 변한 것은 최초의 적자가 근조는 왜?

최근 브리핑은 2015년 7월 복장 주업을 선언하고 인터넷기술에 기반된 C2B 를 발전시켰다

산업 사슬.

그러나 1년을 전형할 무렵, 앙코르는 2016년 상반기 순이익이 억 위안에 가깝게 적자 신고조 창립 이후 처음이다.

업계 에서 많은 의류 기업 이 인터넷 을 쌓아 온라인 으로 연결 되어 선 아래 로 연동 할 것 이라고 보고 있다

서비스, 하지만 피차 사이에는 뚜렷한 차이가 없다.

고급스러운 ‘개인정제 ’는 결국 ‘표준화 정제 ’로 변한다.

실적 이 첫 번째 에 억 위안 에 가깝다

국내 고급

브랜드가 최근 발표한 반년보에 따르면 회사의 실적이 창립 이래 처음으로 적자가 나타났다고 한다.

이 중 상장회사 주주 순이익 하락폭이 0.97억원으로 전년 동기 동기 대비 2229.6% 폭락했다.

순이익 하락을 제외하고 회사 영업은 전년 동기 대비 7.9% 하락했다.

이와 함께 비순이익 하락폭은 1억 38억 원으로 전년도 366.3% 하락했다.

주영모 이율은 53.64%로 지난해 같은 기간보다 5.15% 하락했다.

재보를 조사해 보면 상반기 보희조기 아래에는 하즈즈즈 브랜드 털리율이 미약하게 높아졌고, 주 브랜드를 포함한 보희새를 포함하고, 나머지 브랜드들은 모두 하락세를 하는 것이 모금리의 하락이었다.

이에 신고새는 거시경제불황으로 소비자들의 견해가 점점 넓어지고 소비관념전환 및 인터넷 경제 충격력 등 불리한 영향으로 회사 소매의 단말기 압력이 커지고 수입이 하락했다고 분석했다.

청취조 순리가 처음으로 적자를 낸 것으로 알려졌지만 실적이 2013년부터 떨어지는 것으로 알려졌다.

2013년 귀모회사 순이익 1억6억원으로 전년 동기 대비 66.35% 하락했다. 2014년 귀모회사 순이익은 1.34억원으로 전년 동기 16.6% 하락했다. 2015년 귀모회사 순이익은 1.08억원으로 전년도 19.55% 하락했다.

반년 동안 가까운 백화점을 폐쇄하다

의상 소매업 대환경이 좋지 않다, 전기상 경쟁이 갈수록 심해지는 등 외부 불량 요소를 제외하고는 애초의 단말기 단말기 소매가 지속적으로 부진되고 내부 다브랜드와 경영이 좋지 않다.

최신 재보는 상반기 총점수는 1232개로 연초 88개로 줄었다.

모브랜드 신고신고새라인 하문점수가 3.5%∼763가구로연관점 28억25억원으로 전동기대비20.97% 하하하하하하하하하하하관점66가구를 제외3.5%감소3억5%, 연관점25개가 3.5%, 연관점 수가 27. 5%, 연관로점수는 74개, 연관점 57개, 연관점 57개, 연관57개, 수입이 57.57% 하하하하하하하하락한 57.97%로, 이같은 브랜드 법래래래래래래래래래래래래래래래래래 57777777777777777777777%감소감소감소57777777777% 하락8% 입니다.

베이징 상보 기자를 계산한 결과 브리핑회사 1개 브랜드와 4개 브랜드가 반년 안에 112개 가게를 폐쇄했다.

이에 대해 업계 관계자는 전기업체가 이미 신선한 화제가 아니지만 전통의상 브랜드의 소매 패턴이 여전히 뒤처지는 만큼 O2O 시대의 걸음걸이가 쉽지 않다고 분석했다.

일부 대형 의상 소매상들은 전국 각지에서 수천의 실체점까지 수년간 주마터에서 기업에 두터운 이윤을 가져왔지만 전기상시대에는 기업의 부담이 되었다.

기업이 이익 부족 점포를 폐쇄해 실체점 압력을 완화시키기 위해 유리한 가게를 직접 선택하는 것이다.

다원화 전략 이 허공될 것 이다

2015년 초 브랜드 경영 곤경으로 희조의 다원화 변신을 촉진했다.

회사 는 전체 품종 의 개인 정제 업무 를 하 고 동시에 인터넷 금융 부업 을 적극적 으로 발전 해 지능 화 조성 브랜드 효율 향상 을 목적 이다.

공개 자료에 따르면 브리지새는 3년 내에 1000개의 스마트 재봉사 창업 플랫폼, 1000개의 혼경정제 협력 프로젝트를 개발할 계획이며 상하이 보새공장을 통해 세계 사설 정제점 1000개를 연결해 회사 전체적인 품종 O2O C2B 의 경영 패턴을 다원화할 계획이다.

이에 신고조 창시자 겸 회장 오지택은 매체에 대해 회사 측이 정제 업무를 잘 보고 2018년 업무 매출이 생산 규모의 50% 에 달할 것으로 전망했다.

하지만 2016년 상반기 보희조 개인정제 업무는 다소 높아졌지만 수입은 2015년에 비해 15 ~16%로 20%로 높아진 것으로 알려졌다.

복화업계 독립평론인마강은 복장 정제 업무가 공동구매 시장을 겨냥해 소매 정제는 상대적으로 적다고 본다.

보희새는 다원화 변화를 오래 하고 효능이 적어 '개념' 성분이 실질적인 성분보다 크다.

성의정제 업무는 생산 주기장의 뚜렷한 약세가 존재할 뿐만 아니라, 정제는 소중시장에 속하고, 이 업무를 잘하려면 기업이 더 많은 집중과 투자가 필요하다.